我國的經濟能夠快速發(fā)展,制造業(yè)的貢獻不可小覷。然而由于我國經濟的發(fā)展依舊是屬于快速發(fā)展時期,且受經濟全球化的影響,現在的市場變化速度非常快,如果制造行業(yè)的企業(yè)不能夠緊隨市場的變化,不能進行自身的內部控制的優(yōu)化,就很有可能失去競爭力,導致企業(yè)面臨更加嚴重的風險。本文主要分析了制造企業(yè)內部控制的意義,探討目前制造企業(yè)內部控制存在的問題以及提出一些可以優(yōu)化制造企業(yè)內部控制的一系列措施,目的是為了制造業(yè)可以更好地發(fā)展。 

【文章來源】：商訊. 2020,(21)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、制造企業(yè)內部控制的意義
    (一)有利于減少內部矛盾和經營風險
    (二)有利于制造企業(yè)持久經營
二、制造企業(yè)內部控制存在的問題
    (一)缺少內部控制環(huán)境，內部控制意識不足
    (二)內部控制制度不完善，風險防范體系有效性較差
    (三)內部審計與監(jiān)督有所欠缺，溝通與信息交流少
三、制造業(yè)內部控制優(yōu)化的措施
    (一)創(chuàng)建良好的內控環(huán)境，強化內部控制意識
    (二)完善內控制度，構建完整風險防范體系
    (三)加強內部監(jiān)督與審計，建立通暢溝通方式
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]制造業(yè)企業(yè)內部控制中存在的問題及對策[J]. 彭劉劍.  企業(yè)改革與管理. 2020(04)
[2]完善制造業(yè)公司內部控制體系的思考[J]. 顧月勤.  商訊. 2020(04)
[3]基于制造業(yè)企業(yè)的內部控制管理的分析[J]. 趙永剛.  財會學習. 2020(02)



本文編號：3378512