當(dāng)前國家宏觀政策調(diào)控更加傾向于市場化,這也為旅游企業(yè)自身的發(fā)展帶來了非常大的發(fā)展機(jī)遇。與此同時(shí),旅游行業(yè)因其自身的特點(diǎn)也出現(xiàn)了非常大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。基于此,文章將某旅游企業(yè)作為主要的研究對象,首先研究與梳理了當(dāng)前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的理論和相關(guān)的研究成果,然后確認(rèn)了當(dāng)前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自身的定義,分析其相關(guān)種類與特征,同時(shí)對當(dāng)前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的分析方法和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)以及相關(guān)的治理原則與方法進(jìn)行了論述,并針對當(dāng)前某旅游企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營情況、在籌資和投資以及營運(yùn)與收益分配等不同角度,對公司當(dāng)前所出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,提出相應(yīng)的控制措施,期望對當(dāng)前公司自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力的提升提供一定的幫助。 

【文章來源】：當(dāng)代會(huì)計(jì). 2020,(24)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 旅游企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性分析與分類
    1.1 旅游企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
    1.2 旅游投資性企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類
2 某旅游企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及存在的問題
    2.1 某旅游企業(yè)公司概況
    2.2 某旅游企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
    2.3 某旅游企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題
        2.3.1 營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)存在的問題
            (1)應(yīng)收賬款管理不善造成的信用風(fēng)險(xiǎn)。
            (2)庫存管理不善導(dǎo)致資金占用風(fēng)險(xiǎn)。
        2.3.2 盈利風(fēng)險(xiǎn)存在的問題
        2.3.3 投資風(fēng)險(xiǎn)存在的問題
        2.3.4 籌資風(fēng)險(xiǎn)存在的問題
3 某旅游企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施
    3.1 營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)控制
        3.1.1 細(xì)化應(yīng)收賬款和存貨管理
        3.1.2 加強(qiáng)資產(chǎn)的營運(yùn)管理
    3.2 盈利風(fēng)險(xiǎn)控制
        3.2.1 提高主業(yè)務(wù)效率
        3.2.2 開辟新的利潤增長點(diǎn)
    3.3 投資風(fēng)險(xiǎn)控制
        3.3.1 應(yīng)設(shè)立關(guān)于投資的獎(jiǎng)勵(lì)與約束措施
        3.3.2 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督
    3.4 籌資風(fēng)險(xiǎn)控制
4 結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]基于內(nèi)部控制的旅游企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究[J]. 鄭瑞霞.  管理觀察. 2019(08)
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[8]稅收籌劃如何提升企業(yè)稅務(wù)管理的價(jià)值創(chuàng)造[J]. 趙鶯.  中國市場. 2017(13)
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本文編號：3531743