本文關(guān)鍵詞：EPC合同模式下的國(guó)際石油工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著中國(guó)石油企業(yè)在“走出去”戰(zhàn)略下進(jìn)入國(guó)際石油勘探開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的步伐,以及在海外石油工程建設(shè)業(yè)務(wù)進(jìn)程上的加快以及力度上的提升。受到綜合效益、資源配置以及業(yè)主偏向等多方面因素影響,EPC總承包模式已經(jīng)成為當(dāng)前國(guó)際石油工程市場(chǎng)上使用頻率較高的一種工程管理模式,越來(lái)越多的專家與學(xué)者加入到了對(duì)該模式的研究之中。就當(dāng)前中國(guó)石油工程企業(yè)來(lái)說(shuō),怎樣對(duì)EPC總承包模式下的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和評(píng)價(jià)成為了急需解決的問(wèn)題�，F(xiàn)階段,我國(guó)EPC總承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究較之國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)僅僅屬于最初階段,所以本課題所進(jìn)行的國(guó)際石油工程EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)研究與分析,對(duì)我國(guó)石油工程企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面是有著一定幫助作用的,且具備實(shí)際意義和參考價(jià)值。本課題就承包商角度實(shí)行了四大方面的內(nèi)容研究與分析,詳細(xì)為：(1)依據(jù)EPC總承包項(xiàng)目的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了總承包模式風(fēng)險(xiǎn)的全面研究,例如風(fēng)險(xiǎn)頻率、影響程度以及階段風(fēng)險(xiǎn)等等；(2)利用對(duì)三方面因素的研究,構(gòu)建了承包商面臨風(fēng)險(xiǎn)的各方面透視,并最終實(shí)現(xiàn)了國(guó)際工程EPC總承包項(xiàng)目分風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單的明確；(3)在國(guó)際工程EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的研究之中,添加了新型層次分析法,并取到了相應(yīng)的成效,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施及方案提出；(4)進(jìn)行了國(guó)際工程EPC項(xiàng)目突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急管理系統(tǒng)的初步研究與建立設(shè)想；
【關(guān)鍵詞】：國(guó)際工程 EPC總承包模式 風(fēng)險(xiǎn)管理 層次分析法
【學(xué)位授予單位】：天津工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.22;F125
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-7
• 第一章 緒論7-21
• 1.1 研究背景及問(wèn)題提出7-8
• 1.2 研究目的8-10
• 1.3 研究主要方法及進(jìn)展10-17
• 1.4 研究?jī)?nèi)容與方法17-18
• 1.5 本文研究的意義18-21
• 第二章 國(guó)際石油EPC工程項(xiàng)目總承包模式的風(fēng)險(xiǎn)分析21-37
• 2.1 國(guó)際工程EPC總承包模式概述21-24
• 2.2 國(guó)際石油工程EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)24-25
• 2.3 國(guó)際石油工程EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類25
• 2.4 國(guó)際石油工程EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素分析25-36
• 2.5 本章小結(jié)36-37
• 第三章 國(guó)際石油工程EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理37-67
• 3.1 EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程和內(nèi)容37-39
• 3.2 國(guó)際石油工程EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析39-66
• 3.3 本章小結(jié)66-67
• 第四章 國(guó)際石油工程EPC總承包項(xiàng)目突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急管理67-77
• 4.1 風(fēng)險(xiǎn)管理與突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急管理的關(guān)系67-68
• 4.2 國(guó)際石油工程EPC總承包項(xiàng)目突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急管理系統(tǒng)68-75
• 4.3 突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急措施75
• 4.4 本章小結(jié)75-77
• 第五章 結(jié)論與展望77-79
• 5.1 結(jié)論77
• 5.2 展望77-79
• 參考文獻(xiàn)79-83
• 致謝83

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 張培翥;國(guó)際石油工程項(xiàng)目的優(yōu)化管理[J];國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作;2005年07期

2 ;新疆時(shí)代石油工程有限公司[J];石油規(guī)劃設(shè)計(jì);2005年05期

3 姜勇;;淺談石油工程企業(yè)的安全文化建設(shè)[J];科技與企業(yè);2010年05期

4 劉明;;關(guān)于石油工程信息化需求與建設(shè)策略的研究[J];科技與企業(yè);2011年16期

5 杜吉家;;國(guó)內(nèi)石油工程業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問(wèn)題與對(duì)策[J];油氣田地面工程;2013年01期

6 韓強(qiáng);;石油工程企業(yè)開(kāi)創(chuàng)國(guó)際業(yè)務(wù)新局面遇到的風(fēng)險(xiǎn)及思考[J];經(jīng)濟(jì)師;2013年06期

7 羅南慧;;國(guó)際石油工程會(huì)議[J];國(guó)外油田工程;1988年04期

8 段踺;;項(xiàng)目管理成熟度模型在石油工程項(xiàng)目中的應(yīng)用[J];油氣田地面工程;2013年09期

9 蘇坤;;石油工程:上天容易入地難[J];中學(xué)生天地(C版);2012年10期

10 尤軍,劉少亭;石油工程監(jiān)督體制的實(shí)踐與認(rèn)識(shí)[J];石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督;2003年03期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 楊永正;趙秀英;楊軍;;石油工程液體表面界面特性的測(cè)試[A];數(shù)學(xué)·物理·力學(xué)·高新技術(shù)研究進(jìn)展（一九九六·第六期）——中國(guó)數(shù)學(xué)力學(xué)物理學(xué)高新技術(shù)交叉研究會(huì)第6屆學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];1996年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 ;油田確定石油工程發(fā)展目標(biāo)[N];東營(yíng)日?qǐng)?bào);2009年

2 記者 蔡廷永 李泰豫 李冰 通訊員 賀瑩;油田事業(yè)部與石油工程公司簽署協(xié)議[N];中國(guó)石化報(bào);2013年

3 王道奇;勝利石油工程：著眼高端發(fā)展 全力提質(zhì)增效[N];中國(guó)石化報(bào);2013年

4 馮愛(ài)民 蔡濤;西南石油工程公司：全面推進(jìn)專業(yè)化發(fā)展[N];中國(guó)石化報(bào);2013年

5 張英 錢晨來(lái) 包e

本文編號(hào)：263660