華能開發(fā)西藏太陽能發(fā)電資源戰(zhàn)略規(guī)劃研究
本文關(guān)鍵詞:華能開發(fā)西藏太陽能發(fā)電資源戰(zhàn)略規(guī)劃研究
更多相關(guān)文章: 華能集團 西藏 太陽能發(fā)電 戰(zhàn)略規(guī)劃 方案評價
【摘要】:太陽能是未來的主導能源,太陽能發(fā)電隨著技術(shù)的迅速進步,成本與常規(guī)發(fā)電方式的差距在不斷縮小。在氣候和環(huán)境問題日益凸顯的將來,太陽能發(fā)電取代化石能源發(fā)電,成為最主要的電力供應(yīng)方式已經(jīng)成為必然的趨勢。在資源和環(huán)境對經(jīng)濟社會發(fā)展的約束程度更高的我國,大力發(fā)展太陽能發(fā)電是電力發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。將來,我國發(fā)電企業(yè)太陽能發(fā)電在全國所占的市場份額,將會逐步成為衡量其核心競爭力,影響其企業(yè)地位的重要因素。 華能集團是全國最大的發(fā)電企業(yè),但是太陽能發(fā)電在其自身電力產(chǎn)業(yè)中所占的比重小,在全國所占的比例更小,所以需要加快太陽能發(fā)電的發(fā)展。西藏的太陽能發(fā)電資源豐富,有開發(fā)的自然條件和潛在的市場環(huán)境,所以研究華能集團在西藏的太陽能發(fā)電開發(fā)戰(zhàn)略有助于華能集團制定合理的太陽能發(fā)電發(fā)展戰(zhàn)略。 本研究運用增長率—市場占有率矩陣、PEST分析法、SWOT分析法、并借鑒博弈論和實物期權(quán)的思維方式,分析了太陽能發(fā)電在華能電力產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略定位,在西藏開發(fā)太陽能發(fā)電資源的宏觀環(huán)境以及競爭的優(yōu)勢、劣勢、外部存在機會和威脅;得出華能需要迅速發(fā)展太陽能發(fā)電,,在西藏開發(fā)太陽能發(fā)電資源是合理和可行的選擇,面對已經(jīng)展開的西藏太陽能發(fā)電資源開發(fā)競爭局面,華能合理的戰(zhàn)略選擇是以規(guī)模送出為戰(zhàn)略目標,目前的實施方案應(yīng)以等待時機,青藏直流聯(lián)網(wǎng)工程開始送出太陽能發(fā)電時,迅速擴大前期工作規(guī)模為最優(yōu)的結(jié)論。并針對分析過程中發(fā)現(xiàn)的問題,提出了華能集團可采取側(cè)重發(fā)展太陽能熱發(fā)電,集中規(guī)劃,分期開發(fā)以降低前期工作投入,增強競爭力的具體建議。 本研究的主要特色在于運用戰(zhàn)略工具進行定性分析基礎(chǔ)上,運用博弈論和實物期權(quán)的方法,對方案進行了定量分析的嘗試。在分析各方案的市場份額中,考慮了華能集團和其他競爭對手相互影響的情形,計算收益經(jīng)濟值時考慮了不同的收益水平。對于企業(yè)在西藏進行太陽能發(fā)電資源的開發(fā)競爭戰(zhàn)略研究,提供了一種新的思考方法。
【關(guān)鍵詞】:華能集團 西藏 太陽能發(fā)電 戰(zhàn)略規(guī)劃 方案評價
【學位授予單位】:清華大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F426.61
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-6
- 目錄6-8
- 第1章 緒論8-15
- 1.1 選題背景及其研究意義8-9
- 1.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀及文獻綜述9-11
- 1.3 研究的主要內(nèi)容和研究方法11-15
- 1.3.1 研究的主要內(nèi)容11
- 1.3.2 分析工具選擇11-13
- 1.3.3 研究的技術(shù)路線和論文結(jié)構(gòu)13-15
- 第2章 太陽能發(fā)電在華能電力產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略定位15-19
- 2.1 增長率—市場占有率矩陣法簡介15-16
- 2.2 戰(zhàn)略定位分析16-19
- 2.2.1 增長率和市場占有率計算16
- 2.2.2 矩陣圖及分析16-19
- 第3章 華能開發(fā)西藏太陽能發(fā)電資源的宏觀環(huán)境19-37
- 3.1 政治法律環(huán)境19-21
- 3.1.1 “十七大”和“十八大”能源發(fā)展戰(zhàn)略19
- 3.1.2 可再生能源法規(guī)有關(guān)太陽能發(fā)電的內(nèi)容19-20
- 3.1.3 系列規(guī)劃中有關(guān)太陽能發(fā)電的內(nèi)容20-21
- 3.1.4 西藏的光伏發(fā)電上網(wǎng)標桿電價政策21
- 3.2 經(jīng)濟環(huán)境21-32
- 3.2.1 西藏的太陽能資源概況22
- 3.2.2 西藏的經(jīng)濟社會發(fā)展和區(qū)內(nèi)電力市場22-24
- 3.2.3 西藏太陽能發(fā)電與其他發(fā)電方式的經(jīng)濟性比較24-27
- 3.2.4 西藏太陽能發(fā)電規(guī)模開發(fā)前景27-32
- 3.2.4.1 水電開發(fā)對規(guī)模開發(fā)太陽能的影響27-28
- 3.2.4.2 專門建設(shè)通道送出的可能性28-32
- 3.3 社會環(huán)境32-33
- 3.4 技術(shù)環(huán)境33-36
- 3.4.1 國家戰(zhàn)略的科學技術(shù)支撐33-34
- 3.4.2 與西藏太陽能發(fā)電有關(guān)的技術(shù)發(fā)展34-36
- 3.4.2.1 太陽能光伏發(fā)電技術(shù)34
- 3.4.2.2 太陽能光熱發(fā)電技術(shù)34-35
- 3.4.2.3 遠距離輸電技術(shù)35-36
- 3.5 本章小結(jié)36-37
- 第4章 華能開發(fā)西藏太陽能發(fā)電資源戰(zhàn)略37-47
- 4.1 SWOT 分析方法簡介37
- 4.2 華能在西藏開發(fā)太陽能發(fā)電資源的 SWOT 因素調(diào)查37-43
- 4.2.1 競爭優(yōu)勢(strength)37-38
- 4.2.2 競爭劣勢(weakness)38-39
- 4.2.3 外部存在的機會(opportunity)39-42
- 4.2.4 外部存在的威脅(threat)42-43
- 4.3 SWOT 矩陣分析43-44
- 4.4 實施方案初擬44-47
- 第5章 實施方案評價47-55
- 5.1 方案評價的思路和方法47
- 5.2 各實施方案在2020年和2025年市場份額預(yù)測47-50
- 5.3 各實施方案的經(jīng)濟值估算50-51
- 5.4 計算結(jié)果分析51-55
- 第6章 結(jié)論與建議55-57
- 6.1 結(jié)論55
- 6.2 有關(guān)問題及建議55-57
- 參考文獻57-59
- 致謝59-61
- 個人簡歷61
【參考文獻】
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本文編號:1060166
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