發(fā)布時間：2024-04-09 01:54

　　21世紀,互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,經(jīng)濟全球化的進程加速,市場環(huán)境的高度不確定性,商業(yè)競爭格局的劇烈演變,消費者需求的日益復雜化、多樣化、個性化,都促使創(chuàng)新活動從工程化、機械型走向生態(tài)化、有機型。本文研究問題聚焦于核心企業(yè)如何基于技術創(chuàng)新與非技術創(chuàng)新等多維創(chuàng)新管理要素構建企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。本文基于企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中核心企業(yè)的微觀視角,首先對企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中核心企業(yè)的概念界定進行文獻梳理,在此基礎上,從企業(yè)創(chuàng)新管理的不同維度,對國內(nèi)知名創(chuàng)新型企業(yè)——海爾集團構建的企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)進行探索性單案例研究。本文通過對海爾近幾年推出的六款顛覆性創(chuàng)新產(chǎn)品/技術的價值實現(xiàn)結點進行質性材料的編碼與分析,總結得出:(1)基于外部創(chuàng)新宏觀環(huán)境,核心企業(yè)以用戶為核心,通過搭建創(chuàng)新平臺,利用技術協(xié)同聯(lián)接機制與技術資源方建立不同層次的合作關系,構建企業(yè)技術創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng);同時,依靠戰(zhàn)略創(chuàng)新為藍圖,文化創(chuàng)新為先導,管理創(chuàng)新為基礎,組織創(chuàng)新為保障,制度創(chuàng)新為動力,市場創(chuàng)新為途徑的非技術創(chuàng)新外圍支撐體系,共同建立企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。(2)核心企業(yè)要將技術、戰(zhàn)略、管理、文化、組織、制度、市場的創(chuàng)新管理要素進行有效的整合,使其形成...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖4.2磁制冷技術研發(fā)過程

核心企業(yè)視角的企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構建機制——基于海爾集團的案例研究海爾在線上線下對全世界的資源進行篩選之后，最終挑選出十幾種資源，然后按照技術領先性、成熟度等進行綜合排序，最終確定了磁制冷方向，并且預估這一技術很有可能在未來十年內(nèi)達到產(chǎn)業(yè)化。下一步就是尋找技術資源方，由于顛覆性技術....

圖4.4NOCO燃氣熱水器開發(fā)過程

核心企業(yè)視角的企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構建機制——基于海爾集團的案例研究將該項技術運用到燃氣熱水器當中，成為燃氣行業(yè)中最安全的技術。這一研發(fā)是將航天技術成果民用化的典型案例，據(jù)航天專家稱：“航天技術量要求高、保密等特點而一直選擇獨立研發(fā)，但經(jīng)過與企業(yè)溝通以后，發(fā)現(xiàn)不僅僅可以應用于外太空世....

圖4.6星廚冰箱開發(fā)過程

核心企業(yè)視角的企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構建機制——基于海爾集團的案例研究

圖6.2跨案例研究框架圖

核心企業(yè)視角的企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構建機制——基于海爾集團的案例研究康運行企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的影響因素和關鍵要點，從理論和實踐的角度為創(chuàng)新型企業(yè)建立和運行企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)提供參考建議。具體的評價指標包括：基于多樣性、差異性等指標評價系統(tǒng)組成部分；基于帶動新創(chuàng)企業(yè)成長率、系統(tǒng)的創(chuàng)造性評價....

本文編號：3949136