由于市場經(jīng)濟進一步發(fā)展,產(chǎn)品的品牌化已成為全世界的發(fā)展走向。黑龍江省是農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷大省,對黑龍江省的農(nóng)副產(chǎn)品實施區(qū)域品牌發(fā)展戰(zhàn)略,是打造黑龍江省知名農(nóng)副產(chǎn)品品牌已是大勢所趨。饒河縣東北黑蜂品牌具有典型的區(qū)域品牌特征,生產(chǎn)的蜂產(chǎn)品具有饒河縣當(dāng)?shù)氐牡赜蛱厣�。黑龍江省也非常重視饒河�(xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌的品牌發(fā)展戰(zhàn)略(以下簡稱“饒河?xùn)|北黑蜂品牌發(fā)展戰(zhàn)略”),鼓勵區(qū)域品牌發(fā)展,創(chuàng)造出更多黑龍江省特色名優(yōu)品牌,提升黑龍江省農(nóng)副產(chǎn)品的知名度。饒河?xùn)|北黑蜂品牌實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略對于黑龍江省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),對于黑龍江省發(fā)展特色天然有機保健品,對于幫助黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品多元化發(fā)展,對于蜂農(nóng)增收發(fā)揮了重要作用。特別在經(jīng)濟全球化的21世紀(jì),饒河?xùn)|北黑蜂品牌若想在激烈的市場競爭中奪得一席之地,就要站在品牌戰(zhàn)略的高度,建立屬于自己的區(qū)域品牌發(fā)展戰(zhàn)略。對饒河?xùn)|北黑蜂品牌發(fā)展戰(zhàn)略的研究,有助于提高黑龍江省農(nóng)副產(chǎn)品在品牌戰(zhàn)略方面的研究和發(fā)展。同時,本文研究饒河?xùn)|北黑蜂品牌發(fā)展戰(zhàn)略不僅為該區(qū)域品牌提供了針對性建議,而且為更多的農(nóng)副產(chǎn)品品牌發(fā)展研究提供了示范性建議。本文研究以PEST分析模型、波特五力模型、SWOT分析模型為研究品牌...

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外文獻研究綜述
        1.3.1 國外研究綜述
        1.3.2 國內(nèi)研究綜述
        1.3.3 國內(nèi)外研究述評
    1.4 研究的內(nèi)容與方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 研究技術(shù)路線
2 相關(guān)概念界定及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 品牌
        2.1.2 區(qū)域品牌
        2.1.3 品牌戰(zhàn)略
        2.1.4 品牌定位
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 PEST分析模型
        2.2.2 波特五力模型
        2.2.3 SWOT分析模型
3 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析
    3.1 黑龍江省饒河?xùn)|北黑蜂的起源
    3.2 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)品分析
        3.2.1 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)情況
        3.2.2 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌產(chǎn)品的銷售情況
        3.2.3 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌產(chǎn)品的優(yōu)缺點
    3.3 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌發(fā)展概況
        3.3.1 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌推廣情況
        3.3.2 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌發(fā)展規(guī)模
    3.4 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌發(fā)展的資源分析
        3.4.1 組織資源
        3.4.2 人力資源
        3.4.3 技術(shù)資源
    3.5 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌發(fā)展的能力分析
        3.5.1 經(jīng)營能力
        3.5.2 財務(wù)能力
4 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌發(fā)展外部環(huán)境分析
    4.1 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌發(fā)展宏觀環(huán)境分析
        4.1.1 政治法律因素
        4.1.2 經(jīng)濟因素
        4.1.3 社會人文因素
        4.1.4 技術(shù)因素
    4.2 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌發(fā)展行業(yè)環(huán)境分析
        4.2.1 潛在進入者分析
        4.2.2 現(xiàn)有競爭對手分析
        4.2.3 替代品威脅分析
        4.2.4 供應(yīng)商討價還價的能力分析
        4.2.5 購買者討價還價的能力分析
    4.3 國內(nèi)蜂產(chǎn)品市場品牌競爭分析
5 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌發(fā)展的SWOT分析及戰(zhàn)略定位
    5.1 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌SWOT分析
    5.2 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌發(fā)展的策略組合及戰(zhàn)略選擇
        5.2.1 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌發(fā)展的策略組合
        5.2.2 饒河縣東北黑蜂區(qū)域品牌發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
    5.3 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌發(fā)展的戰(zhàn)略定位
        5.3.1 按市場細(xì)分定位
        5.3.2 按品牌形象定位
        5.3.3 按品牌價格定位
6 饒河?xùn)|北黑蜂區(qū)域品牌發(fā)展戰(zhàn)略的對策建議
    6.1 加強對饒河?xùn)|北黑蜂品牌戰(zhàn)略的政策支持
        6.1.1 政府加大對品牌建設(shè)的鼓勵與支持力度
        6.1.2 蜂業(yè)協(xié)會健全保護措施
    6.2 加大對椴樹等蜜源植物的保護力度
        6.2.1 加大了宣傳教育力度
        6.2.2 依法加強監(jiān)察管理工作
    6.3 實行“優(yōu)質(zhì)溯源產(chǎn)品”標(biāo)準(zhǔn)及時申請品牌保護
        6.3.1 實行“優(yōu)質(zhì)溯源產(chǎn)品”標(biāo)準(zhǔn)
        6.3.2 及時申請品牌保護
    6.4 加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
        6.4.1 合理規(guī)劃及區(qū)域布局
        6.4.2 蜂產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)建設(shè)
        6.4.3 加快蜂產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展
    6.5 加強品牌宣傳及推廣
        6.5.1 擴大饒河縣東北黑蜂品牌宣傳途徑
        6.5.2 贊助有影響力的活動
        6.5.3 店面宣傳
    6.6 運用大數(shù)據(jù)建立品牌
    6.7 運用“互聯(lián)網(wǎng)＋蜂產(chǎn)品”理念
7 結(jié)論
致謝
參考文獻
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文



本文編號：3869695