在數(shù)字經(jīng)濟浪潮驅(qū)動下,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為獲得持續(xù)競爭力的戰(zhàn)略選擇之一。但是,現(xiàn)有對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下人才生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建等問題研究較少。本研究通過對浙江龍華工具有限公司的縱向案例分析,揭示企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下人才生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建的路徑機理,回答數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎樣影響企業(yè)人才生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建,以及如何構(gòu)建相關(guān)議題,為企業(yè)經(jīng)營實踐提供一定的參考。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、研究設(shè)計
    （一）方法及案例選擇。
    （二）數(shù)據(jù)采集。
    （三）數(shù)據(jù)分析。
三、案例描述與分析
    （一）利潤最大化導(dǎo)向下的數(shù)控機床轉(zhuǎn)型階段（1990～2007年）。
    （二）效率最優(yōu)化導(dǎo)向下的專用機床轉(zhuǎn)型階段（2008～2017年）。
    （三）制造智能化導(dǎo)向下的智能機械轉(zhuǎn)型階段（2018年至今）。
    （四）全過程圖景與案例討論分析。
        1、人才生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建。
        2、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下人才生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建。
四、研究結(jié)論與討論



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