發(fā)布時(shí)間：2024-06-01 21:51

　　建筑施工企業(yè)和其他企業(yè)有著非常明顯的區(qū)別,其自身的周期性較長,并且跨度較大,在經(jīng)營管理過程中其管理的方式較難,需要針對該問題進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化,并且確保建筑施工企業(yè)的整體發(fā)展效益能滿足現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)的實(shí)際需求。建筑施工企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè),可以有效地減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問題
    （一）沒有良好的內(nèi)部控制環(huán)境
    （二）缺乏完整的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制
    （三）業(yè)務(wù)層面存在的問題
二、建筑施工企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的對策
    （一）企業(yè)層面財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的優(yōu)化措施
    （二）完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度
    （三）業(yè)務(wù)層面財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的優(yōu)化措施
三、結(jié)語



本文編號(hào)：3986433