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基于價(jià)值管理的電網(wǎng)公司內(nèi)部控制體系研究

發(fā)布時(shí)間:2017-08-21 03:29

  本文關(guān)鍵詞:基于價(jià)值管理的電網(wǎng)公司內(nèi)部控制體系研究


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【摘要】:隨著價(jià)值最大化上升為公司整體的管理思想,內(nèi)部控制的目標(biāo)已不再是簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整,內(nèi)部控制已經(jīng)上升到企業(yè)管理的高度,內(nèi)部控制是服務(wù)于企業(yè)管理,增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力,其最終目的也是為了提升企業(yè)價(jià)值。作為一種管理方法的內(nèi)部控制,在價(jià)值管理時(shí)代,對(duì)內(nèi)部控制體系的研究需要調(diào)整或轉(zhuǎn)型,如何創(chuàng)造價(jià)值,是企業(yè)認(rèn)識(shí)和把握內(nèi)部控制職能的關(guān)鍵所在。只有將內(nèi)部控制建立在價(jià)值管理基礎(chǔ)上,才能強(qiáng)有力的保證企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造。因此,從價(jià)值管理視角研究?jī)?nèi)部控制,能夠促進(jìn)內(nèi)部控制制度的調(diào)整與升級(jí),具有較高的理論應(yīng)用價(jià)值,能夠真正發(fā)揮內(nèi)部控制的作用,符合企業(yè)追求價(jià)值最大化的發(fā)展目標(biāo)。本文以電網(wǎng)公司為研究對(duì)象,分析電網(wǎng)公司企業(yè)價(jià)值構(gòu)成及其價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素,同時(shí)介紹電網(wǎng)公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀并分析其局限性,在此基礎(chǔ)上提出電網(wǎng)公司構(gòu)建價(jià)值管理導(dǎo)向的內(nèi)部控制的必要性。在分析電網(wǎng)公司價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素基礎(chǔ)上,闡述基于價(jià)值管理的電網(wǎng)公司內(nèi)部控制體系,構(gòu)建了基于價(jià)值管理的內(nèi)部控制理論框架,包括控制目標(biāo)、控制環(huán)境、控制系統(tǒng)、信息與分析和監(jiān)督五要素,逐一闡述每個(gè)要素的內(nèi)容。并結(jié)合現(xiàn)有資產(chǎn)價(jià)值創(chuàng)造效率和未來(lái)價(jià)值創(chuàng)造兩個(gè)基本點(diǎn),提出設(shè)計(jì)基于價(jià)值管理的內(nèi)部控制框架重點(diǎn)模塊管控要點(diǎn),最后提出以EVA價(jià)值預(yù)算為基于價(jià)值管理的內(nèi)部控制具體措施。本文研究闡述基于價(jià)值管理的內(nèi)部控制體系,提出基于價(jià)值管理的內(nèi)部控制重點(diǎn)模塊管控要點(diǎn),結(jié)合價(jià)值管理理念改造升級(jí)內(nèi)部控制以提升企業(yè)價(jià)值,對(duì)電網(wǎng)公司加強(qiáng)價(jià)值管理和提升管理水平,具有一定的實(shí)踐指導(dǎo)意義。
【關(guān)鍵詞】:電網(wǎng)公司 價(jià)值管理 內(nèi)部控制 內(nèi)控模塊
【學(xué)位授予單位】:華北電力大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F406.7;F426.61
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第1章 緒論9-20
  • 1.1 選題背景及研究意義9-11
  • 1.1.1 研究背景9-10
  • 1.1.2 研究意義10-11
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)11-17
  • 1.2.1 國(guó)內(nèi)外關(guān)于價(jià)值管理的研究與應(yīng)用現(xiàn)狀11-14
  • 1.2.2 國(guó)內(nèi)外關(guān)于內(nèi)部控制的研究與應(yīng)用現(xiàn)狀14-17
  • 1.3 研究?jī)?nèi)容17-18
  • 1.4 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)18-20
  • 第2章 價(jià)值管理與內(nèi)部控制理論概述20-29
  • 2.1 價(jià)值管理理論概述20-25
  • 2.1.1 企業(yè)價(jià)值內(nèi)涵20-21
  • 2.1.2 價(jià)值管理的提出及基本概念21-22
  • 2.1.3 本文EVA價(jià)值管理與國(guó)資委EVA考核指標(biāo)區(qū)別22-23
  • 2.1.4 價(jià)值管理的框架23-25
  • 2.2 內(nèi)部控制理論概述25-26
  • 2.2.1 內(nèi)部控制的定義25
  • 2.2.2 內(nèi)部控制的目標(biāo)25-26
  • 2.2.3 財(cái)務(wù)報(bào)告導(dǎo)向與風(fēng)險(xiǎn)控制導(dǎo)向內(nèi)部控制模式26
  • 2.3 基于價(jià)值管理的內(nèi)部控制理論分析26-27
  • 2.3.1 內(nèi)部控制與企業(yè)價(jià)值相關(guān)性分析26
