【摘要】：中國(guó)正處于城市化進(jìn)程的加速期,人口和經(jīng)濟(jì)向三大經(jīng)濟(jì)圈城市群和中心城市集聚趨勢(shì)愈加明顯,通過(guò)發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)、愈加健全的城市化體系、逐漸密切的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)性的影響,一定區(qū)域范圍內(nèi)各城市之間的關(guān)聯(lián)發(fā)展程度也不斷加強(qiáng),城市與城市之間開始融合,向一體化的經(jīng)濟(jì)體發(fā)展。從空間集聚角度看,隨著不斷深化的區(qū)域經(jīng)濟(jì)分工的、不斷深入的產(chǎn)業(yè)專業(yè)化程度以及發(fā)展迅速區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模,經(jīng)濟(jì)要素的集聚程度越來(lái)越明顯,集聚的范圍越來(lái)越廣泛。未來(lái)10年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)將處于高質(zhì)量發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)變化最突出的特征將是城市的繁榮,十九大報(bào)告亦提出,要以城市群為主體構(gòu)建大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)格局。中心城市作為城市群核心,其未來(lái)如何發(fā)展,就成為中國(guó)謀劃科學(xué)推進(jìn)城市群發(fā)展的重要前提�？偛拷�(jīng)濟(jì)是中心城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略選擇,是企業(yè)價(jià)值鏈和區(qū)域資源稟賦實(shí)現(xiàn)最佳空間耦合的高端經(jīng)濟(jì)。通過(guò)企業(yè)總部與制造基地分離,實(shí)現(xiàn)不同資源在同一企業(yè)的最優(yōu)配置,從而使區(qū)域經(jīng)濟(jì)達(dá)到規(guī)模性、集群性、專業(yè)性發(fā)展。經(jīng)過(guò)改革開放三十多年來(lái)幾代人的努力,中國(guó)中心城市核心競(jìng)爭(zhēng)力及綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,城市面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,空間規(guī)模大幅增長(zhǎng),總部經(jīng)濟(jì)也得到了長(zhǎng)足發(fā)展。但在經(jīng)歷了高速發(fā)展階段后,中國(guó)中心城市發(fā)展遭遇瓶頸,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)附加值低、服務(wù)業(yè)欠發(fā)達(dá)、缺乏有效引導(dǎo)與控制、城市空間低效率利用等問(wèn)題非常嚴(yán)重。總部經(jīng)濟(jì)作為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的中堅(jiān)力量,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高級(jí)形態(tài),對(duì)于構(gòu)建城市產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、提升中心城市發(fā)展水平、區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展有著重要意義。本文采用定量與定性分析相結(jié)合的方法,選擇中心城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展為切入點(diǎn),通過(guò)對(duì)京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角、成渝、沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)等五個(gè)具有地域代表性的城市群各城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平進(jìn)行測(cè)度,得出北京、天津、上海、南京、廣州、深圳、重慶、成都、沈陽(yáng)九個(gè)中心城市在各城市群總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于核心地位,吸引總部經(jīng)濟(jì)及相關(guān)資源集聚,為城市群中總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平最高的城市。然后,通過(guò)對(duì)北京、天津、上海、南京、廣州、深圳、重慶、成都、沈陽(yáng)九個(gè)中心城市構(gòu)建計(jì)量模型,對(duì)政府資源、對(duì)外開放、宜居環(huán)境、商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施、人科技研發(fā)等關(guān)鍵要素進(jìn)行分析,測(cè)算出影響中心城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素,提出中心城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策建議。本文共分為6個(gè)章節(jié),主要結(jié)構(gòu)如下:第1章緒論,闡述了本文寫作的背景、研究意義、研究方法以及文章研究的創(chuàng)新點(diǎn)和不足之處;第2章相關(guān)文獻(xiàn)綜述,對(duì)國(guó)內(nèi)外中心城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的相關(guān)理論進(jìn)行了總結(jié)和分析;第3章中心城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)理論,提出中心城市總部經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)理論;第4章中國(guó)中心城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指數(shù)測(cè)定,提出衡量總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的主要指標(biāo),采用區(qū)位熵的衡量方法對(duì)京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角、成渝、沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)等中國(guó)重點(diǎn)地區(qū)城市群總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)進(jìn)行測(cè)定,最終在五大城市群中選取該城市群中總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好的九個(gè)中心城市,即北京、天津、上海、南京、廣州、深圳、重慶、成都、沈陽(yáng)進(jìn)行研究,測(cè)算其總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù);第5章影響中國(guó)中心城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的關(guān)鍵因素,首先構(gòu)建影響中心城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平關(guān)鍵因素的計(jì)量模型,采用主成分分析,將多個(gè)相關(guān)解釋變量降維5個(gè)主成份,即為5個(gè)核心影響因素,采用面板數(shù)據(jù)個(gè)體固定效應(yīng)模型,對(duì)影響北京、天津、上海、南京、廣州、深圳、重慶、成都、沈陽(yáng)等九個(gè)主要中心城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的關(guān)鍵因素進(jìn)行計(jì)量分析,通過(guò)測(cè)定九個(gè)主要中心城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響因素,分析影響中國(guó)主要中心城市總部經(jīng)濟(jì)核心因素及提出存在問(wèn)題;第6章中國(guó)主要中心城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策建議,依次提出擴(kuò)大地區(qū)對(duì)外開放程度、轉(zhuǎn)變政府職能、改善生態(tài)宜居環(huán)境、注重商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加強(qiáng)人才及科研資源建設(shè),適當(dāng)減少政府干預(yù),打破市場(chǎng)壁壘,完善法規(guī)制度等對(duì)策建議,以發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)中國(guó)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用。
【圖文】：

