發(fā)布時(shí)間：2021-09-17 10:39

　　當(dāng)前,如何加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制成為建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管控的重要工作,項(xiàng)目成本管控好壞直接影響著項(xiàng)目最終經(jīng)濟(jì)效益。本文將基于財(cái)務(wù)管控視角的角度,闡述施工企業(yè)的項(xiàng)目成本控制的必要性,以及在成本控制過(guò)程中遇到的阻礙,并提出相應(yīng)的對(duì)策建議,以期對(duì)施工企業(yè)做好項(xiàng)目成本管控提供參考意義。 

【文章來(lái)源】：財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(18)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制的必要性
    (一)反映項(xiàng)目的整體管控能力
    (二)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率的提升
二、施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制的基本原則
    (一)質(zhì)量控制性原則
    (二)技術(shù)控制性原則
    (三)綜合效益性控制原則
三、施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制的阻礙分析
    (一)成本管控重視程度不夠
    (二)成本管控體系不夠完善
    (三)施工材料浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重
    (四)缺乏籌劃資金成本過(guò)高
    (五)成本管控缺乏事后總結(jié)
四、施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制的改進(jìn)措施
    (一)提升成本管控重視程度
    (二)不斷完善成本管控體系
    (三)減少施工材料浪費(fèi)現(xiàn)象
    (四)加強(qiáng)籌劃降低資金成本
    (五)強(qiáng)化成本管控事后總結(jié)
五、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)項(xiàng)目成本管理問(wèn)題與對(duì)策研究[J]. 徐芳芳.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(02)
[2]淺談國(guó)際項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目控制措施[J]. 楊雪.  科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2018(04)
[3]建筑工程項(xiàng)目中的施工成本控制研究[J]. 何玉躍.  建材與裝飾. 2017(22)
[4]淺談工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)[J]. 曹殿勇.  電子制作. 2013(05)
[5]淺析施工成本控制的有效途徑[J]. 王斌.  中國(guó)西部科技. 2009(04)



本文編號(hào)：3398552