  • 2.3.2 內(nèi)部控制與價(jià)值管理的相關(guān)性分析26-27
  • 2.4 本章小結(jié)27-29
  • 第3章 電網(wǎng)公司價(jià)值管理分析29-42
  • 3.1 電網(wǎng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值特性分析29-30
  • 3.2 電網(wǎng)公司企業(yè)價(jià)值模型30
  • 3.3 電網(wǎng)公司當(dāng)前營(yíng)運(yùn)價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素分析30-38
  • 3.3.1 營(yíng)業(yè)收入價(jià)值管理分析31-32
  • 3.3.2 成本費(fèi)用價(jià)值管理分析32-36
  • 3.3.3 資產(chǎn)價(jià)值管理分析36-38
  • 3.3.4 資本結(jié)構(gòu)價(jià)值管理分析38
  • 3.4 電網(wǎng)公司未來(lái)成長(zhǎng)價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素分析38-41
  • 3.4.1 投資項(xiàng)目的立項(xiàng)可研價(jià)值管理分析38-40
  • 3.4.2 投資項(xiàng)目的施工建造價(jià)值管理分析40
  • 3.4.3 投資項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)價(jià)值管理分析40-41
  • 3.4.4 投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益后評(píng)價(jià)價(jià)值管理分析41
  • 3.5 本章小結(jié)41-42
  • 第4章 電網(wǎng)公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析42-50
  • 4.142-47
  • 4.1.1 內(nèi)部環(huán)境方面42
  • 4.1.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面42-43
  • 4.1.3 控制活動(dòng)方面43-45
  • 4.1.4 信息與溝通方面45-46
  • 4.1.5 內(nèi)部監(jiān)督方面46-47
  • 4.2 電網(wǎng)公司現(xiàn)行內(nèi)部控制局限性47-48
  • 4.2.1 內(nèi)部控制體系建設(shè)目標(biāo)局限在基礎(chǔ)目標(biāo)層面47
  • 4.2.2 內(nèi)部控制體系未能重視價(jià)值創(chuàng)造47
  • 4.2.3 未來(lái)成長(zhǎng)價(jià)值的是現(xiàn)行內(nèi)部控制體系的盲區(qū)47-48
  • 4.3 電網(wǎng)公司構(gòu)建價(jià)值管理導(dǎo)向的內(nèi)部控制的必要性48-49
  • 4.3.1 價(jià)值管理成為現(xiàn)代企業(yè)管理的最佳模式48
  • 4.3.2 國(guó)資委要求中央企業(yè)提升價(jià)值管理水平48
  • 4.3.3 電網(wǎng)公司自身需更加注重價(jià)值管理48-49
  • 4.4 本章小結(jié)49-50
  • 第5章 基于價(jià)值管理的電網(wǎng)公司內(nèi)部控制50-61
  • 5.1 基于價(jià)值管理的內(nèi)部控制框架構(gòu)建50-53
  • 5.1.1 控制目標(biāo)50-51
  • 5.1.2 控制環(huán)境51
  • 5.1.3 控制系統(tǒng)51-52
  • 5.1.4 信息與分析52-53
  • 5.1.5 監(jiān)督53
  • 5.2 基于價(jià)值管理的內(nèi)部控制框架重點(diǎn)模塊53-59
  • 5.2.1 戰(zhàn)略與投資決策管控53-55
  • 5.2.2 營(yíng)運(yùn)管控55-59
  • 5.3 基于價(jià)值管理的內(nèi)部控制具體措施——EVA價(jià)值預(yù)算59-60
  • 5.4 本章小結(jié)60-61
  • 第6章 結(jié)論與展望61-63
  • 6.1 研究結(jié)論61
  • 6.2 研究展望61-63
  • 參考文獻(xiàn)63-67
  • 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果67-68
  • 致謝68

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條

1 何瑛,彭曉峰;價(jià)值管理研究綜述[J];財(cái)會(huì)通訊(學(xué)術(shù)版);2005年04期

2 鄭小榮;王美英;;內(nèi)部控制法制化的理論依據(jù)、法律特征與實(shí)踐影響[J];當(dāng)代財(cái)經(jīng);2010年04期

3 潘飛;文東華;;實(shí)證管理會(huì)計(jì)研究現(xiàn)狀及中國(guó)未來(lái)的研究方向——基于價(jià)值管理視角[J];會(huì)計(jì)研究;2006年02期

4 吳秋生;楊瑞平;;內(nèi)部控制評(píng)價(jià)整合研究[J];會(huì)計(jì)研究;2011年09期

5 成京聯(lián),阮梓坪;企業(yè)價(jià)值理論與企業(yè)價(jià)值評(píng)估[J];求索;2005年10期

6 張先治;戴文濤;;中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)系統(tǒng)研究[J];審計(jì)研究;2011年01期



本文編號(hào):710590

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