本文關(guān)鍵詞：哈佛分析框架在汽車業(yè)并購中的應(yīng)用——以M公司并購為例

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【摘要】：公司的財(cái)務(wù)報(bào)表反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,本文基于哈佛分析框架,對(duì)M公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,研究并購活動(dòng)對(duì)M公司的影響。本文通過案例分析研究汽車行業(yè)在并購活動(dòng)中需要注意的問題,并提出相關(guān)建議。
【作者單位】： 江蘇大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 汽車行業(yè) 企業(yè)并購 財(cái)務(wù)分析
【分類號(hào)】：F426.471;F406.7
【正文快照】： 一、引言汽車制造業(yè)屬于資金密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),進(jìn)入門檻高,技術(shù)關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)。近年來,我國(guó)汽車制造商也正在從傳統(tǒng)的汽車組裝企業(yè)轉(zhuǎn)為汽車研發(fā)、設(shè)計(jì)和營(yíng)銷;從生產(chǎn)高油耗型汽車轉(zhuǎn)向生產(chǎn)混合動(dòng)力、純電動(dòng)汽車。汽車制造商在轉(zhuǎn)型過程中需要加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,強(qiáng)化戰(zhàn)略合作,通過并

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