從人力資源管理工作的角度而言,績效考核非常重要。完善、合理、客觀的績效考評體系,可以激發(fā)職工工作熱情,提升他們工作的創(chuàng)造力,增強公司收益,提高公司效率,進而增強其綜合競爭水平。吉林中儲糧收儲經(jīng)銷有限公司糧食監(jiān)管人員績效考核工作從2008年開始實施,但是存在諸多問題,本文以吉林中儲糧收儲經(jīng)銷有限公司各級監(jiān)督管理者績效考評機制優(yōu)化當作研究課題,針對其存在的問題,致力于給出具體的應(yīng)對策略。本文首先采用訪談法對吉林中儲糧收儲經(jīng)銷有限公司各級監(jiān)管人員績效考核實際情況作了全面的調(diào)查分析,在全面統(tǒng)計與分析相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,查找出績效考評方面還有三個突出的問題:績效考評指標模糊不清、內(nèi)容不夠具體、結(jié)果沒有得到實際運用。其次,本文基于KPI的思想,根據(jù)吉林中儲糧收儲經(jīng)銷有限公司的實際情況,從績效考核內(nèi)容、績效考核指標體系、績效考核結(jié)果應(yīng)用三方面優(yōu)化設(shè)計了吉林中儲糧收儲經(jīng)銷有限公司績效考核體系。最后,本文從明確管理部門職責(zé)、推進績效考核信息公開透明、建立有效的溝通反饋渠道三個方面為切入點,提出對糧食各級監(jiān)管人員績效考核體系實施的保障措施,以幫助吉林中儲糧收儲經(jīng)銷有限公司各級監(jiān)管人員績效考核體系的實施。... 

【文章來源】：吉林財經(jīng)大學(xué)吉林省

【文章頁數(shù)】：38 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文創(chuàng)新點
第2章 績效管理相關(guān)理論與概述
    2.1 績效考核的含義
        2.1.1 績效考核的概念
        2.1.2 績效考核的作用
    2.2 關(guān)鍵績效指標法
        2.2.1 關(guān)鍵績效指標的含義
        2.2.2 關(guān)鍵績效指標流程
        2.2.3 關(guān)鍵績效指標的意義
        2.2.4 關(guān)鍵績效指標的要點
        2.2.5 確定不同指標的權(quán)重
第3章 吉林中儲糧收儲經(jīng)銷有限公司監(jiān)管人員績效考核體系現(xiàn)狀分析
    3.1 吉林中儲糧收儲經(jīng)銷有限公司簡介
    3.2 吉林中儲糧收儲經(jīng)銷有限公司監(jiān)管人員績效考核體系現(xiàn)狀調(diào)查
    3.3 吉林中儲糧收儲經(jīng)銷有限公司監(jiān)管人員績效考核體系存在問題分析
        3.3.1 績效考核內(nèi)容存在的問題
        3.3.2 績效考核指標存在的問題
        3.3.3 績效考核結(jié)果應(yīng)用問題
第4章 吉林中儲糧收儲經(jīng)銷有限公司監(jiān)管人員績效考核體系優(yōu)化設(shè)計
    4.1 優(yōu)化設(shè)計的目標和思路
        4.1.1 設(shè)計目標
        4.1.2 設(shè)計思路
    4.2 績效考核內(nèi)容優(yōu)化設(shè)計
        4.2.1 糧食監(jiān)管員工考核內(nèi)容確定
        4.2.2 糧食監(jiān)管科長考核內(nèi)容確定
        4.2.3 糧食監(jiān)管主任考核內(nèi)容確定
    4.3 績效考核指標優(yōu)化設(shè)計
        4.3.1 糧食監(jiān)管員工績效考核指標確定
        4.3.2 糧食監(jiān)管科長績效考核指標確定
        4.3.3 糧食監(jiān)管主任績效考核指標確定
    4.4 績效考核結(jié)果應(yīng)用的優(yōu)化
        4.4.1 糧食監(jiān)管人員薪酬的應(yīng)用
        4.4.2 監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)應(yīng)用
        4.4.3 監(jiān)管人員職務(wù)調(diào)整的應(yīng)用
        4.4.4 監(jiān)管人員管理改善的應(yīng)用
第5章 吉林中儲糧收儲經(jīng)銷有限公司監(jiān)管人員績效考核體系實施保障
    5.1 明確管理部門職責(zé)
    5.2 推進績效考核信息公開透明
    5.3 建立有效的溝通反饋渠道
第6章 研究總結(jié)與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
[1]基于政府責(zé)任和公民權(quán)利的社會保障制度研究[D]. 程雷.東北財經(jīng)大學(xué) 2012
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碩士論文
[1]國有交通建設(shè)企業(yè)績效考核工作的研究[D]. 朱夢映.河南大學(xué) 2014
[2]知識型員工績效考核體系設(shè)計研究[D]. 孫垠.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2010



本文編號：2943800