對于現(xiàn)代企業(yè)來講,成本管理已經(jīng)被越來越重視。而全面成本管理作為一種現(xiàn)代化的管理理論夠及方法,能讓整個成本管理貫穿于企業(yè)的各個作業(yè)流程之中,通過全面的成本核算、分析以及成本的決策等來充分調(diào)動其員工以及企業(yè)組織人員的積極性,讓其在經(jīng)營生產(chǎn)的過程中在保證產(chǎn)品質量的前提下,最大限度的降低企業(yè)成本投入,從而提高經(jīng)濟效益和管理水平。因而對于企業(yè)來說,進行成本管理的系統(tǒng)設計以及規(guī)劃也就非常有必要。 首先,在本文的研究中,主要進行了全面成本控制相關理論的梳理,在對約束理論、適時生產(chǎn)理論以及全面質量管理理論進行概述的基礎上,對全面成本管理目標、全面成本管理的新型工具以及全面成本管理的核心內(nèi)容進行了一定程度的分析,為整個文章的研究奠定了堅實的理論基礎； 其次,而本文在研究中,主要通過對JA太陽能公司目前的成本管理現(xiàn)狀的分析,對其在經(jīng)營管理過程中的技術開發(fā)、成本管理、作業(yè)流程,激勵約束等各個方面進行一定程度的分析以及梳理,提出了管理中存在的問題,并通過全面管理理論的相關結合,提出了新的JA公司成本管理體系流程,并以此體系為基礎對整個流程進行了優(yōu)化方案的設計,最后提出JA公司全面成本管理體系的實施方案。在本文...

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1本文研究框架體系

圖1-1本文研究框架體系1.5研究方法及創(chuàng)新之處1.5.1研究方法在本文的研究中主要采用了文獻資料法、案例分析法等主要的研究方法行整篇論文的論述。具體的研究方如下所述：(1)文獻資料法在本文的研究中對全面成本管理理論進行搜集整理，并對其進行歸納與總通過對這個領域取得的研究成果來....

圖3-1JA公司組織結構圖

圖3-1JA公司組織結構圖3.2公司目前成本管理現(xiàn)狀分析3.2.1公司成本構架JA公司作為太陽能企業(yè)，總體來看，主要分為關鍵性的成本管理與輔助性的成本管理。其中關鍵性成本管理主要是指公司產(chǎn)品的生產(chǎn)與運營，包括產(chǎn)品原材料的采購，產(chǎn)品的生產(chǎn)，相關技術的開發(fā)，產(chǎn)品的銷哲等成本。....

圖3-2JA公司現(xiàn)有成本管理構架JA公司高度重視成本管理問題，但企業(yè)在成本管理方面還沒荷建立比較完善的分析機制和市場調(diào)查機制，很多時候都是從企業(yè)自身確定成本管理目標，比如

圖3-2JA公司現(xiàn)有成本管理構架JA公司高度重視成本管理問題，但企業(yè)在成本管理方面還沒荷建立比較完善的分析機制和市場調(diào)查機制，很多時候都是從企業(yè)自身確定成本管理目標，比如2011年至2013年的成本管理規(guī)劃只是將營業(yè)成本、銷售成本、管理成本、財務成本進行了分析（如表1):表1JA....

流程圖3.3公司目前成本管理存在的問題分析SJS反饋^i成本報告閣3-3JA公司具體的成本管理

閣3-3JA公司具體的成本管理流程圖3.3公司目前成本管理存在的問題分析3.3.1成本總量控制方法不科學JA公司在成本管理方面，雖然說劃分了不同層次的成本控制，并形成完善的成本管理流程，但是從總體上來講，在成本總量的控制方面還是不因為JA公司在成本總量的控制中，主要釆取的....

本文編號：3951449