本文關(guān)鍵詞： CR公司 HSE管理體系 海外項目 改進措施　出處：《中央民族大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：近年來,CR公司的海外工程業(yè)務(wù)規(guī)模越來越大,隨著一批大型項目的開工建設(shè),CR公司必須加強管控,力爭將這些國際知名的大型項目打造成行業(yè)一流的精品工程,盡快提高公司的項目管理水平是當務(wù)之急。職業(yè)健康、安全和環(huán)境保護一直是海外工程管理的重要內(nèi)容,而HSE(Healthy、Safety、Environment)管理體系是提升項目管理水平的有效工具。HSE管理體系是指在事故發(fā)生之前,對項目的安全,職業(yè)健康和環(huán)境的風(fēng)險進行分析,分析項目面臨的主要風(fēng)險,預(yù)估項目可能發(fā)生的事故,從而主動采取有效的預(yù)防措施,減少項目事故發(fā)生的概率,以達到最大化程度減少項目事故損失的目的。本文的研究步驟是首先從HSE體系概念特點以及基本理論入手,在借鑒國內(nèi)外企業(yè)實施HSE管理體系的經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,針對CR公司自身業(yè)務(wù)的特點,以CR公司一個具有代表性的國際工程項目為調(diào)查研究對象,采用問卷調(diào)查和座談的方式,收集了來自項目一線廣大員工對項目HSE管理體系執(zhí)行情況滿意度的一手資料,進行整理分析進而得出CR公司國際工程項目HSE管理體系實施可能存在的問題。針對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)HSE管理體系存在的問題,借鑒前人研究的成果和經(jīng)驗,試著提出CR公司國際工程項目HSE管理體系存在問題的對策。CR公司國際工程項目通過采取這些HSE管理體系的改進措施,能夠提升海外項目的HSE管理工作,更好的促進CR公司國際工程業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,從而不斷提高CR公司的國際競爭力。
[Abstract]:In recent years, the overseas engineering business of the company has become larger and larger. With the construction of a number of large projects, the company must strengthen the control and control. Strive to make these internationally famous large-scale projects into the industry first-class quality projects, as soon as possible to improve the company's project management level is urgent. Occupational health. Safety and environmental protection have been an important part of overseas engineering management, and HSE Health Safety. Environment management system is an effective tool to improve the level of project management. HSE management system refers to the analysis of project safety, occupational health and environmental risks before accidents occur. Analyze the main risk of the project, estimate the possible accident, and take effective preventive measures to reduce the probability of the accident. In order to maximize the degree of reducing the project accident loss. The research step of this paper is to start with the concept characteristics and basic theory of HSE system. Based on the experience and lessons of implementing HSE management system in domestic and foreign enterprises, according to the characteristics of CR Company's own business, a representative international engineering project of CR Company is taken as the research object. By means of questionnaire survey and discussion, the author collected first-hand information from the project front-line employees' satisfaction with the implementation of the project HSE management system. According to the problems found in the investigation of HSE management system, draw lessons from previous research results and experience. Try to put forward the CR company international project HSE management system problems countermeasures. CR International Engineering Project through the adoption of these HSE management system improvement measures. To enhance the HSE management of overseas projects, better promote the healthy development of CR international engineering business, thereby continuously improve the international competitiveness of CR Company.
【學(xué)位授予單位】：中央民族大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.92;F125

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本文編號：1459562