本文關(guān)鍵詞：BXNY公司股權(quán)激勵(lì)問(wèn)題研究

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【摘要】：股票期權(quán)激勵(lì)制度是中長(zhǎng)期的重要約束激勵(lì)機(jī)制之一,被激勵(lì)對(duì)象在經(jīng)過(guò)公司大股東、董事會(huì)等的批準(zhǔn)下,獲得公司的股票,享有股票期權(quán)的權(quán)利,使被激勵(lì)對(duì)象與股東利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),有效的解決委托-代理問(wèn)題和信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題,使被激勵(lì)對(duì)象更加關(guān)注公司長(zhǎng)期發(fā)展的可持續(xù)性,而不是盲目擴(kuò)張公司的規(guī)模,盲目追求公司在短時(shí)間內(nèi)的發(fā)展。股權(quán)激勵(lì)制度在西方國(guó)家得到了大部分公司、專(zhuān)家和媒體的認(rèn)可,自上世紀(jì)五六十年代在美國(guó)起源后,其管理制度在全球興盛,90%的世界500強(qiáng)公司都曾經(jīng)或正在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案,以挽留核心人才。我國(guó)也順應(yīng)潮流在2005年出臺(tái)了相關(guān)的法律、法規(guī)來(lái)規(guī)范公司實(shí)行股權(quán)激勵(lì)。股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制在相關(guān)法律法規(guī)出臺(tái)后得到了上市公司和專(zhuān)家學(xué)者的認(rèn)可,并且許多企業(yè)都開(kāi)始公布相關(guān)草案,以贏(yíng)得管理層的認(rèn)可,僅出臺(tái)法律法規(guī)的第二年,即2006年就有400家大中型企業(yè)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)申請(qǐng)頒布本公司的草案。本文首先總結(jié)了中外學(xué)者對(duì)股權(quán)激勵(lì)相關(guān)問(wèn)題的研究,然后以股權(quán)激勵(lì)的概念和主要形式為切入點(diǎn),介紹了目前股權(quán)激勵(lì)主要形式的概念和優(yōu)缺點(diǎn);接著對(duì)股權(quán)激勵(lì)的理論概述進(jìn)行了介紹,包括委托代理理論、激勵(lì)理論、人力資本理論和股權(quán)激勵(lì)的主要環(huán)節(jié),其中又囊括了設(shè)計(jì)、審批和實(shí)施的程序;然后在理論的基礎(chǔ)上聯(lián)系公司實(shí)際情況,以BXNY公司為案例進(jìn)行深入研究,具體包括:介紹了BXNY公司的基本情況、實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的背景包括外部環(huán)境與企業(yè)自身的內(nèi)部環(huán)境,接著介紹了BXNY公司股權(quán)激勵(lì)的原方案和實(shí)施情況。而后經(jīng)過(guò)對(duì)BXNY公司公告股權(quán)激勵(lì)前后的股價(jià)和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行比對(duì),在比對(duì)過(guò)程中覺(jué)察到BXNY公司股權(quán)激勵(lì)方案中所存在的缺點(diǎn),并在原方案的基礎(chǔ)上對(duì)各項(xiàng)要素進(jìn)行深入挖掘,最后提出了保障股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的措施。由于BXNY公司股權(quán)激勵(lì)原方案存在一些問(wèn)題,本文希望通過(guò)優(yōu)化股權(quán)激勵(lì)方案,促進(jìn)公司的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】：股權(quán)激勵(lì) 委托代理理論 公司治理結(jié)構(gòu)
【學(xué)位授予單位】：湘潭大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F275
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 引言8-17
• 1.1 研究背景和意義8-10
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)10-14
• 1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3 研究思路及方法14-17
• 1.3.1 研究思路14-15
• 1.3.2 研究方法15-17
• 第2章 股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)理論概述17-26
• 2.1 股權(quán)激勵(lì)的概念17
• 2.2 股權(quán)激勵(lì)的主要形式17-19
• 2.2.1 股票期權(quán)（Stock Option)17-18
• 2.2.2 限制性股票（Restricted Stock)18-19
• 2.2.3 股票增值權(quán)（Stock Appreciation Rights)19
• 2.3 股權(quán)激勵(lì)的主要環(huán)節(jié)19-22
• 2.3.1 股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)19-20
• 2.3.2 股權(quán)激勵(lì)方案的審批程序20-22
• 2.3.3 股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)施22
• 2.4 股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)22-26
• 2.4.1 委托代理理論（Principal-agent Theory）23
• 2.4.2 激勵(lì)理論（Incentive Theory）23-24
• 2.4.3 人力資本理論（Human Resource Theory）24-26
• 第3章 BXNY公司股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀26-39
• 3.1 BXNY公司基本概況26-27
• 3.2 BXNY公司股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施背景27-28
• 3.2.1 BXNY公司外部環(huán)境27-28
• 3.2.2 BXNY公司內(nèi)部環(huán)境28
• 3.3 BXNY公司股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀分析28-32
• 3.3.1 BXNY公司股權(quán)激勵(lì)原方案28-30
• 3.3.2 BXNY公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施情況30-32
• 3.4 原股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果32-37
• 3.4.1 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)前后股價(jià)分析32-33
• 3.4.2 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)前后財(cái)務(wù)狀況分析33-36
• 3.4.3 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)前后與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較分析36-37
• 3.5 原股權(quán)激勵(lì)方案中存在的問(wèn)題37-39
• 3.5.1 行權(quán)條件設(shè)計(jì)不當(dāng)37
• 3.5.2 行權(quán)價(jià)格設(shè)計(jì)不適當(dāng)37-38
• 3.5.3 行權(quán)期限設(shè)計(jì)不當(dāng)38-39
• 第4章 股權(quán)激勵(lì)方案優(yōu)化設(shè)計(jì)及保障實(shí)施措施39-48
• 4.1 BXNY公司股權(quán)激勵(lì)方案優(yōu)化設(shè)計(jì)39-45
• 4.1.1 股權(quán)激勵(lì)模式選擇39-40
• 4.1.2 股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象40
• 4.1.3 股權(quán)激勵(lì)的授予規(guī)模與授予數(shù)量40-41
• 4.1.4 股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)價(jià)格41-42
• 4.1.5 股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)條件與行權(quán)期限42-45
• 4.2 保障股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的措施45-48
• 4.2.1 公司內(nèi)部政策的建議45-47
• 4.2.2 外部政策的建議47-48
• 結(jié)論48-49
• 參考文獻(xiàn)49-52
• 致謝52-53
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷、攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文53

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 肖雅心;BXNY公司股權(quán)激勵(lì)問(wèn)題研究[D];湘潭大學(xué);2015年

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本文編號(hào)：979268