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百勝餐飲集團(tuán)中國事業(yè)部員工激勵(lì)模式研究

     論文目錄

摘要第1-6頁

ABSTRACT第6-10頁

第1章 緒論第10-18頁

   ·課題選題背景及研究意義第10-12頁

     ·選題背景第10-11頁

     ·研究意義第11-12頁

   ·國內(nèi)外研究現(xiàn)狀概述第12-15頁

     ·國外研究現(xiàn)狀第12-14頁

     ·國內(nèi)研究現(xiàn)狀第14-15頁

   ·課題研究內(nèi)容與研究方法第15-17頁

     ·研究內(nèi)容第15-16頁

     ·研究方法第16-17頁

   ·本文結(jié)構(gòu)第17-18頁

第2章 國內(nèi)外餐飲連鎖企業(yè)員工激勵(lì)現(xiàn)狀分析第18-26頁

   ·國外餐飲連鎖企業(yè)員工激勵(lì)現(xiàn)狀分析第18-22頁

     ·麥當(dāng)勞的多頭評(píng)價(jià)程序第18-19頁

     ·肯德基的強(qiáng)大培訓(xùn)體系第19-20頁

     ·星巴克的員工持股制度第20-21頁

     ·賽百味的優(yōu)厚額外福利第21-22頁

     ·國外餐飲連鎖企業(yè)員工激勵(lì)可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)第22頁

   ·國內(nèi)餐飲連鎖企業(yè)員工激勵(lì)存在的問題及發(fā)展趨勢第22-25頁

     ·利益激勵(lì)機(jī)制不均衡第23頁

     ·員工激勵(lì)隨意性或非制度性第23-24頁

     ·精神激勵(lì)不充分第24頁

     ·國內(nèi)餐飲連鎖企業(yè)員工激勵(lì)發(fā)展趨勢第24-25頁

   ·本章小結(jié)第25-26頁

第3章 百勝餐飲集團(tuán)中國事業(yè)部員工激勵(lì)現(xiàn)狀分析第26-37頁

   ·百勝餐飲集團(tuán)中國事業(yè)部簡介第26-28頁

     ·百勝餐飲集團(tuán)中國事業(yè)部基本情況第26-27頁

     ·經(jīng)營狀況分析第27-28頁

   ·百勝餐飲集團(tuán)中國事業(yè)部組織機(jī)構(gòu)第28-31頁

   ·制度建設(shè)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)分析第31頁

   ·企業(yè)文化與精神激勵(lì)分析第31-32頁

   ·績效評(píng)價(jià)與薪酬激勵(lì)分析第32頁

   ·晉升機(jī)制與培訓(xùn)激勵(lì)分析第32-34頁

   ·百勝餐飲集團(tuán)中國事業(yè)部員工激勵(lì)管理能力分析第34-35頁

   ·百勝餐飲集團(tuán)中國事業(yè)部員工激勵(lì)管理存在問題第35-36頁

   ·本章小結(jié)第36-37頁

第4章 百勝餐飲集團(tuán)中國事業(yè)部員工激勵(lì)模式構(gòu)建第37-49頁

   ·基于模式構(gòu)建的滿意度調(diào)查意義第37頁

   ·調(diào)查對(duì)象與調(diào)查方式第37-38頁

     ·調(diào)查對(duì)象第37頁

     ·員工滿意度維度第37-38頁

     ·調(diào)查方式第38頁

   ·調(diào)查過程與調(diào)查結(jié)果第38-45頁

     ·調(diào)查過程分析第38-39頁

     ·調(diào)查結(jié)果分析第39-45頁

   ·百勝餐飲集團(tuán)中國事業(yè)部激勵(lì)模式構(gòu)建第45-48頁

     ·激勵(lì)政策與激勵(lì)方式第45-47頁

     ·百勝餐飲集團(tuán)中國事業(yè)部員工激勵(lì)模型設(shè)計(jì)第47-48頁

   ·本章小結(jié)第48-49頁

第5章 百勝餐飲集團(tuán)中國事業(yè)部員工激勵(lì)模式實(shí)施對(duì)策第49-58頁

   ·強(qiáng)化制度保障策略第49-51頁

     ·強(qiáng)化有效的基礎(chǔ)管理工作第49-51頁

     ·建立科學(xué)的績效考核制度第51頁

   ·實(shí)施有效的信息溝通第51-53頁

     ·構(gòu)建暢通的溝通網(wǎng)絡(luò)第51頁

     ·樹立主動(dòng)的溝通意識(shí)第51-52頁

     ·創(chuàng)造有利的溝通環(huán)境第52頁

     ·建立完善的職業(yè)規(guī)劃制度第52-53頁

   ·建立靈活的反饋制度第53-54頁

   ·讓員工參與績效評(píng)估第54-55頁

   ·促使績效管理的公正性第55頁

   ·構(gòu)建高效的執(zhí)行力第55-56頁

   ·集團(tuán)員工激勵(lì)模式實(shí)施注意事項(xiàng)第56-57頁

   ·本章小結(jié)第57-58頁

結(jié)論第58-60頁

參考文獻(xiàn)第60-62頁

攻讀碩士學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)與主要成果第62-63頁

致謝第63-64頁

作者簡介第64頁

論文編號(hào)BS2077262，這篇論文共64頁
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