本文關(guān)鍵詞：基于數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型加強(qiáng)黃金礦山成本預(yù)測與管理

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【摘要】：近年來由于受世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,我國黃金礦山企業(yè)也隨之落入低谷,尤其是2013年4月份,黃金價格歷經(jīng)十二年的上升走勢出現(xiàn)拐點,開始震蕩下行。黃金價格的暴跌,無疑使黃金礦山企業(yè)受到巨大的沖擊,嚴(yán)重壓縮了企業(yè)的利潤空間,黃金價格已逼近甚至低于部分黃金礦山企業(yè)的成本。特別是經(jīng)過多年的開采,黃金資源儲量急劇下降,開采難度進(jìn)一步加大,地質(zhì)品位逐年趨貧、生產(chǎn)成本持續(xù)攀升,對黃金礦山企業(yè)的生存與發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。因此,成本作為企業(yè)價值創(chuàng)造的源泉,也是企業(yè)產(chǎn)生利潤的驅(qū)動力,黃金礦山企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,降低產(chǎn)品成本,向成本管理要效益成為必然的選擇。本文主要內(nèi)容是作者根據(jù)在黃金礦山企業(yè)中多年的財務(wù)管理實際工作經(jīng)驗,運用財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制、財務(wù)分析等財務(wù)管理方法,通過對成本管理理念進(jìn)行解析,對礦山企業(yè)成本因素進(jìn)行辨識,對礦山企業(yè)成本控制措施進(jìn)行了初步探析。以全面預(yù)算中年度成本、利潤指標(biāo)的制定為主線展開研究,建立起科學(xué)的成本指標(biāo)分析模型,深入剖析了如何有效應(yīng)用成本指標(biāo)分析模型強(qiáng)化成本預(yù)測和管控,使黃金礦山企業(yè)成本預(yù)測更科學(xué)、準(zhǔn)確,成本指標(biāo)考核體系更完善、更具有可操作性。本文首先論述了黃金礦山成本的基本構(gòu)成要素和管控的重點、難點,其次,從財務(wù)管理的角度梳理了目前成本預(yù)測的方法,通過在實際工作中的具體應(yīng)用分析存在的問題,由此引出數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型的建立和應(yīng)用,最后,論文選擇某礦山為案例研究對象,結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境及自身的特點,分析最優(yōu)的黃金礦山成本管控和分析方案。由于傳統(tǒng)成本預(yù)測無法滿足礦山成本預(yù)測的理論要求,所以,建立科學(xué)的成本預(yù)測模型,依據(jù)成本與指標(biāo)的對應(yīng)關(guān)系對成本管理理念進(jìn)行解析,對礦山企業(yè)成本因素進(jìn)行辨識,確定成本的重點控制方向,預(yù)測成本、利潤發(fā)展趨勢,為決策者提供直接判斷和最優(yōu)化方案,最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
【關(guān)鍵詞】：礦山企業(yè) 成本控制 成本預(yù)測 成本分析 數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)
【學(xué)位授予單位】：青島理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.1;F406.72
【目錄】：

• 摘要8-9
• ABSTRACT9-11
• 第1章 緒論11-16
• 1.1 研究背景與研究意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、發(fā)展動態(tài)12-14
• 1.3 主要研究內(nèi)容和研究方法14-15
• 1.4 論文基本框架15
• 1.5 本文研究的創(chuàng)新之處15-16
• 第2章 財務(wù)管理和成本預(yù)測理論及方法16-19
• 2.1 財務(wù)管理的作用16-17
• 2.2 常見成本預(yù)測的方法17-18
• 2.3 小結(jié)18-19
• 第3章 黃金礦山成本分析19-35
• 3.1 成本的構(gòu)成19-30
• 3.1.1 采礦成本模塊24-26
• 3.1.2 選礦成本模塊26-29
• 3.1.3 冶煉成本模塊29-30
• 3.2 成本控制與管理30-34
• 3.2.1 成本控制的基本內(nèi)容和方法：30-31
• 3.2.2 成本控制的原則31-34
• 3.3 小結(jié)34-35
• 第4章 數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型的建立和應(yīng)用35-44
• 4.1 數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型理論35
• 4.2 成本預(yù)測指標(biāo)分析35-37
• 4.2.1 礦山企業(yè)預(yù)測目標(biāo)成本的方法35-36
• 4.2.2 成本費用預(yù)算編制步驟36-37
• 4.3 數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型的建立37-42
• 4.3.1 數(shù)學(xué)建模常用算法38
• 4.3.2 數(shù)學(xué)模型分類38-39
• 4.3.3 數(shù)學(xué)模型建立39-42
• 4.4 數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型的應(yīng)用42-43
• 4.5 小結(jié)43-44
• 第5章 成本預(yù)測實例分析44-62
• 5.1 某金礦概況44-53
• 5.1.1 某金礦總體情況44
• 5.1.2 生產(chǎn)能力、主要產(chǎn)品情況及生產(chǎn)工藝流程44-48
• 5.1.3 主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)48-50
• 5.1.4 主要財務(wù)指標(biāo)50
• 5.1.5 成本費用趨勢分析50-53
• 5.2 礦山成本主要影響因素的確定53
• 5.3 建立成本預(yù)測模型樣本數(shù)據(jù)的選取53-56
• 5.4 建立礦山成本預(yù)測模型56
• 5.5 礦山成本預(yù)測模型效果檢驗及分析56-61
• 5.6 小結(jié)61-62
• 第6章 結(jié)論與展望62-63
• 參考文獻(xiàn)63-65
• 致謝65

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 游毓華;;大型礦山成本管理的難點及對策[J];礦山機(jī)械;2008年04期

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本文編號：689238