圖 3-1 總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程1.跨國(guó)公司總部從跨國(guó)公司角度出發(fā)，跨國(guó)公司總部從經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的不同標(biāo)準(zhǔn)、不同層次、不同范圍考慮，存在較大差異，主要分為三個(gè)類別：一是基于管理職能的不同進(jìn)行劃分，如銷售總部、采購(gòu)總部、財(cái)務(wù)總部、生產(chǎn)總部、地區(qū)市場(chǎng)總部等；二是基于對(duì)管理產(chǎn)品的不同進(jìn)行劃分，即產(chǎn)品事業(yè)部角度，如塑料品總部、化工品總部、結(jié)算總部等；三是基于區(qū)域管理的不同進(jìn)行劃分，如中國(guó)總部、大中華總部、亞太總部、全球總部等。從東道國(guó)角度出發(fā) ，將跨國(guó)公司 總部分為：運(yùn)營(yíng)總部（OperationalHeadquarters，OHQ），作為成本中心的存在，主要職能是為地區(qū)內(nèi)有關(guān)公司提供支持性服務(wù)；事業(yè)總部（Business Headquarters，BHQ），，作為利潤(rùn)中心存在，主要職能是管理事業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù)，向業(yè)務(wù)相關(guān)公司提供職能服務(wù)，并能產(chǎn)生相應(yīng)利

圖 3-2 跨國(guó)公司地區(qū)總部的設(shè)定因素與特征2.大型企業(yè)總部大型企業(yè)總部分類參考跨國(guó)公司總部進(jìn)行分類，從不同分類標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，會(huì)產(chǎn)生較大差異。從經(jīng)營(yíng)管理角度,大型企業(yè)總部分類主要有三種標(biāo)準(zhǔn)：一是基于管理職能的不同進(jìn)行劃分，如銷售總部、采購(gòu)總部、財(cái)務(wù)總部生產(chǎn)總部、地區(qū)市場(chǎng)總部等；二是基于對(duì)管理產(chǎn)品的不同進(jìn)行劃分，即產(chǎn)品事業(yè)部角度，如塑料品總部、化工品總部結(jié)算總部等；三是基于管理的不同地區(qū)范圍進(jìn)行劃分，如全國(guó)總部、區(qū)域總部（東北、華東、華中、華南、西南、西北）等。從引進(jìn)區(qū)域政府角度，將大型企業(yè)總部分為：運(yùn)營(yíng)總部（OperationaHeadquarters, OHQ），作為成本中心的存在，主要職能是為地區(qū)內(nèi)有關(guān)公司提供支持性服務(wù)；事業(yè)總部（Business Headquarters，BHQ），作為利潤(rùn)中心存在，主
【學(xué)位授予單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F127

【參考文獻(xiàn)】

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1 曹陽(yáng);區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作模式研究[D];吉林大學(xué);2008年

本文編號(hào)：2665372