發(fā)布時間：2022-05-03 02:58

　　飼料企業(yè)通過財務(wù)精細(xì)化管理能有效推動企業(yè)內(nèi)部管理信息化、數(shù)字化和現(xiàn)代化,尤其是對中小飼料加工企業(yè)而言,財務(wù)精細(xì)管理的最大作用在于引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)理財,優(yōu)化企業(yè)資源配置,降低成本支出,提高經(jīng)濟利潤。本文結(jié)合財務(wù)精細(xì)化管理的組成要素和內(nèi)容分析了中小飼料企業(yè)推進(jìn)財務(wù)精細(xì)化管理的工作任務(wù)及有效路徑。 

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 我國飼料加工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2 中小型飼料加工企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理分析
    2.1 企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理的優(yōu)勢
    2.2 中小型飼料加工企業(yè)的財務(wù)精細(xì)化管理要點
    2.3 飼料企業(yè)的精細(xì)化財務(wù)管理的主要內(nèi)容
        2.3.1 企業(yè)內(nèi)部控制體系
        2.3.2 財務(wù)信息化建設(shè)
        2.3.3 成本管理
        2.3.4流動資產(chǎn)投資分析
        2.3.5 固定資產(chǎn)投資分析
        2.3.6 收入管理
3 中小型飼料加工企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理的具體途徑
    3.1 加強人才培養(yǎng)，推動精細(xì)化財務(wù)管理人員隊伍建設(shè)
    3.2 整合工作流程，提高執(zhí)行力度
    3.3 加強財務(wù)信息化建設(shè)
    3.4 結(jié)合企業(yè)特點，構(gòu)建一套適用性強的財務(wù)精細(xì)化管理體系



本文編號：3650492