受國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)、生態(tài)環(huán)保及環(huán)境治理等相關(guān)政策以及PPP模式大力推廣的影響,自2014年以來(lái),園林企業(yè)紛紛通過(guò)并購(gòu)進(jìn)軍生態(tài)修復(fù)、環(huán)境治理、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,通過(guò)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)謀求發(fā)展。在轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中,很多園林企業(yè)只關(guān)注規(guī)模的增長(zhǎng),卻忽視了財(cái)務(wù)管理的重要性。本文選取在園林行業(yè)中業(yè)績(jī)突出的一家上市公司深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱鐵漢生態(tài)),以公司2014-2018年年報(bào)及為基礎(chǔ),運(yùn)用哈佛分析框架,從戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和前景四個(gè)方面進(jìn)行全方面分析,通過(guò)窺探行業(yè)、分析公司戰(zhàn)略和財(cái)務(wù),進(jìn)一步了解公司運(yùn)營(yíng)情況并發(fā)現(xiàn)其存在的問(wèn)題。通過(guò)分析和對(duì)比行業(yè)同類公司,結(jié)合行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),本文在提出疑問(wèn)的同時(shí),辨析鐵漢生態(tài)應(yīng)有的戰(zhàn)略定位,并對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)及未來(lái)發(fā)展提出建議。本文共六章。第一章緒論,主要介紹選題的背景意義、哈佛分析框架、研究?jī)?nèi)容及方法;第二章是戰(zhàn)略分析,運(yùn)用PEST模型、波特五力模型、SWOT分析法對(duì)園林行業(yè)宏觀環(huán)境、競(jìng)環(huán)爭(zhēng)境進(jìn)行了分析,并明確了鐵漢生態(tài)的戰(zhàn)略選擇;第三章是會(huì)計(jì)分析,從會(huì)計(jì)政策、應(yīng)收賬款、存貨三個(gè)方面對(duì)其會(huì)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)行;第四章是財(cái)務(wù)分析,依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)的...

【文章頁(yè)數(shù)】：74 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－１哈佛分析框架內(nèi)容??資料來(lái)源：作者自制??

?基于哈佛分析框架下鐵漢生態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)表分析???因與民生息息相關(guān)，且涉及的細(xì)分領(lǐng)域眾多，園林行業(yè)被稱為“永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)行業(yè)”，??市場(chǎng)需求穩(wěn)定。然而，園林企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中卻面臨著種種危機(jī)和挑戰(zhàn)，如何實(shí)現(xiàn)可??持續(xù)經(jīng)營(yíng)，是值得研究的問(wèn)題。??二、研究的意義??（１）以哈佛分析框架為基礎(chǔ)，....

圖２－１園林行業(yè)的流程圖??資料來(lái)源：作者自制??

?基于哈佛分析框架下鐵漢生態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)表分析???第二章鐵漢生態(tài)戰(zhàn)略分析??第一節(jié)園林行業(yè)分析??一、行業(yè)涵義及發(fā)展進(jìn)程??（一）行業(yè)涵義??園林綠化是指在一定的地域范圍內(nèi)，運(yùn)用藝術(shù)設(shè)計(jì)和工程技術(shù)手段，通過(guò)利用??和改造原有地形和地貌、種植樹木花草、營(yíng)造建筑和布置園林路等途徑，從而構(gòu)....

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