<正>近年來,隨著農(nóng)業(yè)農(nóng)村的不斷發(fā)展,各級財政資金投入農(nóng)業(yè)項目也逐年增加,以福建省尤溪縣為例,2016年度各級財政資金投入累計1005.04萬元,2017年度累計4788.13萬元,2018年度累計9657.92萬元,每年涉及項目上百個,涉及面廣、數(shù)量多、資金量大,項目資金管理的難度也越來越大,進(jìn)一步規(guī)范資金管理迫在眉睫,勢在必行。一、項目資金管理主要存在的問題

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一、項目資金管理主要存在的問題
    1. 立項存在隨意性，申報程序不夠規(guī)范。
    2. 配套資金到位不及時、到位率低。
    3. 資金使用不規(guī)范。
    4. 資金監(jiān)管不到位。
    5. 后期管理無跟蹤，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不佳。
二、加強(qiáng)專項資金管理對策
    1. 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，高位推動立項管理。
    2. 提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，規(guī)范項目資金的使用。
    3. 強(qiáng)化制度建設(shè)，保障項目有效管理。
    4. 注重全程參與，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。



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