本文關鍵詞：ERP環(huán)境下財務管理信息系統(tǒng)應用分析，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：ERP系統(tǒng)在建構(gòu)過程中,之所以能夠強化對企業(yè)的管理,其原因是將企業(yè)原本的管理流程、環(huán)節(jié)信息化,簡化相關操作的同時也能夠提升管理效率,但是在實施過程中ERP系統(tǒng)如果難以與企業(yè)關鍵性義務環(huán)節(jié)進行整合,ERP實施則就失去了意義�，F(xiàn)實角度來看,我國生產(chǎn)制造型企業(yè)雖然也開始意識到管理信息化的重要意義,在國內(nèi)外ERP廠商的推波助瀾下紛紛上線了ERP系統(tǒng),構(gòu)建了ERP體系,但很多企業(yè)的財務管理系統(tǒng)還使用與ERP毫無關聯(lián)的電算化軟件,難以適應新時期企業(yè)財務管理發(fā)展需求。A公司作為江浙中型制造型企業(yè),在企業(yè)管理信息化的過程中同樣面臨著類似詬病,因而在當前ERP環(huán)境下構(gòu)建與之相契合的財務信息系統(tǒng)就顯得尤為重要,是提升企業(yè)財務管理水平,完善信息化建設的重要步驟。對此,本文首先以財務管理理論、企業(yè)信息化管理理論為基礎,將企業(yè)財務信息系統(tǒng)設計與實施相關問題作為研究對象,并選取了筆者所在的A公司作為典型案例進行研究,認為當前公司上線財務信息模塊實現(xiàn)與原有模塊的整合十分關鍵,是強化數(shù)據(jù)鏈連接、降低財務運營成本以及提升財務管理效率的重要途徑。隨后本文結(jié)合A公司現(xiàn)階段信息化現(xiàn)狀以及ERP系統(tǒng)構(gòu)建情況討論財務ERP信息系統(tǒng)建構(gòu)中的相關問題,并在此基礎上對財務信息系統(tǒng)各個子系統(tǒng)的操作與設計情況進行介紹,闡述具體財務信息系統(tǒng)構(gòu)建中的相關步驟和問題。最后從A公司實際入手,針對公司當前ERP財務流程的缺點,為其部分財務業(yè)務流程實施流程優(yōu)化,為ERP財務模塊的構(gòu)建和實施提供指導與幫助,以財務業(yè)務流程優(yōu)化后的標準流程為前提,為A公司上線ERP財務管理模塊提出相關建議,以及為類似企業(yè)財務管理過程中財務管理意識較差、企業(yè)現(xiàn)金流缺乏控制、成本意識薄弱等問題提供參考意見,并通過財務信息化的方式進行解決。
【關鍵詞】：ERP 財務信息系統(tǒng) 財務管理
【學位授予單位】：財政部財政科學研究所
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F425;F406.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-15
• 1.1 研究的背景與意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.2.1 國外研究綜述10-11
• 1.2.2 國內(nèi)研究綜述11-13
• 1.3 本文的研究內(nèi)容、研究方法及創(chuàng)新與不足13-15
• 1.3.1 研究思路與研究內(nèi)容13-14
• 1.3.2 研究的創(chuàng)新性與不足14-15
• 2 相關理論概述15-23
• 2.1 ERP系統(tǒng)概述15-18
• 2.1.1 ERP15
• 2.1.2 ERP系統(tǒng)的發(fā)展15-16
• 2.1.3 ERP的主要功能16-17
• 2.1.4 ERP環(huán)境構(gòu)成要素17-18
• 2.2 ERP財務管理系統(tǒng)18-23
• 2.2.1 ERP環(huán)境下財務管理系統(tǒng)的特點19
• 2.2.2 ERP環(huán)境下的財務管理系統(tǒng)的架構(gòu)19-21
• 2.2.3 ERP環(huán)境下的財務管理系統(tǒng)與傳統(tǒng)財務管理的差異性21-23
• 3 ERP環(huán)境下財務管理信息系統(tǒng)應用案例分析23-43
• 3.1 A公司ERP系統(tǒng)應用概況分析23-29
• 3.1.1 A公司在ERP環(huán)境下實施財務信息化管理模塊的背景23
• 3.1.2 A公司概況23-25
• 3.1.3 A公司ERP系統(tǒng)應用概況25-27
• 3.1.4 A公司財務管理概況27-28
• 3.1.5 A公司財務管理需求分析28-29
• 3.2 A公司ERP環(huán)境下財務管理系統(tǒng)應用分析29-31
• 3.2.1 ERP環(huán)境下財務管理信息系統(tǒng)構(gòu)建的意義29-30
• 3.2.2 A公司ERP系統(tǒng)整體實施方案30
• 3.2.3 ERP財務信息系統(tǒng)實施架構(gòu)30-31
• 3.3 財務信息管理系統(tǒng)設計分析31-43
• 3.3.1 全面預算模塊31-34
• 3.3.2 總賬管理子系統(tǒng)設計34-37
• 3.3.3 客戶管理與應收子系統(tǒng)設計37-39
• 3.3.4 供應商與應付子系統(tǒng)設計39-41
• 3.3.5 固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)設計41-43
• 4 A公司ERP財務系統(tǒng)的實施分析43-53
• 4.1 系統(tǒng)實施步驟43-44
• 4.1.1 引導階段43-44
• 4.1.2 系統(tǒng)設計調(diào)整階段44
• 4.1.3 系統(tǒng)試用階段44
• 4.2 系統(tǒng)實施預計效果分析44-45
• 4.3 系統(tǒng)實施面臨的風險及其應對措施控制45-47
• 4.3.1 針對財務系統(tǒng)實施的人員風險建立交叉培訓機制45-46
• 4.3.2 針對系統(tǒng)實施的運營風險完善項目管理機制46-47
• 4.3.3 針對系統(tǒng)實施的安全風險建立系統(tǒng)維護機制47
• 4.4 ERP財務模塊實施背景下財務風險的應對47-49
• 4.4.1 ERP環(huán)境下財務風險識別體系的構(gòu)建48
• 4.4.2 ERP環(huán)境下財務風險監(jiān)測體系的構(gòu)建48
• 4.4.3 ERP環(huán)境下財務風險控制體系的構(gòu)建48-49
• 4.5 本案例實施對一般敏因企業(yè)加強財務管理的借鑒價值49-53
• 4.5.1 當前我國民營企業(yè)財務管理所存在的共性問題49-50
• 4.5.2 本案中對提升一般民營企業(yè)財務管理水平的可資借鑒之處50-53
• 5 結(jié)論與展望53-55
• 5.1 結(jié)論53-54
• 5.2 展望54-55
• 參考文獻55-57
• 碩士研究生學習期間科研成果57-59
• 致謝59

【相似文獻】

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