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旅游上市公司戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營績(jī)效的實(shí)證研究

發(fā)布時(shí)間:2018-01-16 14:22

  本文關(guān)鍵詞:旅游上市公司戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營績(jī)效的實(shí)證研究 出處:《成都理工大學(xué)》2012年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


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【摘要】:1962年高特第一個(gè)研究了多元化經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營績(jī)效,并在其《美國工業(yè)中的多元化與一體化》一書中,以四位數(shù)行業(yè)分類方法為依據(jù),區(qū)分了企業(yè)多元化的程度,但研究證明:現(xiàn)實(shí)的多元化經(jīng)營和企業(yè)經(jīng)營績(jī)效之間并不存在明顯相關(guān)性。之后,魯梅爾特在1974年對(duì)美國大企業(yè)在1949-1969年間的多元化經(jīng)營發(fā)展中研究發(fā)現(xiàn),圍繞核心技能(Core Skills)的多元化經(jīng)營企業(yè),,即相關(guān)多元化經(jīng)營的企業(yè),具有更好的經(jīng)濟(jì)績(jī)效,而實(shí)施非相關(guān)多元化經(jīng)營的企業(yè)則沒有這種經(jīng)濟(jì)績(jī)效。 直到上世紀(jì)90年代中期,馬凱茲和威廉姆森對(duì)1981年世界500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行了隨機(jī)抽樣分析,抽樣得到的200家企業(yè),發(fā)現(xiàn)超過最優(yōu)多元化經(jīng)營的企業(yè)如果采用戰(zhàn)略相關(guān)程度實(shí)施企業(yè)歸核化經(jīng)營戰(zhàn)略可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效。 企業(yè)究竟是選擇多元化經(jīng)營還是歸核化經(jīng)營,這個(gè)問題隨著時(shí)間的推移,也逐漸擺上了企業(yè)戰(zhàn)略選擇的日程。很多研究表明,運(yùn)用公司戰(zhàn)略管理觀念的企業(yè)比不采用戰(zhàn)略管理觀念的企業(yè)更能盈利,更容易成功。關(guān)于上市公司的戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營績(jī)效問題,國內(nèi)外學(xué)者都有較為深入的研究。這些研究涉及一大批處于不同環(huán)境和不同發(fā)展階段下的經(jīng)營企業(yè),并采用了多種不同的分析方法和技術(shù)。 作為先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一的旅游業(yè),在管理模式和企業(yè)組織形式上,普遍遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特有規(guī)律來運(yùn)行。我國的旅游上市公司也形成了旅游板塊,在中國證券市場(chǎng)占據(jù)一席之地,旅游企業(yè)逐漸走向成熟。但是諸如科學(xué)城、ST零七、ST張家界和ST東海等經(jīng)營業(yè)績(jī)不佳導(dǎo)致停牌或是被ST的上市公司的案例也很多,這些案例或多或少與企業(yè)的戰(zhàn)略選擇有直接或間接關(guān)系。因此,無論是在公司層戰(zhàn)略選擇還是公司的競(jìng)爭(zhēng)層面,公司的戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營績(jī)效的研究始終是一個(gè)非常重要的問題。由于之前的學(xué)者研究的都是企業(yè)多元化與經(jīng)營績(jī)效或是歸核化與經(jīng)營績(jī)效,本文綜合考慮企業(yè)的多元化和歸核化與經(jīng)營績(jī)效的關(guān)系,將要分析的是,2006年至2010年旅游上市公司的戰(zhàn)略選擇是什么樣的狀態(tài),高度歸核化、低度歸核化、非相關(guān)多元化、相關(guān)多元化對(duì)企業(yè)經(jīng)營績(jī)效的影響是激勵(lì)效應(yīng)還是壁壘效應(yīng)? 本文以我國深滬兩市上市的A股公司中的旅游上市公司2006-2011年連續(xù)六年的數(shù)據(jù)作為樣本,期望通過旅游上市公司公布的數(shù)據(jù)來研究分析不同類型公司層戰(zhàn)略選擇對(duì)經(jīng)營績(jī)效影響的差異等問題。 在具體的實(shí)證研究過程中,首先運(yùn)用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)137家樣本公司的總體數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析,初步描述了我國旅游上市公司不同戰(zhàn)略選擇對(duì)經(jīng)營績(jī)效影響的總體分布情況。然后再通過相關(guān)性分析和回歸方法,對(duì)這些初步的分析結(jié)果進(jìn)行深入的回歸分析并作穩(wěn)健性檢驗(yàn),以期為本文的理論假設(shè)提供在統(tǒng)計(jì)意義上,更為普遍和精確可信的統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)。 分析結(jié)果表明:(1)旅游上市公司相關(guān)多元化經(jīng)營績(jī)效優(yōu)于非相關(guān)多元化經(jīng)營績(jī)效。即旅游上市公司在多元化經(jīng)營的擴(kuò)張中,選擇旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的多元化經(jīng)營能夠給旅游企業(yè)帶來更大利潤,使旅游上市公司的經(jīng)營績(jī)效更佳。(2)旅游上市公司歸核化程度與經(jīng)營績(jī)效呈顯著正相關(guān)關(guān)系。說明旅游上市公司在歸核化途中,應(yīng)注重歸核化程度,歸核化程度越高,經(jīng)營績(jī)效越好。(3)旅游上市公司在戰(zhàn)略選擇中,選擇相關(guān)多元化的經(jīng)營績(jī)效最優(yōu)。對(duì)于不同的公司層戰(zhàn)略選擇,選擇相關(guān)多元化的經(jīng)營績(jī)效整體優(yōu)于非相關(guān)多元化經(jīng)營績(jī)效,優(yōu)于高度歸核化經(jīng)營績(jī)效,優(yōu)于低度歸核化經(jīng)營績(jī)效。說明不同類型的戰(zhàn)略選擇對(duì)公司經(jīng)營績(jī)效的影響有差異。這可能是因?yàn)閷?duì)于選擇了相關(guān)多元化戰(zhàn)略的旅游上市公司來說,掌握了相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)和擁有市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,越有利于經(jīng)營績(jī)效的提升。
[Abstract]:1962 m.fort first studied the diversification of business performance, and in the United States in the "industrial diversification and integration" in the book, four digit industry classification as the basis, the distinction between the degree of diversification, but the study shows that there is no obvious correlation between diversification and corporate performance in reality. Later, Rumeal Te was found in 1974 to the United States big business in 1949-1969 years of diversified development, around the core skills (Core Skills) of the diversified enterprises, namely the related diversification of enterprises, it has better economic performance, and the implementation of non related diversification enterprise is not the economic performance.
Until the last century the mid 90s, Ma and Williamson Katz were analyzed by random sampling in 1981 the world's top 500 enterprises, 200 enterprises have found that more than the optimal sampling, the diversification of the enterprise if the degree of implementation of the strategy refocusing strategy can improve the economic performance of enterprises.
