鐵路運(yùn)輸企業(yè)作為國(guó)家的重要基礎(chǔ)設(shè)施,在交通運(yùn)輸體系中起著重要作用。本文結(jié)合鐵路運(yùn)輸成本管理現(xiàn)狀,運(yùn)用作業(yè)成本管理方法,對(duì)提升鐵路運(yùn)輸成本管理水平進(jìn)行研究。 

【文章來(lái)源】：新會(huì)計(jì). 2014,(07)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、現(xiàn)行成本管理模式存在的問題
二、鐵路運(yùn)輸企業(yè)作業(yè)成本管理方法運(yùn)用
    (一)作業(yè)成本法核算
        1. 根據(jù)貨運(yùn)業(yè)務(wù)區(qū)分不同類型作業(yè),分析成本與作業(yè)間的關(guān)系以確定各項(xiàng)作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因,并計(jì)算作業(yè)量。
        2. 按照資源動(dòng)因把資源消耗逐項(xiàng)分配到作業(yè),把具有相同作業(yè)動(dòng)因的作業(yè)合并形成作業(yè)中心,并匯總各項(xiàng)作業(yè)的資源消耗。
    (二)作業(yè)成本信息與作業(yè)基礎(chǔ)管理
三、轉(zhuǎn)變觀念持續(xù)提升成本管理水平


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]鐵路運(yùn)營(yíng)活動(dòng)與運(yùn)輸成本關(guān)系研究[J]. 劉萍.  鐵道運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì). 2011(05)



本文編號(hào)：3230722