本文選取奧帆賽自籌備以來直到2008年舉辦過程中、以及奧運結(jié)束后對青島市旅游業(yè)的影響為主要研究對象,研究奧帆賽對青島旅游的多方面產(chǎn)生的明顯拉動效應(yīng),包括對打造青島市旅游城市品牌的拉動效應(yīng)、對旅游市場的拉動效應(yīng)和場館后續(xù)利用對旅游經(jīng)濟的拉動效應(yīng)。 綜合運用經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)、旅游學(xué)等學(xué)科的基本理論和方法,將理論分析和實證研究相結(jié)合。希望通過全面、系統(tǒng)分析奧帆賽對青島旅游的拉動效應(yīng),以此引起政府及業(yè)界對青島市后奧運旅游的重視,采取積極主動地措施,實現(xiàn)“后奧運”效應(yīng)的最大化。 本文共分為四章,其中第一章介紹了本文的研究目的和意義,以及與本文相關(guān)的研究動態(tài);第二章分析了奧帆賽對打造青島市旅游城市品牌,即“帆船之都”品牌的效應(yīng),特別是分析了政府管理水平及市民素質(zhì)對旅游的拉動;第三章分析了奧帆賽的籌備及舉辦對青島市旅游市場的拉動效應(yīng),通過分析數(shù)據(jù)得出:奧帆賽申辦成功后,青島市接待旅游者數(shù)量比申辦前、以及國內(nèi)其他未舉辦奧運會的城市都有大幅提高,旅游動機日趨多元化、高端化,奧運為旅游消費融入新元素。第四章主要運用SWOT分析法分析了奧帆賽場館后續(xù)利用的優(yōu)、劣勢以及機遇和風(fēng)險,還有對周邊區(qū)域的拉動作用,同時嘗試對場館的后續(xù)利用提出自己的建議:可以把奧帆中心打造成為獨具魅力的5A級旅游景區(qū);發(fā)揮奧帆賽場館的賽事舉辦功能,打造中國體育旅游基地;建設(shè)北方國家旅游休閑度假示范區(qū)。
【學(xué)位單位】：青島大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2009
【中圖分類】：F592.7
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究的目的和意義
    1.2 相關(guān)文獻綜述
        1.2.1 國外研究動態(tài)
        1.2.2 國內(nèi)研究動態(tài)
    1.3 研究方法
    1.4 論文的基本框架
    1.5 本文創(chuàng)新之處
第二章 奧帆賽對打造青島市旅游城市品牌的拉動效應(yīng)
    2.1 "帆船之都"旅游城市品牌的確立
        2.1.1 旅游城市品牌的內(nèi)涵
        2.1.2 "帆船之都"城市品牌的確立
    2.2 城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升了旅游的硬件環(huán)境
        2.2.1 交通市政設(shè)施的升級為旅游經(jīng)濟帶來的便利條件
        2.2.2 餐飲娛樂設(shè)施提升旅游經(jīng)濟的服務(wù)水平
        2.2.3 現(xiàn)代化信息系統(tǒng)為旅游經(jīng)濟搭建了優(yōu)質(zhì)快捷的平臺
    2.3 政府管理水平提升對旅游經(jīng)濟發(fā)展的影響
        2.3.1 奧帆賽對政府綜合協(xié)調(diào)和應(yīng)急處理能力的提升
        2.3.2 政府管理能力增強旅游者的心理信任度
    2.4 市民素質(zhì)的提高對旅游經(jīng)濟發(fā)展的影響
        2.4.1 市民文化素質(zhì)增強旅游城市的親和力
        2.4.2 市民開放素質(zhì)增強旅游城市的包容力
第三章 奧帆賽的籌辦及舉辦對旅游市場的拉動效應(yīng)
    3.1 旅游人員數(shù)量顯著增加
        3.1.1 國內(nèi)旅游者數(shù)量的增加
        3.1.2 國際旅游者比重的增加
    3.2 旅游動機多元化
        3.2.1 觀光主導(dǎo)型
        3.2.2 休閑主導(dǎo)型
        3.2.3 會展主導(dǎo)型
        3.2.4 文化交流主導(dǎo)型
    3.3 奧帆賽為旅游消費注新入元素
        3.3.1 以奧帆基地為中心開發(fā)體育旅游
        3.3.2 沿海濱開發(fā)"海上旅游"
        3.3.3 開發(fā)奧帆旅游紀(jì)念品
第四章 奧帆賽場館后續(xù)利用對旅游經(jīng)濟的拉動效應(yīng)
    4.1 奧帆賽場館后續(xù)利用的SWOT分析
        4.1.1 奧帆賽場館后續(xù)利用的優(yōu)勢分析
        4.1.2 奧帆賽場館后續(xù)利用的劣勢分析
        4.1.3 奧帆賽場館后續(xù)利用的機遇分析
        4.1.4 奧帆賽場館后續(xù)利用的風(fēng)險分析
    4.2 奧帆賽場館后續(xù)利用對策
        4.2.1 把奧帆中心打造成為獨具魅力的5A級旅游景區(qū)
        4.2.2 發(fā)揮奧帆賽場館的賽事舉辦功能,打造中國體育旅游基地
        4.2.3 建設(shè)北方國家旅游休閑度假示范區(qū)
    4.3 奧帆賽場館帶動周邊地區(qū)升級轉(zhuǎn)型
        4.3.1 奧帆賽場館帶動周邊區(qū)域轉(zhuǎn)型
        4.3.2 奧帆賽場館帶動周邊高端旅游接待設(shè)施建設(shè)
        4.3.3 奧帆賽場館帶動周邊區(qū)域加速發(fā)展
結(jié)論
參考文獻
致謝

【引證文獻】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 楊麗麗;;青島市帆船體育旅游的現(xiàn)狀及改進措施[J];體育科研;2011年06期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前3條

1 李陶;對后奧運時期青島市經(jīng)營性帆船（帆板）俱樂部現(xiàn)狀的研究[D];中國海洋大學(xué);2011年

2 張玉;價值理論視野下大型體育賽事經(jīng)濟收益評價指標(biāo)體系研究[D];南京師范大學(xué);2011年

3 楊程;利用大型體育賽事開展城市旅游營銷研究[D];首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2012年

本文編號：2872140