What is the choice of enterprise diversification or refocusing, the problem with the passage of time, gradually put on the agenda of corporate strategic choice. Many studies show that the use of corporate strategic management concepts of enterprise more profitable than the strategic management idea of the enterprise, the more successful. The strategic choice and performance of listed companies, domestic and foreign scholars have done in-depth research. These studies involved a large number in different environment and different stages of development of enterprises, and the analysis of different methods and techniques.
As one of the leading industries in the tourism industry, the management mode and organization form, special rules generally follow the market economy to run. China's tourism listed companies also formed the tourism sector, occupy a space for one person in the China stock market, tourism enterprises gradually mature. But as the Science City, ST 07, ST and Zhangjiajie ST East China Sea and other poor operating results resulting in the suspension or by the ST listed companies, there are many cases, these cases are more or less directly or indirectly related to the strategic choice of enterprises. Therefore, whether in the corporate strategy selection or competition level, strategic choice and business performance of the company is always a very an important problem because of scholars before are business diversification and business performance or refocusing and operating performance, considering the enterprise diversification and refocusing The relationship between business performance and business performance will be analyzed from 2006 to 2010. What is the strategic choice of the listed companies? What is the state of the strategic choice of the listed companies? Whether highly refocusing, low refocusing, and unrelated diversification?
This paper takes Tourism Listed Companies in China two cities of Shenzhen and Shanghai listed A shares in the company for six consecutive years 2006-2011 data as samples to analyze different types of corporate strategy selection between the impact on business performance by the tourism listed companies released data expectations.
In the empirical research process, first carries on the descriptive statistical analysis using SPSS17.0 statistical software to 137 Sample Firms general data, a preliminary description of the overall distribution of impact on the performance of different strategic choices of the listed tourism companies in China. Then through correlation analysis and regression method, regression analysis deeply on the preliminary the analysis results and the robustness test, in order to provide the theoretical assumptions in the statistical sense, more universal and accurate and reliable statistical test.
The analysis results show that: (1) the tourism listed companies diversified business performance than non diversified business performance. The listed tourism companies in the diversified business expansion, diversification of tourism related industries will bring more profits to the tourism enterprises, the tourism performance of listed companies is better. (2) listed tourism companies the degree of refocusing and operating performance is positively related. Tourism Listed Companies in refocusing on the way, should return to the nuclear injection level, the higher the degree of refocusing and operating performance is better. (3) the tourism listed companies in the strategic choice, choose the optimal business performance of related diversification for different. Corporate strategy selection, performance related diversification is better than non related diversification performance, better than the height of refocusing performance is better than the low refocusing performance. Different The influence of strategic choice on company performance is different. This may be because, for those listed companies that choose related diversification strategies, they have the relevant management experience and the core competitiveness of the market, which is more conducive to the improvement of business performance.

【學(xué)位授予單位】:成都理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:F592.6;F224

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