【摘要】：隨著中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立以及國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的大力推進(jìn),中老經(jīng)貿(mào)關(guān)系穩(wěn)步提升。截止2017年8月,中國(guó)對(duì)老撾直接投資金額累計(jì)約67億美元,成為老撾最大投資來(lái)源國(guó)。隨著中國(guó)在老撾投資規(guī)模迅速擴(kuò)張,老撾中資企業(yè)中本土員工數(shù)量占比不斷提高,制定科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)體系是提高員工工作效率和降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的重要手段之一。當(dāng)前國(guó)內(nèi)外與老撾中資企業(yè)的員工薪酬激勵(lì)的研究幾近空白,由此,本文通過(guò)對(duì)老撾中資企業(yè)的薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,再對(duì)薪酬激勵(lì)制度制定及實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并探究問(wèn)題形成的原因,針對(duì)薪酬激勵(lì)方面存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題提出應(yīng)對(duì)建議,以促進(jìn)老撾中資企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文以老撾中資企業(yè)及其員工為調(diào)查對(duì)象,先結(jié)合文獻(xiàn)研究法對(duì)薪酬激勵(lì)相關(guān)理論進(jìn)行分析研究,再通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查法對(duì)中資企業(yè)、老撾企業(yè)和其他外資企業(yè)等三類企業(yè)員工薪酬激勵(lì)滿意度現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。主要利用Stata和Excel 2010對(duì)問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,此次問(wèn)卷以隨機(jī)抽樣法選取30家企業(yè)作為調(diào)查對(duì)象,三類企業(yè)各選10家,并訪談了近50名企業(yè)員工。通過(guò)對(duì)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析,總結(jié)出中資企業(yè)在薪酬激勵(lì)方面存在的問(wèn)題,對(duì)其成因進(jìn)行分析并提出改良建議。研究后發(fā)現(xiàn),中資企業(yè)在員工薪酬激勵(lì)方面普遍存在:薪酬水平偏低;養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等長(zhǎng)期保障不足;薪酬激勵(lì)機(jī)制欠缺有效性;對(duì)老撾文化、語(yǔ)言及法律等了解不足而帶來(lái)的員工幸福感較低等問(wèn)題。本文對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行深入分析,對(duì)企業(yè)構(gòu)建科學(xué)合理的薪酬體系,提高薪酬水平,深入挖掘員工需求,提高員工公平感等方面提出相應(yīng)措施。與此同時(shí),良好的工作環(huán)境能帶動(dòng)員工的工作積極性,也有利于吸引和留住更多人才,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展�？傮w上,本文對(duì)豐富和加強(qiáng)老撾中資企業(yè)的相關(guān)研究應(yīng)有推動(dòng)作用。
【圖文】：

研究框架圖

馬斯洛需求層次理論
【學(xué)位授予單位】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F272.92;F279.2;F125

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