本文就農(nóng)村基層財務(wù)在實(shí)際管理工作中存在的突出問題進(jìn)行分析,探討出提高農(nóng)村基層財務(wù)管理水平的策略,從而提升農(nóng)村基層財務(wù)管理水平。 

【文章來源】：河南農(nóng)業(yè). 2020,(14)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、當(dāng)前農(nóng)村基層財務(wù)管理現(xiàn)狀分析
    （一）沒有建立財務(wù)管理長效機(jī)制
    （二）財務(wù)監(jiān)督體系有待完善
    （三）財務(wù)管理人員的素質(zhì)有待提高
二、提高農(nóng)村基層財務(wù)管理水平的策略
    （一）完善基層財務(wù)管理制度
    （二）充分發(fā)揮組織的監(jiān)督作用
    （三）加強(qiáng)財務(wù)管理人員的培訓(xùn)
三、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]農(nóng)村基層財務(wù)管理的常態(tài)化問題與規(guī)范化途徑[J]. 董英.  經(jīng)營管理者. 2017(21)
[2]農(nóng)村村級財務(wù)管理中存在的問題及對策[J]. 馬海陽,王月華,鄭彩云.  中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊. 2009(14)



本文編號：3011835