人才競爭是現(xiàn)代企業(yè)增強市場競爭力的重要資源,隨著經(jīng)濟新常態(tài)下飼料產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的全面推進,管理人才在創(chuàng)造和提升企業(yè)市場競爭優(yōu)勢方面呈現(xiàn)出更為突出的引擎驅(qū)動作用。飼料企業(yè)推進產(chǎn)品迭代升級,迎合環(huán)保標準,形成企競爭優(yōu)勢都離不開一批復合型、職業(yè)化和專業(yè)化水平高的管理人才。飼料企業(yè)管理人才培訓應(yīng)著力造就兼具任命型和自發(fā)型兩種特質(zhì)的復合型管理人才,更好發(fā)揮團隊成員的整體合力。明確飼料企業(yè)管理人才培訓的價值取向,樹立自我覺醒、對話協(xié)同、重塑組織的價值取向,存在精準靶定復合型人才儲備不足、職業(yè)化水平有待提升、工具主義思想亟待轉(zhuǎn)變等問題,通過提供優(yōu)質(zhì)培訓內(nèi)容、構(gòu)建多元培訓模式、打造培訓資源集約平臺等路徑,在推動企業(yè)管理人才自我覺醒、集約資源和共享智慧的基礎(chǔ)上,為飼料企業(yè)突破飼料企業(yè)的成長拐點和發(fā)展瓶頸贏得競爭優(yōu)勢。 

【文章來源】：中國飼料. 2020,(18)北大核心

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
1 飼料企業(yè)管理人才培訓的基本導向
2 飼料企業(yè)管理人才培訓的價值取向
    2.1 促進管理人才自我覺醒的取向
    2.2 促進管理團隊對話協(xié)同的取向
    2.3 促進企業(yè)重塑組織流程的取向
3 飼料企業(yè)培養(yǎng)管理人才亟待解決的問題
    3.1 復合型人才儲備不足
    3.2 職業(yè)化水平有待提升
    3.3 工具主義思想亟待轉(zhuǎn)變
4 飼料企業(yè)管理人才培養(yǎng)的策略選擇
    4.1 提供優(yōu)質(zhì)培訓內(nèi)容
    4.2 構(gòu)建多元培訓模式
        4.2.1 開展在崗培訓實戰(zhàn)練兵
        4.2.2 開展脫產(chǎn)培訓追蹤熱點
    4.3 打造培訓資源集約平臺
5 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]心理契約視角下高職工商企業(yè)管理人才培養(yǎng)效果影響機制探索[J]. 左芊.  經(jīng)濟研究導刊. 2020(04)
[2]企業(yè)管理人才培訓問題與策略分析[J]. 張玲燕.  科技經(jīng)濟導刊. 2019(23)
[3]企業(yè)管理人才培訓中的問題與策略研究[J]. 王慶偉.  中阿科技論壇(中英阿文). 2019(02)
[4]工商管理培訓對提高企業(yè)管理水平的價值之研究[J]. 劉紅曉.  山東農(nóng)業(yè)工程學院學報. 2019(04)
[5]大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理模式的改進方式[J]. 陳勇.  企業(yè)改革與管理. 2018(21)

碩士論文
[1]企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化研究[D]. 宋瑾.華中師范大學 2019
[2]H集團管理人才梯隊建設(shè)研究[D]. 陳強.廈門大學 2018
[3]基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)創(chuàng)新型管理人才素質(zhì)評價研究[D]. 于海躍.大連海事大學 2017



本文編號：3594210