隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和我國(guó)對(duì)能源戰(zhàn)略的日益重視,電力市場(chǎng)的被關(guān)注度越來(lái)越高。與此同時(shí),電網(wǎng)企業(yè)本身也在進(jìn)行系統(tǒng)的改革和技術(shù)的更新,組建打破原來(lái)傳統(tǒng)電力系統(tǒng)所代表的政府的職能作用,轉(zhuǎn)變成為以“廠網(wǎng)分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”為核心的現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)。因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)中電網(wǎng)企業(yè)更多行使的是政府職能,所以企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作并不顯得特別重要。但是隨著電網(wǎng)企業(yè)角色的改變,建立現(xiàn)代的風(fēng)險(xiǎn)管理體制和預(yù)警體系越來(lái)越體現(xiàn)其重要性。面對(duì)新形勢(shì),我國(guó)的電網(wǎng)企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面該做出怎樣的應(yīng)對(duì)。這就是本文要探究的中心議題。本文首先梳理了現(xiàn)代財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的防控理論,并結(jié)合這些理論在實(shí)踐中的作用效果,試圖為內(nèi)部審計(jì)在我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控和預(yù)警機(jī)制建立找到堅(jiān)實(shí)的理論依據(jù),由此引出電網(wǎng)企業(yè)利用內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控理論上的可能。接著從我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀入手,深入分析了電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理潛在的風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)為我國(guó)的電網(wǎng)企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)警機(jī)制建立方面都存在巨大的潛力,內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)控制中能夠發(fā)揮積極的作用,如果發(fā)掘了這些潛力又充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)控制,一定會(huì)促使電網(wǎng)企業(yè)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。然后單獨(dú)拿出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及防控中最重要的... 

【文章來(lái)源】：鄭州大學(xué)河南省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：56 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 引言
    1.1 選題背景
    1.2 選題意義和研究方法
    1.3 文獻(xiàn)綜述
2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控理論及其應(yīng)用
    2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的理論依據(jù)
        2.1.1 代理人理論
        2.1.2 信息不對(duì)稱理論
        2.1.3 內(nèi)部控制理論
        2.1.4 財(cái)務(wù)治理理論
    2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控理論的運(yùn)用
    2.3 電網(wǎng)企業(yè)利用內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控理論的可能性
        2.3.1 電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的必然性
        2.3.2 內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)防控方面的作用
        2.3.3 電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控的可能性分析
3 我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況及其潛在的風(fēng)險(xiǎn)
    3.1 電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
        3.1.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算體制不夠合理
        3.1.2 電網(wǎng)企業(yè) 自身的財(cái)務(wù)管理人員的管理技術(shù)和財(cái)務(wù)能力有待提高
        3.1.3 財(cái)務(wù)管理機(jī)制和體系的不完善導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常發(fā)生
    3.2 電網(wǎng)企業(yè)潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其特征
        3.2.1 電網(wǎng)企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        3.2.2 電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征
    3.3 F電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.1 公司簡(jiǎn)要介紹
        3.3.2 公司的財(cái)務(wù)狀況
        3.3.3 公司潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
4 內(nèi)部審計(jì)在電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控中的運(yùn)用
    4.1 COSO報(bào)告關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制框架的劃分
        4.1.1 內(nèi)部控制概念
    4.2 內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代內(nèi)部控制框架中的地位極其功能分析
    4.3 電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控中的優(yōu)勢(shì)分析
        4.3.1 內(nèi)部審計(jì)能夠客觀地、從全局的角度管理風(fēng)險(xiǎn)
        4.3.2 內(nèi)部審計(jì)能夠控制、指導(dǎo)組織的風(fēng)險(xiǎn)策略
        4.3.3 內(nèi)部審計(jì)對(duì)防范組織風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)有更強(qiáng)的責(zé)任感
    4.4 電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能分析
        4.4.1 內(nèi)部審計(jì)完善了企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度
        4.4.2 內(nèi)部審計(jì)制度完善了企業(yè)的內(nèi)部控制制度
        4.4.3 內(nèi)部審計(jì)制度健全了企業(yè)的招投標(biāo)制度
    4.5 電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的化解方法
        4.5.1 財(cái)務(wù)預(yù)算控制方法
        4.5.2 建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
        4.5.3 構(gòu)建財(cái)務(wù)信息控制系統(tǒng)
        4.5.4 構(gòu)建財(cái)務(wù)人員和激勵(lì)控制系統(tǒng)
    4.6 F電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的案例分析
        4.6.1 內(nèi)部審計(jì)有助于控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
        4.6.2 內(nèi)部審計(jì)有助于幫助企業(yè)更好的實(shí)行和執(zhí)行整體目標(biāo)戰(zhàn)略
        4.6.3 運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展方向的選擇
        4.6.4 目前F電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題
        4.6.5 F電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)對(duì)措施
5 結(jié)論與建議
    5.1 正確處理電網(wǎng)企業(yè)總部與下屬單位的集權(quán)和分權(quán)關(guān)系
    5.2 加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度的建立,完善電力項(xiàng)目的管理流程
    5.3 強(qiáng)化電網(wǎng)企業(yè)以現(xiàn)金流為中心的資金管理
    5.4 集約化管理企業(yè)資金,積極規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    5.5 妥善處理不良資產(chǎn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)
    5.6 加強(qiáng)對(duì)被審項(xiàng)目涉及計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的審計(jì)調(diào)查
    5.7 加強(qiáng)對(duì)外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的預(yù)測(cè)和處理
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及研究成果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]論審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制[J]. 劉小林.  中國(guó)城市經(jīng)濟(jì). 2010(05)
[3]論審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其防范[J]. 云娜.  鐵道工程企業(yè)管理. 2010(02)
[4]審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因及其對(duì)策分析[J]. 成煥玲.  新西部(下半月). 2010(03)
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碩士論文
[1]華北電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析[D]. 李穎.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2011
[2]企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)研究[D]. 尹劍.河北大學(xué) 2010
[3]電力企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警方法研究[D]. 蔣曉輝.廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué) 2007
[4]電力企業(yè)財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量分析與評(píng)價(jià)[D]. 余中福.華北電力大學(xué)（北京） 2004



本文編號(hào)：3226449