【摘要】：隨著歐盟制定的“全球良好農(nóng)業(yè)規(guī)范”(Global GAP)的不斷發(fā)展,為了提高茶葉國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,我國(guó)建立了中國(guó)“良好農(nóng)業(yè)規(guī)范”(GAP)。在GAP環(huán)境下,我國(guó)茶葉產(chǎn)量居于世界第一,但是出口量?jī)H占總產(chǎn)量的14%。我國(guó)與世界茶葉出口強(qiáng)國(guó)相比,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)仍舊不明顯。尤其在我國(guó)茶葉重要的出口市場(chǎng)——?dú)W盟中,我國(guó)茶葉仍處于弱勢(shì)地位,難以在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角。因此,我國(guó)應(yīng)該如何在GAP環(huán)境下從茶葉大國(guó)發(fā)展成茶葉強(qiáng)國(guó),在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中提升我國(guó)茶葉的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是本文研究的重點(diǎn)。本文將歐盟市場(chǎng)所運(yùn)用的Global GAP環(huán)境作為GAP環(huán)境的研究對(duì)象,從中國(guó)和世界茶葉的現(xiàn)狀出發(fā),運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)和數(shù)據(jù)分析方法評(píng)價(jià)我國(guó)茶葉在國(guó)際和歐盟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;在“鉆石模型”和PEST模型的框架下,通過(guò)案例分析推導(dǎo)、成功經(jīng)驗(yàn)分析確認(rèn)影響我國(guó)茶葉國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)外部因素;隨后借鑒國(guó)內(nèi)外提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)性地提出提升我國(guó)茶葉國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的建議措施,為今后GAP環(huán)境下中國(guó)茶葉的國(guó)際化健康發(fā)展提供了理論基礎(chǔ)與實(shí)踐方法。論文研究的主要內(nèi)容和創(chuàng)新貢獻(xiàn)包括以下四點(diǎn)。第一,全面分析GAP環(huán)境下中國(guó)和世界茶葉現(xiàn)狀。本文剖析了GAP環(huán)境下中國(guó)和世界茶葉的生產(chǎn)和貿(mào)易現(xiàn)狀,并深入梳理了GAP環(huán)境下中國(guó)茶葉出口歐盟的貿(mào)易情況。隨后通過(guò)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)和數(shù)據(jù)描述,對(duì)比分析了中國(guó)、肯尼亞、斯里蘭卡以及印度茶葉在世界和歐盟市場(chǎng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。第二,運(yùn)用“雙”模型全面分析GAP環(huán)境下影響中國(guó)茶葉國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)外部因素。通過(guò)波特“鉆石模型”深入梳理影響我國(guó)茶葉國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)部因素,利用PEST模型剖析我國(guó)茶葉在歐盟GAP環(huán)境下發(fā)展的外部宏觀環(huán)境。第三,通過(guò)案例分析的方法確認(rèn)GAP環(huán)境下影響中國(guó)茶葉國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的因素。首先,在“鉆石模型”和PEST模型的框架下,選取GAP環(huán)境下我國(guó)具有代表性的三家茶企作為案例,分析和推導(dǎo)在GAP環(huán)境下其影響國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的因素;接著通過(guò)對(duì)綠劍公司的成功經(jīng)驗(yàn)分析,驗(yàn)證和確認(rèn)上述所得影響因素。第四,提出在GAP環(huán)境下提升中國(guó)茶葉國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的建議措施�；趯�(duì)影響因素的歸納,在借鑒國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)性地對(duì)每劣勢(shì)一因素提出對(duì)應(yīng)提升中國(guó)茶葉國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的建議措施。政府層面,應(yīng)該推進(jìn)GAP規(guī)范化生產(chǎn)、完善茶葉領(lǐng)域法律法規(guī)、加強(qiáng)茶葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系監(jiān)管;行業(yè)層面,應(yīng)該培養(yǎng)龍頭企業(yè)、發(fā)展和完善茶葉協(xié)會(huì);企業(yè)層面,應(yīng)該研制適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品、改變生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)、打造國(guó)際品牌、實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)。
【圖文】：

研究思路

能夠更好地支持相互的需求、供應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)多方共同成長(zhǎng)、獲利。(4) 企業(yè)的戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)各國(guó)的戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)會(huì)呈現(xiàn)各國(guó)不同的特點(diǎn)和價(jià)值觀。激烈、健康的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)強(qiáng)大的壓力，促使企業(yè)必須要革新生產(chǎn)技術(shù)、提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、降低生產(chǎn)和服務(wù)成本等來(lái)維持和創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而使整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得到發(fā)展。(5) 政府政府作為掌握全局的中心人物，應(yīng)該加強(qiáng)其“簡(jiǎn)政放權(quán)”的職能，配合著市場(chǎng)的基礎(chǔ)性作用，，發(fā)揮自己大局的功能，可以協(xié)助企業(yè)更好取得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝點(diǎn)。(6) 機(jī)遇機(jī)遇很重要，通常伴隨著轉(zhuǎn)機(jī)。在一般情況下，機(jī)遇包括重大科技創(chuàng)新、國(guó)際貿(mào)易政策、戰(zhàn)爭(zhēng)以及其他突發(fā)的系統(tǒng)性事件。這些機(jī)遇大多會(huì)帶來(lái)系統(tǒng)和非系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)，但是，綜合來(lái)看，機(jī)遇往往也伴隨著新的發(fā)展契機(jī)，把握住發(fā)展契機(jī)的企業(yè)在新形勢(shì)下可以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)。
【學(xué)位授予單位】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類(lèi)號(hào)】：F326.12

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2665768