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X生物科技公司鐵皮石斛種苗營銷策略研究

發(fā)布時間:2017-09-02 09:22

  本文關(guān)鍵詞:X生物科技公司鐵皮石斛種苗營銷策略研究


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【摘要】:《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》指出,到2020年實現(xiàn)人人基本享有中醫(yī)藥服務。這意味著未來十年,中國將更加注重中醫(yī)藥的繼承、發(fā)揚和創(chuàng)新。為實現(xiàn)這一目標,首先要把中醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展好,同時加大創(chuàng)新力度,特別是科技上要把中醫(yī)藥相關(guān)的技術(shù)和現(xiàn)代科學技術(shù)更好結(jié)合起來。中醫(yī)藥在將來的深化醫(yī)療體制改革中肩負著重要作用。中醫(yī)藥的發(fā)展離不開對中藥材的培育,中醫(yī)藥服務的普遍化勢必將增大對中藥材的需求量,特別是對珍稀藥用植物的需求量。X生物科技公司成立于2010年,是一家比較年輕的小微型企業(yè)。公司成長的五年時間里主要從事珍稀蘭科藥用植物的種苗繁育工作,主要培育鐵皮石斛種苗。但公司由于缺乏科學的營銷理念,品牌意識薄弱,盲目生產(chǎn)而導致近兩年種苗產(chǎn)品滯銷,公司出現(xiàn)虧損。同時由于沒有專業(yè)的營銷團隊,公司在種苗營銷過程中出現(xiàn)了各種問題。本文重點依據(jù)X生物科技公司的現(xiàn)狀,分析公司營銷中出現(xiàn)的問題以及產(chǎn)生這些問題的原因,并從宏觀和微觀環(huán)境兩方面進行營銷環(huán)境分析,通過運用SWOT矩陣分析公司的競爭優(yōu)勢、競爭劣勢、機會和威脅。并從X生物科技公司STP策略著手,解決營銷策略的相關(guān)問題。最后從人力資源、核心技術(shù)保密制度方面提出保障營銷策略順利實施的有效措施。總的來說,在現(xiàn)有的市場環(huán)境條件下,研究鐵皮石斛種苗營銷過程中出現(xiàn)的問題,為X生物科技公司提供解決問題的參考辦法便是本論文的目的。
【關(guān)鍵詞】:X生物科技 鐵皮石斛 營銷
【學位授予單位】:廣西大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F274;F324
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-10
  • 第一章 緒論10-18
  • 1.1 研究的背景及意義10-13
  • 1.1.1 研究的背景10-12
  • 1.1.2 研究的意義12-13
  • 1.2 相關(guān)文獻綜述13-14
  • 1.3 研究的內(nèi)容與方法14-18
  • 1.3.1 研究內(nèi)容與目的14-17
  • 1.3.2 研究方法17-18
  • 第二章 X生物科技公司鐵皮石斛種苗營銷現(xiàn)狀及存在的問題18-22
  • 2.1 X公司鐵皮石斛種苗營銷現(xiàn)狀分析18-19
  • 2.2 X公司鐵皮石斛種苗營銷存在問題19-22
  • 第三章 X生物科技公司營銷環(huán)境分析22-31
  • 3.1 X生物科技公司簡介22-24
  • 3.1.1 X生物科技公司概況22-23
  • 3.1.2 公司的產(chǎn)品23
  • 3.1.3 X公司鐵皮石斛種苗生產(chǎn)的工藝流程介紹23-24
  • 3.2 宏觀環(huán)境分析24-26
  • 3.2.1 政治環(huán)境分析24-25
  • 3.2.2 經(jīng)濟環(huán)境分析25
  • 3.2.3 社會文化環(huán)境分析25-26
  • 3.2.4 技術(shù)環(huán)境分析26
  • 3.3 市場競爭分析26-27
  • 3.4 微觀環(huán)境分析27-29
  • 3.4.1 顧客27
  • 3.4.2 競爭對手27-28
  • 3.4.3 合作伙伴28-29
  • 3.5 SWOT分析29-31
  • 第四章 X生物科技公司STP戰(zhàn)略31-35
  • 4.1 市場細分31
  • 4.2 目標市場選擇31-33
  • 4.3 市場定位33-35
  • 第五章 X生物科技公司鐵皮石斛種苗營銷策略制定35-46
  • 5.1 產(chǎn)品策略35-37
  • 5.1.1 產(chǎn)品概念35
  • 5.1.2 鐵皮石斛種苗產(chǎn)品的包裝和運輸35-37
  • 5.1.3 X公司鐵皮石斛種苗產(chǎn)品的開發(fā)37
  • 5.2 定價策略37-41
  • 5.2.1 市場價格現(xiàn)狀37-38
  • 5.2.2 定價目標及原則38-39
  • 5.2.3 影響價格制定的因素39-40
  • 5.2.4 制定價格策略40-41
  • 5.2.5 折扣策略41
  • 5.3 渠道策略41-43
  • 5.3.1 X生物科技公司分銷商種類41
  • 5.3.2 渠道決策41-42
  • 5.3.3 渠道成員管理42-43
  • 5.4 促銷策略43-44
  • 5.4.1 促銷目標受眾分析43
  • 5.4.2 X公司促銷策略43-44
  • 5.5 服務策略44-46
  • 5.5.1 種養(yǎng)咨詢服務44
  • 5.5.2 種苗售后服務44-46
  • 第六章 X生物科技公司種苗營銷策略實施的保障措施46-50
  • 6.1 人力資源保障46-48
  • 6.1.1 公司人員構(gòu)成46
  • 6.1.2 吸引人才46
  • 6.1.3 留住人才46-47
  • 6.1.4 營銷團隊建設(shè)47-48
  • 6.2 技術(shù)與保密制度保障48-50
  • 6.2.1 X公司種苗繁育技術(shù)48
  • 6.2.2 X公司種苗繁育核心技術(shù)保密措施48-50
  • 結(jié)束語50-53
  • 參考文獻53-55
  • 致謝55-56
  • 攻讀學位期間發(fā)表學術(shù)論文目錄56

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本文編號:777710


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