中國(guó)旅游景區(qū)管理經(jīng)歷了從純公益性管理到政府專(zhuān)營(yíng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng),再到現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)營(yíng)四個(gè)階段。在快速發(fā)展的同時(shí),旅游景區(qū)管理存在著所有權(quán)主體缺位、高負(fù)債下的債權(quán)治理軟約束、行政性治理色彩鮮明等問(wèn)題,景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理模式創(chuàng)新勢(shì)在必行。公司治理理論對(duì)于中國(guó)旅游景區(qū)管理模式的改造和創(chuàng)新具有較大的啟示和指導(dǎo)意義,為景區(qū)管理模式提供了參照模板,其中的利益相關(guān)者治理為景區(qū)管理主體多元化提供了直接的指導(dǎo)。要用公司治理理論對(duì)中國(guó)旅游景區(qū)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,就必須使旅游景區(qū)擁有獨(dú)立的法人資格、明確的產(chǎn)權(quán)關(guān)系以及合理的法人治理結(jié)構(gòu)。在進(jìn)行旅游景區(qū)管理模式創(chuàng)新時(shí)必須堅(jiān)持保護(hù)旅游景區(qū)所有者利益原則、保護(hù)旅游景區(qū)相關(guān)利益主體權(quán)利原則、信息公開(kāi)化原則、旅游景區(qū)可持續(xù)發(fā)展原則、社區(qū)參與原則。選擇在旅游景區(qū)管理中實(shí)施利益相關(guān)者共同治理的經(jīng)濟(jì)型治理模式,有利于旅游景區(qū)內(nèi)部制衡和約束、有利于對(duì)各利益相關(guān)者的利益形成有效保護(hù),也有利于旅游區(qū)社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)。旅游景區(qū)利益相關(guān)者共同治理的經(jīng)濟(jì)型治理模式的實(shí)現(xiàn)途徑包括正確界定旅游景區(qū)利益相關(guān)者、合理重構(gòu)旅游景區(qū)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、不斷優(yōu)化旅游景區(qū)外部治理環(huán)境。旅游景區(qū)的利益相關(guān)者包括政府、社區(qū)、股... 

【文章來(lái)源】：湘潭大學(xué)湖南省

【文章頁(yè)數(shù)】：52 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 關(guān)于公司治理的研究
        1.2.2 關(guān)于旅游景區(qū)管理的研究
        1.2.3 目前研究成果存在的不足之處
    1.3 主要研究?jī)?nèi)容與研究框架
        1.3.1 主要研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究框架
    1.4 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
        1.4.1 將公司治理理論引入旅游景區(qū)管理
        1.4.2 提出了旅游景區(qū)管理新模式
第二章 中國(guó)旅游景區(qū)管理的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀分析
    2.1 中國(guó)旅游景區(qū)管理的發(fā)展歷程
        2.1.1 旅游景區(qū)管理的萌芽階段——純公益性管理
        2.1.2 旅游景區(qū)管理的興起階段——政府專(zhuān)營(yíng)管理
        2.1.3 旅游景區(qū)管理的轉(zhuǎn)型階段——企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
        2.1.4 旅游景區(qū)管理的綜合發(fā)展階段——現(xiàn)代企業(yè)管理
    2.2 中國(guó)旅游景區(qū)管理的現(xiàn)狀分析
        2.2.1 中國(guó)旅游景區(qū)管理的現(xiàn)狀
        2.2.2 中國(guó)旅游景區(qū)管理存在的問(wèn)題
    2.3 中國(guó)旅游景區(qū)管理模式創(chuàng)新的必要性
        2.3.1 旅游景區(qū)管理落后現(xiàn)狀亟待改變
        2.3.2 旅游景區(qū)發(fā)展質(zhì)量瓶頸亟待突破
第三章 公司治理理論及其對(duì)旅游景區(qū)管理模式創(chuàng)新的啟示
    3.1 公司治理理論的興起
    3.2 公司治理理論的主要思想
        3.2.1 公司治理的概念
        3.2.2 公司治理的主體與客體
        3.2.3 公司治理的基本模式
    3.3 公司治理理論的新進(jìn)展：利益相關(guān)者的共同治理
    3.4 公司治理理論對(duì)旅游景區(qū)管理模式創(chuàng)新的啟示
        3.4.1 為景區(qū)管理模式提供了參照模板
        3.4.2 為景區(qū)管理主體多元化提供了直接的指導(dǎo)
第四章 基于公司治理理論的旅游景區(qū)管理模式創(chuàng)新
    4.1 前提條件
        4.1.1 獨(dú)立的法人資格
        4.1.2 明確的產(chǎn)權(quán)關(guān)系
        4.1.3 合理的法人治理結(jié)構(gòu)
    4.2 創(chuàng)新原則
        4.2.1 保護(hù)旅游景區(qū)所有者利益原則
        4.2.2 保護(hù)旅游景區(qū)相關(guān)利益主體權(quán)利原則
        4.2.3 信息公開(kāi)化原則
        4.2.4 旅游景區(qū)可持續(xù)發(fā)展原則
        4.2.5 社區(qū)參與原則
    4.3 模式選擇：旅游景區(qū)利益相關(guān)者共同治理的經(jīng)濟(jì)型治理模式
        4.3.1 旅游景區(qū)利益相關(guān)者之間的關(guān)系分析
        4.3.2 旅游景區(qū)利益相關(guān)者共同治理的經(jīng)濟(jì)型治理模式
        4.3.3 利益相關(guān)者共同治理的經(jīng)濟(jì)型治理模式在景區(qū)管理中的優(yōu)勢(shì)
第五章 旅游景區(qū)利益相關(guān)者共同治理的經(jīng)濟(jì)型治理模式實(shí)現(xiàn)途徑
    5.1 正確界定旅游景區(qū)利益相關(guān)者
        5.1.1 政府
        5.1.2 社區(qū)
        5.1.3 股東/債權(quán)人
        5.1.4 雇員
        5.1.5 旅游者
        5.1.6 旅行社、酒店、旅游交通等
    5.2 合理重構(gòu)旅游景區(qū)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
        5.2.1 強(qiáng)化董事會(huì)監(jiān)督職能
        5.2.2 建立共同治理的監(jiān)事會(huì)制度
        5.2.3 塑造高效的經(jīng)理人激勵(lì)和約束機(jī)制
        5.2.4 選派職工參與景區(qū)治理
        5.2.5 引入治理咨詢(xún)委員會(huì)
        5.2.6 提供社區(qū)參與機(jī)會(huì)
    5.3 不斷優(yōu)化旅游景區(qū)外部治理環(huán)境
        5.3.1 加強(qiáng)金融市場(chǎng)對(duì)旅游景區(qū)的外部治理
        5.3.2 加強(qiáng)需求市場(chǎng)對(duì)旅游景區(qū)的外部治理
        5.3.3 加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)旅游景區(qū)的外部治理
        5.3.4 加強(qiáng)國(guó)家法律法規(guī)對(duì)旅游景區(qū)的外部治理
        5.3.5 加強(qiáng)社會(huì)輿論對(duì)旅游景區(qū)的外部治理
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄:攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文目錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3388115