本文以九州通醫(yī)藥集團(tuán)為對(duì)象,考慮了"互聯(lián)網(wǎng)+"背景下醫(yī)藥流通企業(yè)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)特點(diǎn)以及"兩票制"等行業(yè)新政對(duì)九州通的影響,深入剖析其管理現(xiàn)狀、存在問(wèn)題和實(shí)施業(yè)財(cái)融合的條件,提出了貼合九州通現(xiàn)狀及需求,符合九州通未來(lái)規(guī)劃和發(fā)展方向的業(yè)財(cái)融合方案。該方案涵蓋組織、流程、系統(tǒng)、人員等四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的層面,配合理念、制度、方法三方面的保障措施,能有力推進(jìn)九州通業(yè)財(cái)融合的實(shí)施。

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【文章目錄】：
一、引言
二、案例分析
    （一）九州通業(yè)財(cái)融合方案設(shè)計(jì)
    （二）九州通業(yè)財(cái)融合實(shí)施分析



本文編號(hào)：3775338