在“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略的大環(huán)境下,對(duì)于企業(yè)境外投資活動(dòng)來(lái)說(shuō),良好機(jī)遇產(chǎn)生的同時(shí)也伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn)因素。因此,在境外投資的過(guò)程中,企業(yè)既需要對(duì)其管理能力提供足夠的制度保障,又要提高項(xiàng)目運(yùn)行效率,保證項(xiàng)目的正常運(yùn)作。近年來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)展境外投資活動(dòng),因此注重企業(yè)境外投資合理內(nèi)部控制成為企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。本文以內(nèi)部控制研究框架相關(guān)理論為基礎(chǔ),以GHT公司為例,結(jié)合實(shí)地調(diào)研和訪談內(nèi)容,設(shè)計(jì)并發(fā)放GHT公司境外投資內(nèi)部控制調(diào)查問(wèn)卷,找出GHT公司境外投資內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題與不足,對(duì)其內(nèi)部控制體系缺陷提出改進(jìn)建議與措施。本文的研究?jī)?nèi)容主要分為以下四個(gè)部分:第一部分主要是對(duì)境外投資內(nèi)部控制理論進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹;第二部分主要是以GHT公司為例對(duì)其內(nèi)部控制進(jìn)行研究;第三部分主要是針對(duì)GHT公司的內(nèi)部控制現(xiàn)狀找出缺陷并進(jìn)行缺陷分析;第四部分主要是對(duì)GHT公司境外投資內(nèi)部控制提出改進(jìn)建議。本文通過(guò)研究得出以下結(jié)論:從整體體系來(lái)看,GHT公司的內(nèi)部控制建設(shè)仍然處于初步建設(shè)的階段,在內(nèi)部控制體系方面,存在著經(jīng)驗(yàn)不足、不夠完善的問(wèn)題;從項(xiàng)目部分支來(lái)看,在GHT公司項(xiàng)目部工程建設(shè)方面,由于很多項(xiàng)目在初步開(kāi)發(fā)階段,相關(guān)控制程序在不斷完善中,公司未根據(jù)后續(xù)的內(nèi)部控制框架進(jìn)行改進(jìn),完善整體框架的更新,所以導(dǎo)致內(nèi)部控制不到位。本文通過(guò)對(duì)GHT公司境外投資內(nèi)部控制研究,針對(duì)每個(gè)部分的問(wèn)題提出解決方案,有利于對(duì)國(guó)有企業(yè)境外投資內(nèi)部控制建設(shè)提出一定的參考。
【學(xué)位單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F275;F279.26;F125
【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景、目的及研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外境外投資內(nèi)部控制的研究現(xiàn)狀
    1.3 本文的研究方法
2 境外投資內(nèi)部控制的基本理論
    2.1 境外投資內(nèi)部控制概述
    2.2 境外投資內(nèi)部控制的目標(biāo)
    2.3 境外投資內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)
    2.4 境外投資內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)
3 GHT公司境外投資內(nèi)部控制現(xiàn)狀調(diào)查
    3.1 GHT公司境外投資業(yè)務(wù)概況
    3.2 調(diào)查樣本選擇、調(diào)查問(wèn)卷發(fā)放與回收
    3.3 GHT境外投資內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析
4 GHT公司境外投資內(nèi)部控制缺陷分析
    4.1 環(huán)境層面
    4.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估層面
    4.3 信息與溝通層面
    4.4 內(nèi)部監(jiān)督
    4.5 重點(diǎn)控制活動(dòng)
5 GHT公司境外投資內(nèi)部控制改進(jìn)建議
    5.1 營(yíng)造良好的境外投資內(nèi)部控制環(huán)境
    5.2 優(yōu)化境外投資決策機(jī)制及流程
    5.3 建立境外投資決策的風(fēng)險(xiǎn)控制
    5.4 加強(qiáng)信息共享與溝通協(xié)作
    5.5 完善境外投資監(jiān)督機(jī)制
6 研究結(jié)論與本文的不足
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 本文的不足
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄 公司內(nèi)部控制調(diào)查問(wèn)卷

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 單淑敏;;基于境外投資風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的國(guó)有企業(yè)境外業(yè)務(wù)內(nèi)部控制審計(jì)新路徑選擇研究[J];中國(guó)管理信息化;2014年04期

2 劉彥軍;;境外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策[J];中國(guó)內(nèi)部審計(jì);2014年01期

3 李碧蓮;;淺議國(guó)有企業(yè)境外投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2013年20期

4 楊興龍;吉富星;;企業(yè)社會(huì)責(zé)任嵌入與境外投資風(fēng)險(xiǎn)控制[J];財(cái)政監(jiān)督;2013年17期

5 田澤;李艷霞;;中國(guó)企業(yè)境外投資的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究[J];經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊;2013年13期

6 張先治;;現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制理念的五大轉(zhuǎn)變[J];財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì);2012年08期

7 樊行健;宋仕杰;;企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督模式研究——基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向和成本效益原則[J];會(huì)計(jì)研究;2011年03期

8 邵婷;;公司治理層面內(nèi)部控制機(jī)制探析——以聯(lián)想集團(tuán)為例[J];財(cái)會(huì)通訊;2010年11期

9 吳志華;程六滿;;有效內(nèi)部控制關(guān)鍵因素分析——兼議聯(lián)想集團(tuán)做實(shí)檢查監(jiān)督案例[J];財(cái)會(huì)通訊(綜合版);2008年04期

10 張留祿;中國(guó)海外投資的風(fēng)險(xiǎn)與防范[J];河南大學(xué)學(xué)報(bào)(社科版);1997年03期

本文編號(hào)：2884531