發(fā)布時間：2017-12-30 10:07

  本文關(guān)鍵詞：煙臺HC水產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究　出處：《吉林大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 水產(chǎn)行業(yè) 企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略實施

【摘要】：戰(zhàn)略研究對于企業(yè)來說有著極為重要的指導(dǎo)意義,它有助于企業(yè)在動蕩多變的環(huán)境中求得可持續(xù)生存和發(fā)展的路線,從整體和全面的角度找出企業(yè)長遠發(fā)展的管理問題,并據(jù)此找出能讓企業(yè)適應(yīng)市場環(huán)境發(fā)展的方針和措施,貫穿研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、人力資源等各職能部門并有機結(jié)合,以獲得對企業(yè)整體最優(yōu)的管理效果。煙臺HC水產(chǎn)公司是一家地方性國有水產(chǎn)企業(yè),在經(jīng)歷了上世紀90年代末的國企改革之后,企業(yè)未能改革成功。由于行業(yè)門檻低,眾多地方性民營企業(yè)涌入該行業(yè),競爭逐漸激烈,利潤逐年下降。近些年,國內(nèi)勞動力成本普遍上升,國外的水產(chǎn)品加工訂單業(yè)務(wù)逐漸向內(nèi)陸和東南亞轉(zhuǎn)移,在整體訂單量下降、競爭激烈的情況下,企業(yè)需要尋找其他的業(yè)務(wù)增長點并逐步轉(zhuǎn)型。本論文通過使用戰(zhàn)略管理工具,對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境做了分析,首先通過PEST分析模型對企業(yè)發(fā)展面臨的宏觀環(huán)境進行分析,宏觀環(huán)境包括了政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和社會文化環(huán)境;對行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境分析包括了行業(yè)基本經(jīng)營狀況、行業(yè)國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀,利用波特五力模型,從潛在的行業(yè)新進入者、替代品的競爭、買方討價還價的能力、供應(yīng)商討價還價的能力以及現(xiàn)有競爭者五種力量分析,由于消費者訴求和消費方式的逐步改變,對企業(yè)的發(fā)展策略也產(chǎn)生了一定影響,因此本文對顧客需求與消費者行為進行了深入分析,通過此分析,給中小企業(yè)提供參考以便靈活應(yīng)對。通過對外部環(huán)境的多方面分析,找到企業(yè)發(fā)展的機會和威脅。在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析中,通過組織結(jié)構(gòu)、人力資源狀況、市場與產(chǎn)品、生產(chǎn)能力四個方面分析,找出HC公司發(fā)展面臨的問題,結(jié)合外部環(huán)境分析,利用SWOT分析工具得出企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方案。戰(zhàn)略方案的落地執(zhí)行需要匹配相應(yīng)管理措施作為保障。本論文從組織結(jié)構(gòu)、人力資源匹配、考核激勵體系設(shè)置、戰(zhàn)略實施風(fēng)險管控等方面對戰(zhàn)略方案的落地做了匹配措施,為戰(zhàn)略的執(zhí)行提供了依據(jù)。本論文的主要寫作目的是對HC公司現(xiàn)階段遇到的問題做初步分析,在面對地方政府對傳統(tǒng)水產(chǎn)企業(yè)發(fā)展寄予厚望的背景下,在國家提出深化國企改革的方針下,為企業(yè)解決當前發(fā)展困難和瓶頸,為企業(yè)能長遠發(fā)展而提出的指導(dǎo)性規(guī)劃。企業(yè)的發(fā)展離不開持續(xù)性的長期規(guī)劃,戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)作用固然重要,但戰(zhàn)略方案能否在企業(yè)中貫徹執(zhí)行,能否落到實處,是更為重要的事情。人的主觀能動性和團隊的影響作用在HC公司中成為影響戰(zhàn)略落地的主要因素,在此問題上,本論文提出了風(fēng)險因素的控制方案,將不利因素轉(zhuǎn)化為有利因素,促進企業(yè)健康發(fā)展。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F326.5;F272

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本文編號：1354426