基于業(yè)財融合視域分析國有醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理
發(fā)布時間:2021-06-14 00:50
在市場經(jīng)濟發(fā)展新形勢下國有醫(yī)藥企業(yè)需積極開展管理創(chuàng)新活動,通過引入全新管理理念、舉措、手段突出自身市場競爭優(yōu)勢,強化自身競爭實力。其中,財務(wù)管理作為科學先進的企業(yè)管理形式同樣適用于處于轉(zhuǎn)型升級改革階段的國有醫(yī)藥企業(yè),將財會工作與常規(guī)管理工作關(guān)聯(lián)在一起,實現(xiàn)業(yè)財融合目標。本文基于業(yè)財融合視域探究國有醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理方略,以期助力國有醫(yī)藥企業(yè)良性發(fā)展。
【文章來源】:中外企業(yè)家. 2020,(19)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 在業(yè)財融合基礎(chǔ)上國有醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理必要性
1.1 提高國有醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)濟效益
1.2 加強國有醫(yī)藥企業(yè)風險管控
1.3 支持國有醫(yī)藥企業(yè)科學決策
2 在業(yè)財融合基礎(chǔ)上國有醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理難點
2.1 基于業(yè)財融合的財務(wù)管理目標作用較弱
2.2 基于業(yè)財融合的財務(wù)管理信息不夠合理
2.3 基于業(yè)財融合的財務(wù)管理體系需要完善
3 在業(yè)財融合基礎(chǔ)上國有醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理措施
3.1 基于業(yè)財融合發(fā)揮財務(wù)管理目標作用
3.2 基于業(yè)財融合提高財務(wù)管理信息質(zhì)量
3.3 基于業(yè)財融合積極完善財務(wù)管理體系
4 結(jié)束語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]試論新時期醫(yī)藥企業(yè)業(yè)財融合[J]. 張能鯤,高巖. 財務(wù)與會計. 2019(09)
[2]關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理中的業(yè)財融合問題的若干思考[J]. 朱冰. 全國流通經(jīng)濟. 2018(05)
[3]醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的探討[J]. 劉靜宜. 會計師. 2017(04)
本文編號:3228704
【文章來源】:中外企業(yè)家. 2020,(19)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 在業(yè)財融合基礎(chǔ)上國有醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理必要性
1.1 提高國有醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)濟效益
1.2 加強國有醫(yī)藥企業(yè)風險管控
1.3 支持國有醫(yī)藥企業(yè)科學決策
2 在業(yè)財融合基礎(chǔ)上國有醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理難點
2.1 基于業(yè)財融合的財務(wù)管理目標作用較弱
2.2 基于業(yè)財融合的財務(wù)管理信息不夠合理
2.3 基于業(yè)財融合的財務(wù)管理體系需要完善
3 在業(yè)財融合基礎(chǔ)上國有醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理措施
3.1 基于業(yè)財融合發(fā)揮財務(wù)管理目標作用
3.2 基于業(yè)財融合提高財務(wù)管理信息質(zhì)量
3.3 基于業(yè)財融合積極完善財務(wù)管理體系
4 結(jié)束語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]試論新時期醫(yī)藥企業(yè)業(yè)財融合[J]. 張能鯤,高巖. 財務(wù)與會計. 2019(09)
[2]關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理中的業(yè)財融合問題的若干思考[J]. 朱冰. 全國流通經(jīng)濟. 2018(05)
[3]醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的探討[J]. 劉靜宜. 會計師. 2017(04)
本文編號:3228704
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