本文關(guān)鍵詞：A期貨交易所IT運(yùn)維管理的問(wèn)題與對(duì)策研究

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【摘要】：當(dāng)今世界期貨交易所之間的競(jìng)爭(zhēng)主要包括兩個(gè)方面,一方面是期貨品種之間的競(jìng)爭(zhēng),另一方面是核心交易系統(tǒng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。品種之間的競(jìng)爭(zhēng)涉及的面很廣,包括政策,歷史等很多不確定因素的影響。除此之外,期貨交易所之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是核心交易系統(tǒng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。同樣的品種由于交易核心處理速度的差別,客戶(hù)可能就會(huì)選擇處理更快的交易所來(lái)下單交易；客戶(hù)會(huì)選擇更加穩(wěn)定的系統(tǒng)來(lái)下單進(jìn)行交易。所以,交易系統(tǒng)的撮合速度、交易系統(tǒng)的穩(wěn)定性直接影響著期貨交易的業(yè)務(wù)量,也決定了這個(gè)期貨交易所的地位。然而支撐著期貨交易所交易核心系統(tǒng)至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是技術(shù)運(yùn)維。 本文通過(guò)A期貨交易所技術(shù)運(yùn)維中心的運(yùn)維現(xiàn)狀,挖掘出運(yùn)維管理中IT運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)信息資源共享不充分,缺少I(mǎi)T項(xiàng)目管理系統(tǒng),IT運(yùn)維知識(shí)庫(kù)效率低下等三個(gè)典型的問(wèn)題,并結(jié)合A期貨交易所技術(shù)運(yùn)維中心特殊的情況提出整合各崗位監(jiān)控系統(tǒng)資源、搭建IT項(xiàng)目管理系統(tǒng)、優(yōu)化IT運(yùn)維知識(shí)庫(kù)解決三個(gè)問(wèn)題的對(duì)策。 本文以A期貨交易所技術(shù)運(yùn)維中心為主要對(duì)象,致力于提高運(yùn)維效率,運(yùn)用了現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)的先進(jìn)理論,依托期貨交易所這個(gè)大平臺(tái),借助先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù),運(yùn)用關(guān)鍵成功因素法提出問(wèn)題解決的策略,并對(duì)實(shí)施保障措施進(jìn)行了論證,本文的問(wèn)題解決均來(lái)自于工作實(shí)際,為對(duì)策的落實(shí)提供了保證。
【關(guān)鍵詞】：期貨交易所 IT運(yùn)維管理 IT監(jiān)控系統(tǒng) IT項(xiàng)目管理系統(tǒng) IT運(yùn)維知識(shí)庫(kù)
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F724.5;TP311.52
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-11
• 1.1 選題背景和意義8-9
• 1.2 主要內(nèi)容與技術(shù)路線(xiàn)9-11
• 1.2.1 主要內(nèi)容9
• 1.2.2 技術(shù)路線(xiàn)9-11
• 2 相關(guān)理論和方法11-15
• 2.1 信息系統(tǒng)規(guī)劃的主要方法11-14
• 2.1.1 關(guān)鍵成功因素法11-12
• 2.1.2 戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法12
• 2.1.3 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法12-14
• 2.2 三種系統(tǒng)規(guī)劃方法的比較14-15
• 3 A期貨交易所IT運(yùn)維管理系統(tǒng)現(xiàn)狀分析15-27
• 3.1 A期貨交易所介紹15-16
• 3.2 A期貨交易所IT運(yùn)維管理現(xiàn)狀16-21
• 3.3 A期貨交易所IT運(yùn)維管理存在的問(wèn)題21-25
• 3.3.1 IT運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)信息資源共享不充分21-23
• 3.3.2 缺少I(mǎi)T項(xiàng)目管理系統(tǒng)23-24
• 3.3.3 知識(shí)庫(kù)管理效率低下24-25
• 3.4 A期貨交易所IT運(yùn)維管理問(wèn)題產(chǎn)生的原因分析25-27
• 4 A期貨交易IT運(yùn)維管理對(duì)策研究27-40
• 4.1 整合監(jiān)控系統(tǒng)信息資源27-32
• 4.1.1 對(duì)監(jiān)控管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)27
• 4.1.2 整合其他崗位的監(jiān)控資源27-32
• 4.2 搭建IT項(xiàng)目管理系統(tǒng)32-36
• 4.2.1 系統(tǒng)功能分析32-35
• 4.2.2 系統(tǒng)流程圖35-36
• 4.3 優(yōu)化IT運(yùn)維知識(shí)庫(kù)36-38
• 4.3.1 完善對(duì)運(yùn)維事件的管理36
• 4.3.2 完善知識(shí)庫(kù)的會(huì)員服務(wù)模塊36-37
• 4.3.3 添加技術(shù)運(yùn)維資料管理模塊37-38
• 4.4 實(shí)施保障措施38-40
• 4.4.1 從技術(shù)運(yùn)維中心層面得到保障38-39
• 4.4.2 從A期貨交易層面得到保障39
• 4.4.3 從整個(gè)證券期貨業(yè)的層面得到保障39-40
• 結(jié)論40-42
• 參考文獻(xiàn)42-43
• 致謝43-44

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前9條

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本文編號(hào)：953550