生命周期視角下的海爾財務預警之道
本文關鍵詞:生命周期視角下的海爾財務預警之道
更多相關文章: 財務預警 財務管理 生命周期 大型家電 營運資金管理 風險控制 籌資風險 人單合一 預警措施 衰退期
【摘要】:正目前,海爾集團大型家電用戶遍布全球100多個國家和地區(qū),全年營業(yè)額實現(xiàn)2 007億元。海爾集團并沒有像其他企業(yè)一樣進入成熟期后逐漸走向衰退,而是不斷自我革新,跨越衰退期,這與其針對生命周期的每一階段提出的獨具特色的財務預警之道密不可分。適合自身的財務管理模式與完善的財務預警機制并駕齊驅(qū),為海爾集團的成長保駕護航。一、初創(chuàng)期到成長期的財務預
【作者單位】: 東北財經(jīng)大學會計學院;
【關鍵詞】: 財務預警;財務管理;生命周期;大型家電;營運資金管理;風險控制;籌資風險;人單合一;預警措施;衰退期;
【分類號】:F426.6;F406.7
【正文快照】: 目前,海爾集團大型家電用戶遍布的穩(wěn)定。全球100多個國家和地區(qū),全年營業(yè)額1993年,本著加大冰箱技術研發(fā)實現(xiàn)2 007億元。海爾集團并沒有像其投資力度及提高產(chǎn)品質(zhì)量的目標,海爾他企業(yè)一樣進入成熟期后逐漸走向衰正式上市公開籌資。在融資前,海爾針退,而是不斷自我革新,跨越衰
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,本文編號:867286
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