隨著余額寶的橫空出世,互聯(lián)網(wǎng)金融爆發(fā)式發(fā)展�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融企業(yè)從事的業(yè)務也從第三方支付不斷延伸到互聯(lián)網(wǎng)理財、互聯(lián)網(wǎng)借貸、互聯(lián)網(wǎng)保險等領域,呈現(xiàn)出全方位發(fā)展并形成互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈的發(fā)展態(tài)勢。在這一過程中,阿里金融最具代表性。本文以互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的代表——阿里金融作為研究對象,研究了其互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈的構建戰(zhàn)略與路徑。通過分析企業(yè)在發(fā)展金融業(yè)務,形成生態(tài)圈過程中獲得的收益及遇到的問題,研究該企業(yè)今后的發(fā)展重點和改進方向,也為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供一定的借鑒。本文發(fā)現(xiàn),阿里金融企業(yè)具有微貸技術、金融云等技術優(yōu)勢、互聯(lián)網(wǎng)用戶的長尾優(yōu)勢、規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢,通過搭建金融平臺減少用戶的學習和教育成本,獲得持續(xù)收益,發(fā)展勢頭強勁。但由于過度依賴互聯(lián)網(wǎng)技術、金融模式易被復制及行業(yè)競爭者眾多等特點,加上近幾年國家監(jiān)管逐步加強的政策環(huán)境,企業(yè)發(fā)展受到一定程度的限制。分析研究阿里金融集團生態(tài)圈的構建,找到互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)生態(tài)圈的構建要素、重點因素及構建順序,是本文主要研究的問題。最后得出結論:企業(yè)需要在底層框架建立,功能模塊建設,場景拓展、資源整合中不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標,通過生態(tài)圈各部分的動態(tài)調(diào)整完善金融生態(tài)圈,最...

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 引言
    第一節(jié) 研究背景與意義
    第二節(jié) 文獻綜述
    第三節(jié) 研究內(nèi)容、方法與創(chuàng)新
        一、研究內(nèi)容
        二、研究方法
        三、創(chuàng)新點
第二章 相關概念與理論基礎
    第一節(jié) 相關概念解析
        一、互聯(lián)網(wǎng)金融
        二、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
        三、互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈
    第二節(jié) 理論基礎
        一、長尾經(jīng)濟
        二、生態(tài)系統(tǒng)理論
第三章 阿里構建互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈的案例分析
    第一節(jié) 阿里金融生態(tài)發(fā)展概述
        一、阿里金融生態(tài)發(fā)展的歷史背景
        二、阿里金融生態(tài)的發(fā)展歷程
    第二節(jié) 阿里構建互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈的戰(zhàn)略與路徑
        一、阿里金融生態(tài)圈的雙模式構建戰(zhàn)略
        二、阿里金融生態(tài)圈的構建路徑
    第三節(jié) 阿里構建互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈的收益
        一、搭建平臺減少學習成本,獲得持續(xù)的潛在收益
        二、提高資金融通效率,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級——技術優(yōu)勢
        三、吸收小微人群的巨額資金——互聯(lián)網(wǎng)長尾優(yōu)勢
        四、獲得廣大的市場份額——規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢
        五、利率管制帶來套利空間
    第四節(jié) 阿里互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈構建中遇到的問題
        一、曾經(jīng)遇到并解決的問題
        二、目前阿里金融生態(tài)圈構建中面臨的難題
    第五節(jié) 阿里互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈未來的改進
        一、嚴格依據(jù)法律條文調(diào)整運營業(yè)務
        二、尋找新的方向突破業(yè)務發(fā)展瓶頸
        三、用核心競爭力鞏固發(fā)展地位
        四、加強互聯(lián)網(wǎng)金融技術人才的培養(yǎng)
第四章 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈構建:阿里案例的啟示
    第一節(jié) 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈的構建要素
        一、豐富的主體
        二、環(huán)境要素
    第二節(jié) 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)的要素流動
        一、信息流閉環(huán)
        二、資本流閉環(huán)
    第三節(jié) 構建互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈需考慮的因素
        一、創(chuàng)新帶動發(fā)展
        二、差別化營銷拓寬市場
        三、核心競爭力串聯(lián)金融生態(tài)
    第四節(jié) 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈的構建順序
        一、建立底層框架
        二、功能模塊建設
        三、應用場景拓展
        四、資源整合與戰(zhàn)略調(diào)整
第五章 研究結論與展望
參考文獻
致謝



本文編號：3752052