森林旅游是一種全新的旅游觀念，同時(shí)又是旅游業(yè)中發(fā)展最快的部分，被稱之為“綠色”旅游，興起于20世紀(jì)80年代初。它是以自然景物為載體，在森林公園旅游的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，通過旅游活動(dòng)，使人們了解自然，體味生態(tài)，進(jìn)而增強(qiáng)生態(tài)意識。 隨著人們收入和生活水平的提高，對生活質(zhì)量的不斷追求，人們對旅游需求不斷增長，對森林旅游的需求也在日益擴(kuò)大。在人們對森林旅游需求總量增長的同時(shí)，人們對森林旅游需求逐漸呈現(xiàn)出多元化和多層次化的特點(diǎn)。為了滿足人們對森林旅游多元化和多層次化的需求，必須依據(jù)森林旅游市場需求，確定符合市場需求的森林旅游市場營銷策略，為充分利用和開發(fā)豐富的黑龍江省森林旅游資源提供科學(xué)的依據(jù)。 本文在綜覽大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)了國內(nèi)外森林旅游的發(fā)展及研究現(xiàn)狀，介紹了龍江森工集團(tuán)在經(jīng)營森林旅游方面的現(xiàn)狀及存在的問題，著重分析了在營銷方面存在的問題，通過對森工集團(tuán)所處市場環(huán)境的分析，提出了森工集團(tuán)經(jīng)營森林旅游的細(xì)分市場、目標(biāo)市場及產(chǎn)品定位。 本文采用了理論與實(shí)證研究相結(jié)合的方法，立足于龍江省森工集團(tuán)自身的營銷現(xiàn)狀和經(jīng)營狀況，以經(jīng)典的市場營銷組合4PS理... 

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究的背景、目的和意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 國內(nèi)外森林旅游發(fā)展及相關(guān)研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國內(nèi)森林旅游的發(fā)展及現(xiàn)狀
        1.2.2 國外森林旅游的發(fā)展及現(xiàn)狀
    1.3 研究方法、內(nèi)容和路線
2 龍江森工集團(tuán)森林旅游現(xiàn)狀及分析
    2.1 龍江森工森林旅游的現(xiàn)狀
    2.2 龍江森工森林旅游存在的主要問題
    2.3 龍江森工森林旅游營銷存在的主要問題
    2.4 本章小結(jié)
3 龍江森工集團(tuán)森林旅游市場營銷環(huán)境分析
    3.1 微觀環(huán)境分析
        3.1.1 購買者
        3.1.2 中間商
        3.1.3 競爭者
    3.2 宏觀環(huán)境分析
        3.2.1 政策因素
        3.2.2 經(jīng)濟(jì)因素
        3.2.3 人口因素
        3.2.4 自然地理因素
    3.3 本章小結(jié)
4 龍江森工集團(tuán)森林旅游需求分析及市場預(yù)測
    4.1 森林旅游需求分析
        4.1.1 森林旅游需求產(chǎn)生的主觀條件
        4.1.2 森林旅游需求產(chǎn)生的客觀條件
        4.1.3 森林旅游者需求特征分析
    4.2 影響森林旅游者消費(fèi)行為的因素
        4.2.1 環(huán)境因素
        4.2.2 心理因素
    4.3 森工集團(tuán)森林旅游市場預(yù)測
    4.4 本章小結(jié)
5 龍江森工集團(tuán)森林旅游市場細(xì)分及目標(biāo)市場選擇
    5.1 龍江森工集團(tuán)森林旅游市場細(xì)分
        5.1.1 市場細(xì)分的概念
        5.1.2 市場細(xì)分的作用
        5.1.3 森林旅游市場細(xì)分
    5.2 龍江森工集團(tuán)森林旅游目標(biāo)市場選擇
        5.2.1 森工集團(tuán)森林旅游目標(biāo)市場選擇的原則
        5.2.2 森林旅游目標(biāo)市場營銷策略的選擇
    5.3 龍江森工集團(tuán)森林旅游市場定位
        5.3.1 森工集團(tuán)森林旅游產(chǎn)品市場定位的依據(jù)
        5.3.2 森工集團(tuán)森林旅游產(chǎn)品市場定位的要求
        5.3.3 森工集團(tuán)森林旅游產(chǎn)品市場定位和開發(fā)中應(yīng)注意的問題
    5.4 本章小結(jié)
6 龍江森工集團(tuán)森林旅游營銷策略
    6.1 森工集團(tuán)森林旅游產(chǎn)品策略
        6.1.1 森林旅游產(chǎn)品組合策略
        6.1.2 森林旅游品牌策略
        6.1.3 森林旅游產(chǎn)品的開發(fā)策略研究
    6.2 森工集團(tuán)森林旅游產(chǎn)品定價(jià)策略
        6.2.1 旅游產(chǎn)品的價(jià)格概念
        6.2.2 旅游產(chǎn)品定價(jià)的影響因素分析
        6.2.3 森林旅游產(chǎn)品定價(jià)策略
    6.3 森工集團(tuán)森林旅游分銷渠道策略
        6.3.1 分銷渠道的類型
        6.3.2 分銷渠道選擇策略
    6.4 森工集團(tuán)森林旅游產(chǎn)品促銷策略
        6.4.1 旅游促銷概述
        6.4.2 旅游促銷組合策略
        6.4.3 森林旅游促銷策略的確定
    6.5 本章小結(jié)
7 營銷策略具體實(shí)施的建議
    7.1 加強(qiáng)對營銷策略實(shí)施的控制與管理
    7.2 改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,建立客戶服務(wù)信息系統(tǒng)
    7.3 有機(jī)搭配市場營銷組合戰(zhàn)略
    7.4 對營銷策略進(jìn)行合理規(guī)劃
    7.5 樹立森工集團(tuán)森林旅游的良好形象
    7.6 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]《中國退耕還林政策與管理技術(shù)案例研究》一書出版[J].   林業(yè)經(jīng)濟(jì). 2003(06)
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本文編號：3681840