改革開放二十幾年來的發(fā)展，風(fēng)景名勝區(qū)，或稱風(fēng)景區(qū)，將逐漸發(fā)展形成為一個產(chǎn)業(yè)，即“景點業(yè)”。風(fēng)景名勝區(qū)作為激勵游客出游行為的重要因素，是旅游業(yè)整個系統(tǒng)中重要的組成部分之一，是旅游產(chǎn)品的核心成分，可以說是整個旅游業(yè)的核心要素，是旅游產(chǎn)業(yè)的中心環(huán)節(jié)。但目前其發(fā)展相對于飯店業(yè)、旅行社業(yè)來說嚴(yán)重滯后，其發(fā)展水平與整個旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和擴(kuò)張不相適應(yīng)。風(fēng)景名勝區(qū)的現(xiàn)狀成為了整個旅游產(chǎn)業(yè)體系中的薄弱點，必須重點研究解決。因而，風(fēng)景名勝區(qū)的經(jīng)營管理就成為了旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，也成為了學(xué)術(shù)界研究的熱點問題。對風(fēng)景名勝區(qū)的經(jīng)營管理研究的核心問題是風(fēng)景名勝區(qū)的管理體制和經(jīng)營機制問題。尋求一個合適的經(jīng)營管理模式，建立一個有利于風(fēng)景名勝區(qū)的保護(hù)又有利于風(fēng)景名勝區(qū)的可持續(xù)發(fā)展的健全的管理體制，創(chuàng)建有效的經(jīng)營機制，建立有效的監(jiān)管體系，便成為十分重要的課題。 本文選擇國家風(fēng)景名勝區(qū)為研究對象，并以合川釣魚城風(fēng)景名勝區(qū)為實例，探索風(fēng)景名勝區(qū)的經(jīng)營管理模式和發(fā)展戰(zhàn)略，以及實現(xiàn)風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營管理的可持續(xù)發(fā)展的對策建議。這對于釣魚城的旅游開發(fā)和經(jīng)營管理，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。... 

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
第一節(jié) 引論
    一. 研究的背景和目的
        1 中國旅游業(yè)的發(fā)展
        2 風(fēng)景名勝區(qū)在旅游業(yè)中的獨特地位和作用
        3 研究的目的及意義
    二. 研究現(xiàn)狀
        1 景區(qū)上市問題研究
        2 旅游景區(qū)可持續(xù)發(fā)展研究
        3 風(fēng)景區(qū)產(chǎn)權(quán)制度研究及遺產(chǎn)地管理模式研究
    三. 研究的主要內(nèi)容和方法
第二節(jié) 風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營管理要素
    一. 風(fēng)景名勝區(qū)的概念、性質(zhì)
    二. 風(fēng)景名勝區(qū)的價值和作用
    三. 風(fēng)景名勝區(qū)管理要素
        1 健全的管理體制
        2 靈活有效的經(jīng)營管理機制
        3 經(jīng)營管理中的變量
        4 營銷管理
        5 景區(qū)質(zhì)量管理
        6 正確處理風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營管理與周邊社區(qū)的關(guān)系
        7 風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營管理的“綠色行動”
    四. 風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營管理模式優(yōu)劣衡量
第三節(jié) 釣魚城風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營管理現(xiàn)狀及存在問題分析
    一. 釣魚城風(fēng)景名勝區(qū)概況
    二. 釣魚城風(fēng)景名勝區(qū)的價值分析
    三. 旅游開發(fā)與管理現(xiàn)狀分析
        1 政策支撐
        2 旅游交通及基礎(chǔ)設(shè)施
        3 旅游接待設(shè)施
        4 景區(qū)景點建設(shè)、規(guī)劃管理與項目審批現(xiàn)狀
        5 旅游服務(wù)網(wǎng)點及旅游服務(wù)人員的管理
    四. 釣魚城管理體制與經(jīng)營模式分析
    五. 經(jīng)營管理現(xiàn)狀分析
        1 資源保護(hù)現(xiàn)狀
        2 門票管理
        3 交通管理
        4 綠化及環(huán)境衛(wèi)生管理
        5 安全管理
    六. 釣魚城宣傳、營銷管理現(xiàn)狀分析
    七. 釣魚城經(jīng)營績效及對地方經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)
第四節(jié) 風(fēng)景名勝區(qū)的可持續(xù)發(fā)展
    一. 可持續(xù)發(fā)展理論
        1 概念
        2 內(nèi)涵及特征
        3 可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)途徑
    二. 旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展
    三. 風(fēng)景名勝區(qū)的可持續(xù)發(fā)展
        1 概念
        2 內(nèi)涵
        3 實現(xiàn)途徑
    四. 風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營管理的可持續(xù)發(fā)展的對策建議
        1 統(tǒng)一管理體制
        2 統(tǒng)一管理體制下的市場化經(jīng)營模式
        3 建立有效的景區(qū)經(jīng)營管理監(jiān)督約束機制
主要參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]中國的世界遺產(chǎn)管理之路——黃山模式評價及其更新（上）[J]. 徐嵩齡.  旅游學(xué)刊. 2002(06)
[2]中國自然文化遺產(chǎn)管理模式的改革[J]. 王興斌.  旅游學(xué)刊. 2002(05)
[3]試論旅游資源所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離[J]. 鐘勉.  旅游學(xué)刊. 2002(04)
[4]對華山風(fēng)景名勝區(qū)管理體制變革的制度分析[J]. 李樹民,郭建有.  旅游學(xué)刊. 2001(04)
[5]國家風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營性項目規(guī)制改革探討[J]. 鄔愛其,徐進(jìn).  旅游學(xué)刊. 2001(04)



本文編號：3707443