發(fā)布時間：2020-10-30 04:08

　　 本文運用競爭力理論、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學、區(qū)域經(jīng)濟學,以及旅游學等領(lǐng)域的相關(guān)理論和方法,嚴格界定了競爭力、旅游產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)競爭力、旅游區(qū)域和區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)競爭力基本概念。按照一定原則構(gòu)建了一套評價區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的指標體系,并運用專家調(diào)查法、全息雷達圖法等對北京旅游競爭力進行了多層面的評價,從各個層面把北京與香港進行對比分析,通過分析,明確了北京旅游業(yè)發(fā)展所存在的問題,最后提出了北京旅游競爭力的提升對策。 全文共包括五個部分。 第一部分:定義了競爭力、旅游產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)競爭力、旅游區(qū)域和區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)競爭力幾個基本概念,并在借鑒波特“鉆石”模型的基礎(chǔ)上,提出了本文的“區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)競爭力”模型。該模型將構(gòu)成區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的因素分為四個層次,即企業(yè)競爭力、要素競爭力、基礎(chǔ)競爭力和環(huán)境競爭力。通過對模型和指標體系的分析與建立,得出結(jié)論:旅游產(chǎn)業(yè)是一個分層次多因素的復雜系統(tǒng),一個區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的最終合力表現(xiàn)為區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)競爭力,區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展最終取決于產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢而非比較優(yōu)勢,即更多地依靠整體的綜合競爭狀況而不僅僅是資源的相對優(yōu)勢。 第二部分:分析北京旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和旅游競爭力影響因素。 第三部分:從企業(yè)競爭力、要素競爭力、基礎(chǔ)競爭力和環(huán)境競爭力四個方面構(gòu)建了一套區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標體系,并選取專家調(diào)查法、全息雷達圖法等作為評價區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的主要方法。在此基礎(chǔ)上,從企業(yè)競爭力、要素競爭力、基礎(chǔ)競爭力和環(huán)境競爭力四個層面把北京與香港進行對比評價,分析了北京旅游業(yè)競爭力的優(yōu)勢與劣勢。 最后,提出了北京旅游業(yè)競爭力的提升對策,即必須從企業(yè)競爭力、要素競爭力、基礎(chǔ)競爭力和環(huán)境競爭力各方面采取措施,進一步提高北京旅游業(yè)的各項競爭力。 第五部分:對全文做以總結(jié)。 本文的創(chuàng)新之處: (1)從理論角度看,將競爭理論引入旅游研究體系,探索旅游業(yè)競爭力測評的理論框架與測評方法,擴大了旅游經(jīng)濟的視野,豐富了旅游分析的方法和手段,從而更加深入、全面地剖析旅游經(jīng)濟這個復雜系統(tǒng)。(2)從實踐角度看,開展北京旅游業(yè)競爭力測評與提升策略研究,既是對現(xiàn)階段北京旅游業(yè)參與國際國內(nèi)競爭實力的一次系統(tǒng)診斷,又是對新世紀北京旅游業(yè)如何參與國際國內(nèi)競爭和全面提升其競爭力的一次科學規(guī)劃,為北京及其他相似區(qū)域的旅游決策者提供了一個具有可操作性的新思路、新方法,對北京乃至全國旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展均具有一定的現(xiàn)實指導意義。
【學位單位】：北京工商大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2006
【中圖分類】：F592.7
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
前言
    一、選題的理論意義以及實踐意義
    二、國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀
第一章 區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的理論分析
    1.1 區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)競爭力基本概念界定
        1.1.1 競爭力
        1.1.2 旅游產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)競爭力
        1.1.3 旅游區(qū)域
        1.1.4 區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)競爭力
    1.2 區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的理論基礎(chǔ)
        1.2.1 波特產(chǎn)業(yè)競爭理論
        1.2.2 旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論
    1.3 區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)競爭力分析模型
        1.3.1 旅游競爭力分析模型
        1.3.2 本研究所建立的區(qū)域旅游競爭力分析模型
        1.3.3 模型解析
    1.4 區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)競爭力指標體系與研究方法
        1.4.1 競爭力指標體系研究現(xiàn)狀
        1.4.2 本課題研究的區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)競爭力指標體系
        1.4.3 研究方法
第二章 北京旅游產(chǎn)業(yè)的概況
    2.1 北京旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    2.2 北京旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的影響因素分析
        2.2.1 北京旅游資源特征
        2.2.2 北京社會經(jīng)濟條件
        2.2.3 北京旅游企業(yè)的經(jīng)營狀況
        2.2.4 北京旅游客源市場與需求特征
        2.2.5 北京旅游環(huán)境分析
第三章 北京旅游業(yè)競爭力評價及綜合分析
    3.1 樣本選取說明
    3.2 區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)競爭力實證分析指標體系
    3.3 區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標權(quán)重設(shè)置
    3.4 北京旅游產(chǎn)業(yè)競爭力的對比評價
        3.4.1 競爭力的評價方法
        3.4.2 競爭力的評價
    3.5 評價結(jié)果分析
        3.5.1 綜合競爭力評價
        3.5.2 北京旅游產(chǎn)業(yè)競爭力狀況分析
第四章 北京旅游業(yè)競爭力提升對策
    4.1 培育旅游企業(yè)核心競爭力
    4.2 全方位提升旅游要素競爭力
    4.3 進一步加強旅游基礎(chǔ)競爭力
    4.4 加強旅游環(huán)境競爭力，走可持續(xù)發(fā)展道路
    4.5 利用奧運商機推動北京旅游業(yè)的發(fā)展
第五章 結(jié)語
    5.1 區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)競爭力研究的一般結(jié)論
    5.2 區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)競爭力實證分析的結(jié)論
    5.3 尚待研究的課題及本領(lǐng)域研究展望
參考文獻
攻讀學位期間的研究成果
致謝
附錄

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本文編號：2861963