農(nóng)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，對于經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展有著不可忽視的作用。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國農(nóng)業(yè)正在逐漸轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)方式也逐步向當(dāng)代集約型過渡，而生態(tài)種植園作為現(xiàn)代集約型農(nóng)業(yè)的一種，顯現(xiàn)快速發(fā)展的勢頭。生態(tài)種植園既是農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成為主要生產(chǎn)力，以改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的前沿陣地，也是農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化載體。因此，生態(tài)種植園的開發(fā)與建設(shè)對促進(jìn)我國新型農(nóng)業(yè)的形成與發(fā)展，加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、科技化進(jìn)程具有重大實(shí)踐和戰(zhàn)略意義，對于節(jié)約資源、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)“美麗中國”同樣有著重要的作用。 本論文以趙田莊生態(tài)種植示范園作為研究對象，運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本方法對其發(fā)展戰(zhàn)略問題進(jìn)行研究。首先，在對企業(yè)戰(zhàn)略管理理論充分研究的基礎(chǔ)上，對趙田莊生態(tài)科技種植園區(qū)所處的國家宏觀情況、產(chǎn)業(yè)情況、產(chǎn)業(yè)競爭力等外部情況及內(nèi)部資源和綜合實(shí)力等進(jìn)行了剖析，進(jìn)而明確了園區(qū)外部環(huán)境的機(jī)會和威脅、內(nèi)部條件的優(yōu)勢和劣勢；其次，結(jié)合目前園區(qū)面臨的進(jìn)一步規(guī)劃，完善，增強(qiáng)園區(qū)競爭力等問題，分析其發(fā)展路徑與模式選擇；最后，以“尊重現(xiàn)狀資源性質(zhì)，堅持生態(tài)優(yōu)先，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；突出重點(diǎn)、功能互補(bǔ)、帶動全局；有序建設(shè)、整體協(xié)調(diào)、全面發(fā)展”為...

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 論文研究方法和論文內(nèi)容
        1.2.1 本文采用的研究方法
        1.2.2 論文主要研究內(nèi)容
        1.2.3 論文研究思路和技術(shù)路線
    1.3 論文研究的相關(guān)理論綜述
        1.3.1 PEST 模型分析
        1.3.2 行業(yè)競爭力分析模型
        1.3.3 SWOT 分析
第二章 生態(tài)農(nóng)業(yè)理論及國外實(shí)踐
    2.1 生態(tài)農(nóng)業(yè)理論
        2.1.1 生態(tài)種植的定義
        2.1.2 生態(tài)種植園的特點(diǎn)
    2.2 國外發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)理論概述與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
        2.2.1 國外生態(tài)農(nóng)業(yè)理論概述
        2.2.2 國外生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        2.2.3 國外生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)
第三章 趙田莊生態(tài)園外部環(huán)境分析
    3.1 外部環(huán)境分析
        3.1.1 政治法律環(huán)境
        3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        3.1.3 社會文化環(huán)境
        3.1.4 技術(shù)環(huán)境
    3.2 我國生態(tài)種植農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與特征
        3.2.1 我國生態(tài)農(nóng)業(yè)的定義
        3.2.2 我國生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的三個層次
        3.2.3 我國生態(tài)農(nóng)業(yè)的特征
    3.3 我國生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問題及發(fā)展模式
        3.3.1 我國生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問題
        3.3.2 我國生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式
第四章 趙田莊生態(tài)園內(nèi)部環(huán)境分析
    4.1 趙田莊生態(tài)園概況
        4.1.1 發(fā)展歷程
        4.1.2 組織結(jié)構(gòu)
    4.2 趙田莊生態(tài)園資源分析
        4.2.1 硬件資源
        4.2.2 園區(qū)景觀
        4.2.3 生產(chǎn)的主要產(chǎn)品
        4.2.4 人力資源情況
    4.3 趙田莊生態(tài)園園區(qū)能力分析
        4.3.1 生產(chǎn)能力
        4.3.2 技術(shù)能力
        4.3.3 市場運(yùn)作能力
    4.4 趙田莊生態(tài)園 SWOT 分析
        4.4.1 趙田莊生態(tài)園面臨的機(jī)會、威脅
        4.4.2 趙田莊生態(tài)園內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢
第五章 趙田莊生態(tài)園發(fā)展階段和模式選擇
    5.1 發(fā)展模式選擇
    5.2 發(fā)展階段
        5.2.1 園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
        5.2.2 園區(qū)管理模式
        5.2.3 園區(qū)的運(yùn)行機(jī)制
    5.3 “政府+企業(yè)”的運(yùn)行模式
        5.3.1 政府是農(nóng)業(yè)科技園基本建設(shè)的投資主體
        5.3.2 企業(yè)是運(yùn)營的主體，應(yīng)充分發(fā)揮其能動性
        5.3.3 理順政企關(guān)系，創(chuàng)新管理體制和經(jīng)營機(jī)制
第六章 對策建議
    6.1 扶持引導(dǎo)，助推發(fā)展
    6.2 創(chuàng)新思維，多策并舉
    6.3 健全體系，搞好服務(wù)
    6.4 發(fā)揮優(yōu)勢，認(rèn)真謀劃園區(qū)招商工作
第七章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3817217