旅游產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的有機(jī)組成部分,對推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)增長、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高人民生活質(zhì)量等具有積極而重要的作用。太原文化底蘊(yùn)深厚,旅游資源類型多樣、層次豐富、品位突出,旅游交通便捷,區(qū)位優(yōu)勢明顯,素有“錦繡太原城”之美譽(yù)。悠久文明的歷史、豐富的人文旅游資源、自然旅游資源和社會旅游資源,為太原發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。而長期以來,太原旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直存在重開發(fā)、輕保護(hù)的思想,旅游資源保護(hù)體系和管理體制都存在著不足。蓬勃發(fā)展的旅游業(yè)給旅游資源保護(hù)帶來了巨大壓力,并在一定范圍內(nèi)造成了較為嚴(yán)重的旅游資源破壞與環(huán)境污染,威脅到旅游資源的永續(xù)利用和旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文根據(jù)旅游產(chǎn)業(yè)、可持續(xù)發(fā)展學(xué)說等理論,在對太原旅游資源的調(diào)查、評價(jià)及其旅游產(chǎn)業(yè)的SWOT分析的基礎(chǔ)上,提出太原旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三種模式,并從體制、投入、結(jié)構(gòu)、市場等方面提出發(fā)展太原旅游產(chǎn)業(yè)的具體策略。 

【文章來源】：河北師范大學(xué)河北省

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
引言
1 旅游產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)理論
    1.1 旅游產(chǎn)業(yè)的界定
        1.1.1 歷史淵源
        1.1.2 國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
    1.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論
    1.3 可持續(xù)發(fā)展理論
2 太原市旅游產(chǎn)業(yè)概況
    2.1 太原市旅游業(yè)的基本情況
    2.2 旅游接待、收入及從業(yè)人員的基本情況
    2.3 游客流量
    2.4 居民旅游潛力分析
    2.5 太原旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)
    2.6 目標(biāo)定位
3 太原市旅游產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的SWOT 分析
    3.1 擁有的優(yōu)勢
        3.1.1 資源優(yōu)勢
        3.1.2 區(qū)位優(yōu)勢
        3.1.3 交通優(yōu)勢
    3.2 存在的劣勢
        3.2.1 對旅游景區(qū)的開發(fā)和挖掘不夠，未形成一定的旅游規(guī)模
        3.2.2 旅游管理部門不健全，缺乏統(tǒng)一的旅游協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)
        3.2.3 旅行社規(guī)模較小，人力資源短缺
        3.2.4 政府對旅游業(yè)資金投入不足，旅游品牌促銷后勁乏力
        3.2.5 外資引進(jìn)匱乏，旅游配套設(shè)施不完善
    3.3 面臨的機(jī)遇
        3.3.1 政策積極扶持
        3.3.2 文化底蘊(yùn)深厚
        3.3.3 市場需求潛力巨大
        3.3.4 周邊省市旅游產(chǎn)業(yè)鏈的帶動(dòng)
        3.3.5 交通設(shè)施的改善
    3.4 威脅
        3.4.1 資金投入不足，宣傳力度太小
        3.4.2 經(jīng)濟(jì)增長方式落后，政策宏觀調(diào)控不足
        3.4.3 競爭激烈，體制創(chuàng)新難度大
        3.4.4 企業(yè)制度落后，產(chǎn)權(quán)模糊
4 太原市旅游產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要策略
    4.1 發(fā)展模式創(chuàng)新策略
        4.1.1 創(chuàng)意模式
        4.1.2 融合模式
        4.1.3 集群模式
    4.2 體制創(chuàng)新策略
        4.2.1 建立統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)
        4.2.2 健全風(fēng)景區(qū)和度假區(qū)經(jīng)營管理體制
        4.2.3 加強(qiáng)旅游法律法規(guī)建設(shè)
    4.3 產(chǎn)業(yè)整合策略
        4.3.1 資源整合
        4.3.2 資產(chǎn)組合
        4.3.3 營銷融合
    4.4 投融資策略
        4.4.1 大力增加政府投入
        4.4.2 積極吸引外資
        4.4.3 增強(qiáng)資本市場融資能力
        4.4.4 不斷改善投資環(huán)境
    4.5 可持續(xù)發(fā)展策略
        4.5.1 做好規(guī)劃，科學(xué)引導(dǎo)
        4.5.2 建設(shè)高素質(zhì)旅游人才隊(duì)伍
        4.5.3 做好監(jiān)督工作,完善保護(hù)體系
    4.6 旅游文化內(nèi)涵建設(shè)策略
        4.6.1 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)并轉(zhuǎn)變旅游發(fā)展觀念
        4.6.2 堅(jiān)持政府主導(dǎo)全面發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)功能
        4.6.3 加強(qiáng)旅游企業(yè)文化建設(shè),積極營造和諧旅游環(huán)境
        4.6.4 開發(fā)旅游資源品牌
        4.6.5 重視旅游對社會文化的影響做好前瞻性研究
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：2921139