我國是世界農(nóng)資消費(fèi)大國,化肥行業(yè)歷經(jīng)五十年左右的發(fā)展,最初由國有企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和供應(yīng)。自化肥生產(chǎn)經(jīng)營市場改革開放后,從事化肥生產(chǎn)和流通的民營企業(yè)迅速崛起,隨之而來的是我國化肥產(chǎn)能過剩和行業(yè)日趨激烈的競爭局面,化肥流通企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)步履維艱。近年來我國農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革和化肥使用量宏觀控制的政策出臺(tái),更是將化肥流通企業(yè)推向經(jīng)營發(fā)展的瓶頸期,許多農(nóng)資流通企業(yè)如何持續(xù)發(fā)展,采取何種發(fā)展戰(zhàn)略成了企業(yè)迫在眉睫的首要問題。同時(shí),中央一號文件對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的聚焦和推進(jìn),以及實(shí)行鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興的戰(zhàn)略。在化肥流通行業(yè)發(fā)展困難重重時(shí)期,中央一號文件釋放的信號為農(nóng)資企業(yè)帶來了一定利好機(jī)遇。本文研究對象吉農(nóng)農(nóng)資公司是傳統(tǒng)的小規(guī)模的化肥流通企業(yè),面臨外部激烈的行業(yè)競爭和國家農(nóng)業(yè)行業(yè)宏觀的調(diào)控,加之企業(yè)內(nèi)部問題,導(dǎo)致企業(yè)持續(xù)發(fā)展困難并產(chǎn)生了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。此種情況下企業(yè)如何挖掘自身資源,發(fā)揮自身優(yōu)勢,如何取得在同行業(yè)中的一席之地并保持競爭優(yōu)勢,這些問題都涉及到企業(yè)亟待解決的發(fā)展戰(zhàn)略問題。本文從農(nóng)資流通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的迫切需求出發(fā),對吉農(nóng)農(nóng)資公司的發(fā)展現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了描述,對企業(yè)面臨的外部機(jī)會(huì)和威脅以及內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行... 

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 研究方法與內(nèi)容
    1.3 理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述
第2章 吉農(nóng)農(nóng)資公司現(xiàn)狀和問題分析
    2.1 吉農(nóng)農(nóng)資公司簡介
    2.2 吉農(nóng)農(nóng)資公司發(fā)展現(xiàn)狀
    2.3 吉農(nóng)農(nóng)資公司發(fā)展存在的問題及原因分析
第3章 吉農(nóng)農(nóng)資公司戰(zhàn)略環(huán)境分析
    3.1 吉農(nóng)農(nóng)資公司外部環(huán)境
    3.2 吉農(nóng)農(nóng)資公司內(nèi)部環(huán)境分析
    3.3 吉農(nóng)農(nóng)資公司SWOT分析
第4章 吉農(nóng)農(nóng)資公司發(fā)展戰(zhàn)略制定及實(shí)施
    4.1 吉農(nóng)農(nóng)資公司戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)
    4.2 吉農(nóng)農(nóng)資公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇
    4.3 吉農(nóng)農(nóng)資公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施
    4.4 吉農(nóng)農(nóng)資公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3678363