本文關(guān)鍵詞：CM公司內(nèi)部控制的改進(jìn)研究

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【摘要】：在中國特定的社會(huì)環(huán)境下,國有企業(yè)一方面作為上層建筑的物質(zhì)基礎(chǔ)以保證社會(huì)主義旗幟標(biāo)志,另一方面又構(gòu)成國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,通過一系列改革、重組和演變,退出了市場份額,但控制了有關(guān)鍵領(lǐng)域和國計(jì)民生所必須的行業(yè),壟斷成為國有企業(yè)在市場生存的重要法寶。但隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善,市場競爭法則就會(huì)通過各種各樣的方式向壟斷領(lǐng)域滲透,余額寶現(xiàn)象就是一個(gè)例子。由于壟斷地位所形成可以躺著賺錢的特征,使處于壟斷地位的絕大多數(shù)國有企業(yè)大而不強(qiáng),不思進(jìn)取,缺乏市場觀念和競爭意識(shí),內(nèi)部管理松弛,人治現(xiàn)象嚴(yán)重,內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)有形無實(shí),內(nèi)部控制經(jīng)常失靈。有因必有其果,企業(yè)資金低效率使用導(dǎo)致成本居高不下,違規(guī)違紀(jì)非常普遍,來自國家審計(jì)報(bào)告對此揭示比較含蓄但也令人窺測一斑。由于我國是以公有制經(jīng)濟(jì)為主體這一特殊國情,鑒于國有企業(yè)的壟斷地位,即便在公司制度不完善或者執(zhí)行不夠有效的情況下也能實(shí)現(xiàn)盈利的現(xiàn)實(shí)情況,國有企業(yè)既缺乏推動(dòng)內(nèi)部控制的管理思想,又沒有執(zhí)行內(nèi)部控制的真正動(dòng)力,因此,研究國有企業(yè)的內(nèi)部控制意義在于：進(jìn)取與創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展與壯大的不二法則,今天的壟斷并不意味著長久壟斷,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)應(yīng)該成為國有企業(yè)管理的工作推動(dòng)力和思想基礎(chǔ)�；诖�,本文以某國有企業(yè)為背景,通過對該案例的分析,找出當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制下國有企業(yè)在內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)和執(zhí)行方面的不足,分析原因,并提出改進(jìn)該公司內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和執(zhí)行的建議,以期提高該公司經(jīng)營效率和效果。通過本文的研究,得出的研究成果對我國其他類似企業(yè)的相關(guān)問題的解決提供了一定的經(jīng)驗(yàn)借鑒。
【關(guān)鍵詞】：內(nèi)部控制 CM公司 預(yù)算軟約束
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F406.7;F426.92
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 1 導(dǎo)論7-13
• 1.1 研究背景7-9
• 1.2 研究目的及意義9-10
• 1.3 研究方法、研究內(nèi)容及研究框架圖10-13
• 2 理論概述與文獻(xiàn)回顧13-21
• 2.1 內(nèi)部控制的產(chǎn)生與演進(jìn)13-17
• 2.2 文獻(xiàn)回顧17-21
• 3 CM公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀概述21-36
• 3.1 CM公司簡介21-24
• 3.2 CM公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀及存在問題分析24-32
• 3.3 CM公司內(nèi)部控制缺陷的原因及分析32-36
• 4 CM公司內(nèi)部控制體系改進(jìn)36-46
• 4.1 CM公司內(nèi)部控制的目標(biāo)和原則36-37
• 4.2 CM公司內(nèi)部控制改進(jìn)措施37-46
• 5 CM公司內(nèi)部控制有效執(zhí)行的保障措施46-48
• 5.1 合理配置企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)人員46
• 5.2 必要的財(cái)務(wù)支持46
• 5.3 必要的技術(shù)信息支持46-48
• 6 結(jié)論與展望48-50
• 6.1 研究結(jié)論48
• 6.2 局限性48-49
• 6.3 研究展望49-50
• 參考文獻(xiàn)50-51

【相似文獻(xiàn)】

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