發(fā)布時(shí)間：2017-09-18 09:00

  本文關(guān)鍵詞：蘇寧云商OPM戰(zhàn)略下的營(yíng)運(yùn)資本管理案例研究

  更多相關(guān)文章： 營(yíng)運(yùn)資本管理 蘇寧云商 OPM戰(zhàn)略

【摘要】：在國(guó)內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程中,營(yíng)運(yùn)資金發(fā)揮著可用資金周轉(zhuǎn)與運(yùn)送的作用,它是企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的保障。企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)頻率和使用效率,對(duì)于企業(yè)是否能夠得到充足的可用資金,用以維持正常的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)具有重要作用。但是,我國(guó)企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中,由于內(nèi)生資金有限,往往存在著營(yíng)運(yùn)資金短缺,籌資困難,營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率低等問(wèn)題,這些問(wèn)題都限制了企業(yè)的成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展。為了保證企業(yè)資金流的充裕,加速流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn),許多企業(yè)運(yùn)用OPM戰(zhàn)略進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資本的管理。伴隨著OPM戰(zhàn)略在企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本管理中的成功運(yùn)用,企業(yè)自身銷售渠道價(jià)值得以保持和提升,經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,增強(qiáng)了企業(yè)與上游供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力,延遲了應(yīng)付賬款的付款期限并無(wú)償占用應(yīng)付給供應(yīng)商的資金,在此基礎(chǔ)上又繼續(xù)擴(kuò)大自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模,進(jìn)一步保持和提升自身的銷售渠道價(jià)值優(yōu)勢(shì),獲得更加充足的流動(dòng)資金滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的資金需求。企業(yè)運(yùn)用OPM戰(zhàn)略進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資本管理,使?fàn)I運(yùn)資金得到了高效利用,保證了企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展空間,同時(shí)也為企業(yè)的快速發(fā)展帶來(lái)了強(qiáng)大動(dòng)力。本文以蘇寧云商營(yíng)運(yùn)資本管理OPM戰(zhàn)略的運(yùn)用為案例研究背景,分析研究了其如何運(yùn)用OPM戰(zhàn)略進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資本管理,滿足企業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張過(guò)程中對(duì)資金的大量需求,為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的快速增長(zhǎng)和良好發(fā)展,并以營(yíng)運(yùn)資本結(jié)構(gòu)、營(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)和主要財(cái)務(wù)能力的對(duì)比分析為研究方法,對(duì)企業(yè)在OPM戰(zhàn)略下的營(yíng)運(yùn)資本管理進(jìn)行評(píng)價(jià)并給出參考建議。通過(guò)對(duì)蘇寧營(yíng)運(yùn)資本管理中OPM戰(zhàn)略的運(yùn)用進(jìn)行研究和全面客觀的評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn):OPM戰(zhàn)略雖然能幫助企業(yè)解決籌資困難、營(yíng)運(yùn)資金短缺等問(wèn)題,使得企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位。但是,企業(yè)也應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)選用OPM戰(zhàn)略,更應(yīng)合理、適度運(yùn)用OPM戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本進(jìn)行高效管理,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】：營(yíng)運(yùn)資本管理 蘇寧云商 OPM戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F715.5;F721
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第1章 緒論8-14
• 1.1 研究背景、目的及意義8-9
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究目的及意義9
• 1.2 文獻(xiàn)綜述9-12
• 1.2.1 國(guó)外研究狀況9-10
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究狀況10-12
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和研究思路12-14
• 第2章 營(yíng)運(yùn)資本管理和OPM戰(zhàn)略的理論概述14-18
• 2.1 營(yíng)運(yùn)資本管理的相關(guān)理論14-16
• 2.1.1 營(yíng)運(yùn)資本管理的概念和內(nèi)容14-15
• 2.1.2 營(yíng)運(yùn)資本管理的目標(biāo)15-16
• 2.2 OPM戰(zhàn)略的內(nèi)涵16-18
• 第3章 蘇寧云商營(yíng)運(yùn)資本管理OPM戰(zhàn)略的運(yùn)用18-37
• 3.1 蘇寧云商的公司概況18-19
• 3.1.1 公司簡(jiǎn)介18
• 3.1.2 公司發(fā)展歷程18-19
• 3.2 蘇寧云商的管理模式19-27
• 3.2.1 蘇寧云商的組織架構(gòu)19-23
• 3.2.2 蘇寧云商的經(jīng)營(yíng)模式23-27
• 3.3 蘇寧云商OPM戰(zhàn)略的運(yùn)用27-37
• 3.3.1 大規(guī)模擴(kuò)張構(gòu)建全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)28
• 3.3.2 控制銷售終端“吃”供應(yīng)商28-36
• 3.3.3 OPM戰(zhàn)略的盈利模式36-37
• 第4章 蘇寧云商OPM戰(zhàn)略下的營(yíng)運(yùn)資本管理評(píng)價(jià)37-42
• 4.1 蘇寧云商OPM戰(zhàn)略下的營(yíng)運(yùn)資本結(jié)構(gòu)分析37-38
• 4.1.1 流動(dòng)資產(chǎn)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析37
• 4.1.2 負(fù)債內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析37-38
• 4.2 蘇寧云商OPM戰(zhàn)略下的營(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)分析38-39
• 4.3 蘇寧云商OPM戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)能力分析39-42
• 第5章 蘇寧云商OPM戰(zhàn)略下的營(yíng)運(yùn)資本管理建議42-45
• 5.1 改善與供應(yīng)商的關(guān)系，，加強(qiáng)合作實(shí)現(xiàn)共贏42-43
• 5.2 優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)43
• 5.3 轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，提升渠道價(jià)值43-44
• 5.4 以消費(fèi)者為中心，研究顧客需求44-45
• 第6章 結(jié)論與啟示45-47
• 6.1 結(jié)論45
• 6.2 啟示45-46
• 6.3 結(jié)束語(yǔ)46-47
• 參考文獻(xiàn)47-49
• 致謝49

【相似文獻(xiàn)】

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