為了充分發(fā)揮行政事業(yè)單位的社會公共服務作用,做好部門管理工作十分重要,因此本文對行政事業(yè)單位部門管理進行深入的思考和分析。 

【文章來源】：財會學習. 2020,(20)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、行政事業(yè)單位部門管理的現狀
    (一)缺乏對部門管理的重視
    (二)部門管理體系統(tǒng)一性不強
    (三)財務部門監(jiān)督能力不足
    (四)單位的資產管理效率低下
    (五)缺乏人才
二、行政單位和事業(yè)單位部門管理的差異
    (一)產權關系不同
    (二)管理目標不同
    (三)管理要素不同
    (四)風險類型不同
三、加強行政事業(yè)單位部門管理的措施
    (一)加強對行政事業(yè)部門管理的宣傳
    (二)完善部門人才儲備機制
    (三)建立完善的風險評價機制
    (四)完善內部監(jiān)督機制
結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談部門決算管理中存在的問題及對策[J]. 曾瑞勇.  納稅. 2020(01)
[2]國有企業(yè)后勤部門精細化管理深度實施的思考[J]. 曹曦.  價值工程. 2019(36)
[3]行政事業(yè)單位內部控制制度研究[J]. 張春蓉.  商訊. 2019(34)
[4]關于加強交通事業(yè)單位部門預算管理的思考[J]. 曹冬旭.  現代營銷(信息版). 2019(12)



本文編號：3172659