探究亞布力滑雪旅游度假區(qū)的建設(shè)困境有助于創(chuàng)新我國(guó)滑雪資源的開(kāi)發(fā)模式,形成建設(shè)滑雪旅游度假區(qū)的新思路,從而推動(dòng)區(qū)域滑雪產(chǎn)業(yè)優(yōu)化發(fā)展。通過(guò)實(shí)地調(diào)查、文獻(xiàn)資料等研究方法對(duì)亞布力滑雪旅游度假區(qū)的建設(shè)困境、成因、政府退出方式和支撐性制度環(huán)境進(jìn)行了判斷。研究認(rèn)為:亞布力滑雪旅游度假區(qū)的建設(shè)困境由來(lái)已久,突出體現(xiàn)為建設(shè)目標(biāo)轉(zhuǎn)為發(fā)展目標(biāo)的低效性,多主體運(yùn)營(yíng)博弈的錯(cuò)位性和高成本低收入的非規(guī)模性效益;其成因源于政府偏好過(guò)大和制度性限制,歸根揭底因沒(méi)有理順滑雪資源的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,而政府退出其運(yùn)營(yíng)是必然;制度性突破則需以完善滑雪資源產(chǎn)權(quán)制度為基本條件,以有效供給相關(guān)政策規(guī)劃為引導(dǎo)平臺(tái),以全力建設(shè)滑雪市場(chǎng)監(jiān)管制度為持續(xù)保障。 

【文章頁(yè)數(shù)】：6 頁(yè)

【文章目錄】：
1 亞布力滑雪旅游度假區(qū)多主體混合性經(jīng)營(yíng)模式的形成
2 亞布力滑雪旅游度假區(qū)的困境呈現(xiàn)與成因
    2.1 亞布力滑雪旅游度假區(qū)建設(shè)困境呈現(xiàn)
        2.1.1 建設(shè)目標(biāo)轉(zhuǎn)為發(fā)展目標(biāo)的低效性
        2.1.2 多主體運(yùn)營(yíng)博弈的錯(cuò)位性
        2.1.3 高成本低收入的非規(guī)模性效益
    2.2 亞布力滑雪旅游度假區(qū)建設(shè)困境成因
        2.2.1 政府偏好大,制度性限制突出
        2.2.2 運(yùn)營(yíng)主體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位不充分
        2.2.3 非專業(yè)管理的隱性壁壘被忽視
3 政府主體退出亞布力滑雪旅游度假區(qū)運(yùn)營(yíng)的設(shè)計(jì)
    3.1 正確評(píng)估相關(guān)產(chǎn)權(quán),轉(zhuǎn)讓滑雪資源使用權(quán)
    3.2 政企合作,形成TOT等新型融資合作模式
4 支撐性制度環(huán)境供給策略
    4.1 以完善滑雪資源產(chǎn)權(quán)制度為基本條件
    4.2 以有效供給相關(guān)政策規(guī)劃為引導(dǎo)平臺(tái)
    4.3 以全力建設(shè)滑雪市場(chǎng)監(jiān)管制度為關(guān)鍵性保障
5 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3647675