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售電生態(tài)圈平臺(tái)構(gòu)建研究 ——以京茗為例

發(fā)布時(shí)間:2021-07-28 08:06
  從2015年3月15日中共中央發(fā)布深化電力體制改革9號(hào)文開(kāi)始,我國(guó)電力行業(yè)開(kāi)啟了市場(chǎng)化運(yùn)行的大幕。電力用戶、售電公司、交易中心、發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)公司等市場(chǎng)主體逐漸形成,電力市場(chǎng)化交易已經(jīng)在各個(gè)省份陸續(xù)開(kāi)展,因此,研究售電生態(tài)圈不但具有學(xué)術(shù)價(jià)值而且具有實(shí)踐意義。售電生態(tài)圈的概念是從自然生態(tài)圈概念中引申出來(lái)的一個(gè)概念,為解決電力體制市場(chǎng)化改革出現(xiàn)的諸多問(wèn)題提供一個(gè)全新的思考模式,同時(shí)也為解決這些問(wèn)題提供了有效的解決辦法。本文的主要目的,通過(guò)對(duì)自然生態(tài)圈和售電生態(tài)圈進(jìn)行類比,利用已知的自然生態(tài)圈健康發(fā)展的規(guī)律來(lái)研究售電生態(tài)圈的主體屬性和內(nèi)在規(guī)律。在此基礎(chǔ)上構(gòu)建售電圈平臺(tái),以北京京茗售電有限公司(以下簡(jiǎn)稱京茗或京茗公司)為例研究售電圈平臺(tái)實(shí)際運(yùn)行效果?偨Y(jié)京茗公司在平臺(tái)運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和改進(jìn)辦法,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)新興市場(chǎng)主體的售電公司運(yùn)行提供平臺(tái)支撐。本文主要研究方法,首先,通過(guò)文獻(xiàn)研究法和專家訪談法等方式將自然生態(tài)圈類比應(yīng)用于電力市場(chǎng)領(lǐng)域提出售電生態(tài)圈的概念,為后文構(gòu)建售電生態(tài)圈平臺(tái)模型提供理論基礎(chǔ)和實(shí)踐依據(jù)。然后,通過(guò)理論分析法研究售電生態(tài)圈的內(nèi)涵,提出售電生態(tài)圈平臺(tái)的概念。在這個(gè)基礎(chǔ)上,根據(jù)... 

【文章來(lái)源】:閩江學(xué)院福建省

【文章頁(yè)數(shù)】:62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

售電生態(tài)圈平臺(tái)構(gòu)建研究 ——以京茗為例


技術(shù)路線圖

主體關(guān)系,生態(tài)圈,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)


圖 2-1 售電生態(tài)圈主體關(guān)系圖 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)階段從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的商品,從單一產(chǎn)品的簡(jiǎn)售電市場(chǎng)生態(tài)圈,經(jīng)歷了一個(gè)長(zhǎng)期演變的過(guò)程。階段是 1882-1949 年之間。經(jīng)過(guò)近 70 年的努力和發(fā)展,電力

解析圖


第三章 售電生態(tài)圈模型構(gòu)建.1 國(guó)家電力體制深化改革政策研究.1.1 電力體制改革 9 號(hào)文研究分析從發(fā)展歷程看,當(dāng)前我國(guó)售電公司應(yīng)處于一個(gè)起步階段。售電行業(yè)的不斷,引起了社會(huì)各界的高度重視。為了規(guī)范此類行業(yè)的發(fā)展,中央政府接連出一些規(guī)范性文件。如 2015 年 3 月的《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干》(又稱 9 號(hào)文件),對(duì)規(guī)范售電行業(yè)的發(fā)展起到了立竿見(jiàn)影的效果[9]。在該中,明確提出要不斷增強(qiáng)電力交易機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性。同時(shí),要不斷增強(qiáng)市場(chǎng)交臺(tái)的公平規(guī)范性。圖 3-1 是 9 號(hào)文解析圖,詳細(xì)情況如圖所示。

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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博士論文
[1]企業(yè)利益相關(guān)者共同治理與相互制衡研究[D]. 劉美玉.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2007

碩士論文
[1]大宗商品物流平臺(tái)生態(tài)圈運(yùn)行模式分析及機(jī)制構(gòu)建[D]. 李利群.天津理工大學(xué) 2016



本文編號(hào):3307544

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